水利局年度法治政府建设工作总结.doc

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1、水利局年度法治政府建立工作总结我单位认真贯彻落实中央和省市区法治政府建立施行纲要部署，扎实开展了水资费税改革、水政执法及行政审批效劳改革工作，现将2022年度区水利局推进依法行政、建立法治政府工作开展情况，汇报如下：一、水资费税改革情况根据国家、省、市相关文件要求，_区水利局与_区地方税务局成立了以局长为组长，分管局长为副组长的费税改革工作小组，经过一年来的工作，获得了成效。(一)强化组织领导。在成立了费税改革工作小组的根底上，又成立了结合核实小组，建立起水资费税改革的联席会议制度，形成了定期沟通和协调推进机制，议定和解决重要工作事项。(二)部门配合亲密。_区水利局、税务局、财政局、综合执法局

2、结合各街道办事处召开会议，部署各街办对各自辖区内自备井进展排查，召开各取水用水户会议，部署各取用水业户的信息进展登记确认工作。(三)积极核查。_区水利局、税务局、综合执法局组成了结合核查小组，分别对各取用水业户的信息进展了现场核实、登记，并经三方签字、确认，后由_区水利局、税务局分别登陆了山东省水资税信息管理系统。(四)严格水资费征收。2022年，水资税共征收450万元左右，较去年有大幅进步，用水量较去年有所下降。二、水政执法情况(一)水政河湖执法检查。制定了2022年河湖执法检查活动施行方案和巡查制度、巡查方案等，按时完成检查工作并通过水行政执法信息系统进展报送情况。(二)“双随机一公开”工

3、作。我们按照全面覆盖、分级负责、动态管理的原那么，结合监管工作实际，随时调整“一单两库”，并按照地理区域平衡的原那么采取不定向抽查的方法进展随机抽取，同时采取随机摇号的方式确定检查人员。2022年全年抽查比例到达50%，对抽查过程中发现的问题要求企业立即做出整改，确保不再发生。(三)建立健全管理制度，标准执法工作。立足于执法理论，建立完善了水行政执法过错责任追究制度、水行政执法巡查制度、水政监察人员工作制度等一系列规章制度和案件处分流程图，强化检查催促，狠抓制度落实，有效形成以制度管人管事的运行机制和约束机制。(四)积极处理市长热线。2022年以来共处理市场热线27件。做到件件有回复，事事都满

4、意，满意度到达了100%，有效打击了私采地下水违法行为，为施行地下水超采区综合治理提供了有力保证。三、审批效劳“一次办好”，改革优化营商环境根据“市作风办、市软环境办公室暗访发现的问题反应报告”，我局对照两个问题清单，逐项分析p 研究，认真组织了自查，_区水利局在行使职权方面，涉及为企业和群众办事的事项主要集中在行政审批。我局行政审批事项14项：城市建立填堵原有河道沟叉、贮水湖塘洼淀和废除原有防洪围堤审核;水利基建工程初步设计文件审批;河道管理范围内采砂等活动审批;消费建立工程水土保持方案审批;取水答应;洪水影响评价审批;农村集体经济组织修建水库审批;水域、滩涂养殖审核;水产苗种消费审批;渔业

5、捕捞答应(审核);国家二级保护水生野生动物特许捕捉审查;运输、携带国家重点保护的水生野生动物或者其产品出县境审查;水产苗种检疫;占用农业灌溉水、灌排工程设施审批。四、存在问题及下步整改窗口人员业务程度有待进步，独立完成受理、审核工作业务不纯熟。B岗人员业务不熟等。企业和群众网上申报系统还未开通。下步，我们将加强对窗口A、B岗人员相关行政审批业务的培训，熟悉审批流程，掌握行政审批效劳工作情况，不断进步业务程度。不得因分工不同、职责不同、情况不熟等原因延误、推延、连续相关工作，确保岗位职责履行到位，保证行政答应审批工作的高效运转。进驻新政务效劳大厅后，围绕放管服改革、“一次办好”工作需求，认真梳理标准化流程的根底上，减少申报材料、缩减办理环节、压缩审批时间、降低企业本钱，我们将派业务精、素质高，可以担负审批职能的人员进驻大厅，完善网上申报、受理、文书邮寄送达等效劳，实现群众办事“最多跑一次”的工作目的，推进涉水审批及效劳的网络化、便利化、多样化。特别是在企业办理取水答应证及涉企效劳收费方面，多与企业做好沟通，实在增强效劳意识，转变作风，提升效能，积极深化“一次办好”改革，着力增强经济社会开展的动力和活力，力争在营商环境评价中获得好成绩。第 4 页 共 4 页