校长交流工作计划范本五篇.doc
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1、校长交流工作方案范本五篇工作方案是完成工作任务的重要保障。我们常常看到有些员工整天无所事事,要问他们是否真的没事可做了,事情都完成了吗?校长的工作方案怎么写呢?下面就是WTT给大家带来的校长交流工作方案范文五篇,欢送查阅!校长交流工作方案范文1一、指导思想坚持以科学开展观和“十二五”继续教育开展规划纲要为指导,全面贯彻党的教育方针,稳步推进素质教育,紧紧围绕“全面进步教育教学质量”这个中心,全面大力开展工作。二、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。3、负责执行课程方案、教育教学管理工作。4、负责抓教学常规、老师进修培训、教研教改工作。5、负责
2、催促执行学校教育教学方面的检查,共同执行教务管理。6、负责学籍管理工作,做好转入、转出工作。7、负责领导教务处做好留守儿童的教育和安排包保工作。8、负责领导教务处抓好“英语三年打破工程”工作。9、负责催促学校校务、政务、财务等公开10、负责领导教务处抓好学校“第二课堂”的开展。三、工作目的一、健全和完善教学常规管理制度,标准老师的教学行为,引导学生的学习习惯向更好的方向开展,使学校的教育教学秩序井然。形成团结、活泼、开拓、进取的校风,崇德、敬业、善导、奉献的教风,勤奋、好学、善闻、多思的学风,团结友爱、勤思好学、集思广益、开拓创新的班风。培养素质全面、学有所长、勇于创新的全面学生。二、教研教改
3、工作的开展井然有序,老师的教学业务程度和教学才能有进一步的进步,老师的教学理念适应新时期的教育教学工作,教学质量有大幅度进步。三、老师学科培训和进修学习工作不断推进,老师教学学科培训合格率有进一步进步。四、“英语三年打破工程”工作进一步稳固与进步。五、老师绩效考核、职工考勤考绩进一步标准,职工考勤考绩制度与绩效考核方案进一步健全和完善。六、学校宣传工作和办公室工作有序顺利开展。七、教学常规检查工作和学籍管理工作进一步标准。八、课程执行标准有序,结合我校开齐、开足课程。九、学校校务、政务、财务更加透明。四、工作措施一教学常规管理方面。1、进一步健全和完善教学常规管理制度,制定教学常规管理量化施行
4、细那么,实行科学制度管理化量化管理。2、狠抓教学常规管理。一是狠抓教学方案的落实,要求各个科任老师根据学科特点和新课标的要求,认真研究制定确实可行的教学方案。保证教学工作正常有序开展。二是抓好备课。备课是教学工作的一个重要环节,备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果和教学质量。因此一定狠抓备课这一个环节、加大对老师备课教案的检查力度。要求老师备课时不但要备好教材还要备好学生,根据学生的详细情况采取因材施教。加强集体备课,集思广益。备课时还要注意分析p 知识的重难点,分析p 知识的热点考点,为迎接考试做好充分的分析p 和准备。三是抓好上课。上课是教学工作中最重要的一个环节,加大对老师课堂教学的检查
5、力度,催促老师认真组织和驾驭好课堂教学,使课堂教学活而不乱,松而不散。使学生在宽松愉悦的环境中学习。四是抓好作业布置与修改。学生的作业布置、修改和指导,是课堂教学的继续,是教学活动不可缺少的有机组成局部,是学生稳固所学知识和老师反应教学信息、改良教学的重要手段,它对理解教学情况,形成和稳固学生的知识技能,开展才能,培养学生克制困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。要加大老师对作业的布置与修改的检查力度。要求老师结合学科和学生实际设计适量的作业,并做好修改登记,作业问存在题要及时讲评反应。五是抓好辅导工作。辅导是教学工作的重要组成局部,也是加强教学的针对性,施行分类指导重要方法。加强
6、对学生的指导,加强对老师辅导工作的检查。要求老师有针对性的做好辅导工作,建立辅导档案,抓好两头带中间,加大培优辅差力度。六是抓好教学质量检测工作。教学质量学检测是检查学生学习质量,是衡量老师教学质量、教学效率的手段之一。通过教学质量检测,及时对学生学习成绩评定和分析p ,是对教学过程施行调控、激发教与学的积极性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作,要求老师每上完一个单元,结合学科特点和学生实际,设计符合学生实际程度的检测题。及时理解学生对知识的掌握情况,以便采取相应的补救措施。3、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议,分析p 进步教育教学质量的方法和途径。经常开展教研活动,通过听课、
7、说课、评课,以及学校班子实行推门听课,加强集体备课等手段,使教研活动开展走向常规化,正常化,多元化,以教研促进教改。4、严格执行课程标准。按照课程标准的要求,开齐课程、开足课时。二老师学科培训、学历进修学习方面工作。加强对老师的学科培训和进步学历进修学习工作。定期派老师参加学科培训,鼓励老师积极参加进步学历进修学习。三职工考勤考绩、老师绩效考核方面工作。建立健全职工考勤考绩、老师绩效考核制度,对职工的勤绩、老师的绩效等进展公开、公平、公正的量化考核评价。四学生学籍管理方面工作。加强对学生学籍的管理,按照规定,要请教务处做好学生的学籍登记,标准好学生的学籍。校长交流工作方案范文2一、指导思想以科
8、学开展观为统领,以建立学习共同体为目的,以校长的办学理论为主线,以校长的自主研修为根底,以学校开展诊断为切入口,充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作,努力提升校长办学的综合才能。二、工作目的借助名校长工作室这一核心平台,充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用,全力打造学习型、研究型工作团队,探究符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道,为平衡北镇教育开展做出奉献。三、工作重点及措施1、个人规划。工作室成员要根据个人的实际情况,结合工作室两年规划方案,科学地制定出本人的两年专业开展规划、年度研修方案,明确今后自己专业开展的目的和步骤。2、理论学习。工作室成员要加强对教育理论
9、、教育专著的学习和研究,通过分组学习、交流研讨、读书沙龙、管理名著解读等,不断进步自己的教育认识。工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料,要求每位成员每年阅读1-2本教育专著,并撰写好10000字以上的读书笔记或心得,每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟,交流心得体会。3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人根据研究方向确定主题,带着专题深化到各自学校全方位展开诊断式效劳,尝试建立每年度两次专题性研讨会。4、教育考察。有方案地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。5、课题研究。工作室成员要根据个人研究方向承当一个课题研究,撰写课题实验方案,积累课题研究资料,定
10、期在工作室博客上发布研究信息,工作室将催促并鼓励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文,在市级以上刊物发表或在学术会议上交流,对优秀成果工作室予以经济奖励。四、主要工作时间安排1、201_年7、8月份:添置名校长工作室办公设施、设备;起草工作室两年开展规划、管理制度、学年方案、主持人和工作室成员岗位责任,并组织通过;2、201_年9月份:讨论、研究工作室成员个人开展规划、学年研修方案、课题研究实验方案;讨论“学校文化建立对促进特色学校开展的研究”;3、10、11月份:赴成员学校就学校文化与特色学校的开展进展学习调研;4、12月份:召开“学校文化与学校特色开展研讨会,
11、工作室中期工作自评总结会;5、201_年3月份:组织“学校文化建立对促进特色学校开展的研究”培训讲座。同时整理上半年针对课题研究的各种成果。6、201_年4月份各成员校开展各具特色的校园文化活动五、详细要求:1、工作室成员要严密联络各自学校的实际展开研究,以自己的办学理论为主线,边学习边研究,借此推动自己的专业开展和学校的可持续开展。2、工作室成员对工作室安排的工作要克制困难、团结合作、示范引领,工作室运行相对分工,张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理;王春香校长全面负责小学等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。3、工作
12、室成员在本年度内对照名校长考核细那么、工作室考核细那么创造性地完成工作任务,并到达优秀以上等次。校长交流工作方案范文3一、指导思想:以科学开展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,进步管理效劳程度,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育又好又快开展,努力实现“做人民满意老师,办人民满意学校”的工作目的。二、工作目的:一加强迫度建立,标准学校管理.二注重师德修养,加强德育工作。三聚焦课堂教学,积极构建有效课堂形式。四认真抓好校本教研,广泛开展课题研究和社团活动。五发挥学校乡村少年宫优势,提升学校文化品位,凸显学校特色。六搞好对外宣传和对外开放工作。七认
13、真做好其他工作,实现学校和谐开展。三、详细措施:一常规管理1.标准各项规章制度。结合学校详细情况,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、标准化、精细化,通过绩效考核来引导干部队伍、老师队伍、班主任队伍的安康开展。2.标准校务公开制度。发挥民主监视职能,开好教代会,给老师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。3.标准课程管理。严格按照省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,承受社会监视;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教
14、学进度;严格控制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两课两操”,积极组织学生开展“阳光体育艺术活动”,进一步开展全校师生“跑操”活动,创新阳光体育活动。4.标准招生行为。严格执行教育局招生方案,本着公平、公开、公正原那么,认真完成2_年招生工作。5.标准后勤效劳工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用.二、德育工作1.坚持以人为本,加强老师队伍建立。要求老师“以素质树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求开展”,立足学校,做好校内“名师”建立,发挥其先锋模范作用,让广阔老师以身边的老师为典范,比、学
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