有关质量月活动总结模板.doc
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1、有关质量月活动总结模板有关质量月活动总结模板合集6篇总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们考虑,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是WTT为大家整理的质量月活动总结6篇,欢送大家分享。质量月活动总结 篇1根据公司关于开展20_年质量月活动的通知,积极响应以“打造经济晋级版 实现质量强国梦”为主题的质量月活动,我工程部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在工程部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理程度获得了显著的进步,现将活动有关情况总结如下:工程部领导非常
2、重视本次质量月活动,9月2日,在我工程部施工现场会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会,制定了本次质量月活动的目的、方案以及任务部署,并提出了四点要求:一是进一步进步员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量平安文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展,促进工程部“大干70天”消费目的的完成;四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工消费之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断进步。1、活动主题:遵守质量诚信,践行社会责任
3、。2、活动目的:大力施行质量兴企战略,全力打造“中铁建”品牌,为社会奉献“质量一流,用户满意”的优质产品。3、领导小组组 长:副组长:组 员:4、活动施行情况1大力宣传质量观念,进步员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以进步全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛。开展了“遵守质量诚信,践行社会责任”为主题的讨论活动,实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。2完善质量管理资料在此之前,工程部的质
4、量资料一直无专人管理,导致了质量资料混乱且丧失现象严重。工程部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程详细情况编制了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创立良好的工程质量打好了根底,形成了一套系统完善的质量管理体系。3严格施工过程质量控制,加强施工质量平安检查为了有效的实现过程质量控制,工程部实行了目的管理,一 级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班
5、作业,及时指导施工和监视工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进展自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质量进展讲评,对整个工程的进展、存在的问题进展调查和讨论。使工程施工中存在的一些问题可以及时得到解决,防止质量事故的发生。5、活动意义本次“质量月”活动已经圆满完毕,通过本次“质量月”活动大大 进步了全员的质量意识,深化认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期,才能顺利完成今年的消费经营目的;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建立出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远开展,也才能确保每一位员工的
6、根本利益。质量月活动总结 篇2为了进步机械厂产品质量,进步员工的工作质量和积极性,进步部门人员责任心,增强企业凝聚力,20_年9月我厂开展了以“全员行动,进步质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量程度获得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:1、领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进展活动发动,456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达,并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求,质量月活动
7、正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进展言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间:坚持定期会议,进步员工的质量意识,每天消费完毕后,质检员对当天的消费和质量情况进展总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别才能的培训。3、严格控制消费过程质量为了有效的实现过程
8、质量控制,各车间员工进步自检才能,消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的进步。4、质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但仍然存在很多问题,外观质量尚有待进步,产品打磨不够仔细,局部细节亟待改良,质量量月后期已有大量改善,但仍存有缺乏。8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕,通过本次质理月活动大大进步了质量意识,进步了人员的技能程度和管理程度,到达了预期的目的,并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步
9、,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。质量月活动总结 篇3为增强全员质量意识,深化贯彻“公司质量月”的思想,10月16日上午,新华公司组织各部门和车间消费人员到_卷烟厂进展参观学习。在_卷烟厂,同事们在讲解员的指引下相继观看了制丝车间、文化长廊和包装车间,在消费一线,同事们与_卷烟厂的领导和工人师傅们深化交流,认真谦虚的学习相关知识,都有很大的收获。在_卷烟厂消费调度会议室,王总请烟厂的曹处长为我们详细讲解了_卷烟厂目前概况,并对当前烟标市场进展点评和分析p ,
10、曹处长对新华公司今年的工作成绩给予高度评价,特别是产品质量方面进步明显,并指出我们下一步的努力方向,曹处长言语之情对新华公司将来开展充满期待,所有参观人员也对公司将来充满信心和期待。通过这次活动,同事们深有感触,对产品质量、工作质量的定义又有了更深化的认识。首先,在产品质量方面:工作要细心认真、精益求精,做到“人人自检、人人互检”,由于我们的卷烟产品精细度要求较高,可能我们的一点马虎大意,就会影响到下工序的正常消费,造成不必要的损失,所以,产品质量,人人有责,我们要加强责任心,进步工作积极性,主动发现问题,主动解决问题,力求为卷烟厂提供更优良的产品。其次,在现场管理方面,每一个消费现场,都不可
11、防止的会有较多的材料和工具,要有一个整齐干净的现场,我们要怎么做呢?这就提到了我们的“6s”,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安”;在日常工作中,我们每一个人只有真正做到这些,并对6s检查中的不合格项及时整改,让6s成为我们的一种生活方式,一种习惯,我们才会拥有一个舒适、亮堂的工作环境,从而提升我们的工作质量。还有最重要的一点,就是平安消费。平安,是公司消费的重要前提,在工作中我们要时刻进步平安防护意识,佩戴好相关劳保防护用品,严格按照各类设备的平安操作规程来操作机器,真正做到“零隐患,零事故”。“质量月”是一个理念,只有让这一理念贯穿至每个员工的身心并转化为实际行动,才能真正到达质量月活动
12、的目的,我们要不断标准自己的日常行为,多动脑,勤动手,持之以恒。我们要努力打造最平安的消费,高品质的管理和最优秀的产品,进步员工整体素质,塑造一流公司形象,从而实现我们所有新华人的共同愿景!质量月活动总结 篇4每年9月份是我国的全国质量月,全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下,结合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在进步全民族质量意识和质量程度的全国范围内的质量专题活动。_年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与,全面进步质量平安程度”。质量是企业之命脉开展之阶石,_公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来,在
13、新形势下,公司开展形式多样的质量月活动,公司领导并作了重要指示,要求各部门要积极参加质量月活动。我们_分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时,并围绕09年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以表达出,员工的质量意识有了很大的进步,并向一个积极、上进的方向开展。现将_分厂20_年质量月活动情况总结如下:一通过召开发动大会,发动全体员工积极参与质量月活动,明确了质量月活动的目的与工作方案,会上宣布施行了班组质量责任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组,明确到个人,为营造人人关心质量、人人重视质量的工作气氛加了温,_消费基地_分厂的_总班长在大会上做了表率,立下了质量“
14、责任状”。随着_基地挤压机台与各消费线的相继投产,_班组面临着货期与产量的双重压力,特别是_等高精度产品安排在_基地消费。发动大会上_厂长要求各班组发扬艰辛奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保质量、保货期、保产量,力争完成09年各项任务指标。二组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会,通过深化剖析事故,找出问题根所在,加以分析p 、总结、吸收,再结合消费实际情况,对质量平安隐患一一排查,不断完善改良,从头上把问题管控。随着公司日益开展壮大,消费不断扩大,对新岗位需求增大,要保持公司强劲的开展势头,必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱,沟通缺乏,老员工新岗
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