校本教研规章制度.doc
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1、校本教研规章制度在快速变化和不断变革的今天,很多地方都会使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准那么。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是WTT为大家整理的校本教研规章制度,仅供参考,欢送大家阅读。校本教研规章制度1随着教学研究的重心下移到学校,我校开展以教研组为主体的教学研究。着眼于研究解决课程施行过程中老师所面对的各种详细问题,以到达改善老师教学行为,培养老师专业化才能,促进学生多元开展,逐步凸现我校的办学特色的目的。校本教研即是开展校本活动的起点和根底,也是是整合校本培训、校本管理和校本课程的中心和纽带。为进步我校校本教研的质量,标准校本教研活动的开展,促使校本教
2、研活动正常有序,特制订校本教研制度:一、学校领导目的层级管理制学校领导宏观调控校本教研方案,确定活动目的,组织校级校本教研活动,进展指导性校本教研。同时学校领导分工合作,分别下派到各分管学科和教研组,深化教研活动,掌握分管学科的教学和教研情况,及时解决问题。有的放矢,有针对性地听课,及时交换意见,及时反应,及时做出评价,以促进教学。二、教诲处组织协调制教诲处标准各学科的教研活动,制定相关制度,协调落实教研方案,组织培训学习。进展从方案、到施行过程、再到成效考评的全过程管理,建立老师流程管理档案,形成校本教研的长效机制。负责组织老师参加有关的老师职务培训。三、教研组专题研究制各学科组、备课组、课
3、题研究组开展应用理论学习,各组坚持开展专题教学研究,围绕重点专题研究开展听评课、举办观摩研讨活动。认真总结本学科行之有效的经历,撰写专题施行分析p 小结。并组织开展形式多样的学科活动。四、备课组集体备课制以教材解读、课程设计、学情分析p 为研究重点,应重点对教材的处理,对重点难点内容的打破,对课堂教学及构造进展研究,拿出统一的方法。要做到“三定六统一”,即:定时间、定内容、定主备人;统一教学进度、目的、重点、难点、作业、测试。同年级学科老师每月进展一次巡回互听课。备课组长要做好教研记录和教学资料包括集体备课教案、课件、教学案例、错题档案和题库资的搜集整理。五、老师学习反思制学校通过校园网和FT
4、P局域网为老师搭建教学随笔、教学案例、教学专题、错题档案和小班化个案记录五方面反思平台。要求老师要坚持做到七个一:即确定一个教学研究课题;完成一次公开教学理论;撰写一份教学案例分析p ;搜集二篇错题档案;总结一次专题施行小结;分析p 一份个案记录。并以书面形式上交教诲处备案。六、有效教研奖励制根据学校的教学流程考核方案和优秀备课组教研组考核指标,对备课组采取“捆绑式”综合评估,以凸显团体合力,年终进展优秀备课组教研组考核。备课组长按照学校奖励方案每月发放组长津贴。校本教研规章制度2教学研究是进步教学质量,进步老师素质的重要手段和途径。学校教研工作在校长和教务处领导下开展工作,建立起四级教研网络
5、:校长和业务主任、教研组、备课组、老师。各级应明确自己的职责和工作制度,学习党和国家教育方针,现代教育理论,端正教育思想,明确培养目的,按照教育规律和学生认知特点,以老师研究为主体,课堂为主阵地,课改中面临的各种问题为研究对象的以校为本的教研制度,开展教学研究和理论,各级工作制度如下:一、领导听课和深化教研活动制度在校长领导下,全面制定学校教研工作规划与多项规章制度,形成一支强有力的教研队伍,并负责监视施行。1、选送优秀老师参加高层次进修,做好骨干老师的选送和培训工作,组织全校老师分期分批参加上级组织的业务培训,努力做好自培工作,包括学校自己组织的业务培训和老师的自我学习培训。2、校长、教务主
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