水建公司在2022年度总结表彰大会上的发言.doc

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1、水建公司在2022年度总结表彰大会上的发言20_年_水建以工程建立为抓手，立足水利主战场，加大外拓力度，各项工作根本围绕年初既定思路进展，较好地完成了预定目的：工程工程建立主要完成了南水北调水调整、血防工程，中央淮河资金河道整治一、二期工程，农村河道疏浚以及小农水重点县工程，淮河入江水道湖西大圩施工I标等，全年完成产值2.8亿元，质量、平安控制较好；新城花园开发已完成了一期工程总计3万平米的房屋主体建立及装饰装修工程，目前重点放在房屋的销售环节；相继在南通、靖江、南京等外地市场中标一些工程工程，产值20_0多万元，扬州去年工程总量达3000多万元。根据局党风廉政建立系列活动年的要求，通过组织观

2、看警示教育片，参观扬州警示教育基地，集中学习与个人学习相结合的方法，认真扎实地开展了党风廉政建立活动，获得了一定效果。党团工青妇工作也获得了一定成绩：两名同志分获市总工会“_市文明职工”、“五一巾帼标兵”称号，一名同志被南水北调建立处评为“先进个人”。但纵观全年工作，仍存在一定问题：一是工程业务缺乏。由于工程竞争剧烈，投入大，利润低，外部队伍已逐步渗入本市农开、国土、水利等工程建立，导致业务量减少，下半年局部施工队伍停产；二是制度执行不力。承包合同的履行、财务报账的标准、平安质量事故的责任追究等仍有问题出现；三是人员负担较重，复合型人才少，局部人员素质欠缺。四是方方面面矛盾较多，风险躲避困难。

3、上述问题对我们20_年的工作产生了一定影响，使我们对公司的制度管理、运行机制、矛盾处理和风险躲避有了更深层次的考虑和探究，在今后的工作中，我们将更加慎重、更加标准。20_年，我们将重点抓好以下几个方面工作：一、抓廉政建立。水利工程建立属高危行业，稍有不慎，后果不堪设想，近年发生的一系列事件值得深化反思，我们应以此为鉴，警钟长鸣。党风廉政建立只有起点，没有终点，今年我们将继续把党风廉政建立作为重中之重。一是抓班子成员带头作用，严格遵守和执行有关廉洁从政的规定与要求，自觉做到清正廉洁，自省、自警、自律、自励、自查；二是强化监视，建立多方位监视体系，帮助党员干部时刻绷紧党风廉政这根弦，保障党员干部不

4、犯错误或少犯错误；三是抓廉政文化建立，着力营造“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心”的廉政文化气氛，进步党员干部的道德素质和思想程度；四是建立、完善与执行民主集中制，畅通党员群众参与公司事务管理的渠道，以公创办事制度来推进事务公开，以民主决策制来强化群众监视，以责任追究制严肃工作纪律。二、抓才能作风建立。把抓落实作为才能作风建立的抓手，推动和促进各项工作深化开展。一是班子成员，首先要坚决做到有大局意识，思想统一，凝心聚力，实在履行好自身职责，努力进步对各项决策部署执行落实的质量和成效；要把群众利益放在首位，深化实际，倾听民声，关爱职工，实实在在为群众谋利益；要妥善协调处理各类矛盾，对可能

5、影响稳定、影响全局、影响开展的矛盾和问题，做到及时发现、及时沟通、及时化解，构建和谐单位。二是施工队长，要抓诚信建立，从工程施行、工资兑现、财务结算等方面进展严格考核，对不讲诚信、大局观念不强、任务完成不及时、经济效益低下的施工队长进展淘汰，同时适当引进外部队伍参与竞争，以此促进内部队伍整体素质的提升，进步单位诚信度。三是员工，要加强主人翁意识的教育，增强对单位的认同感和责任感，摒弃只要照顾不讲奉献、只顾攀比不思进取的不良风气；抓好各层次、各岗位、各工种职业技能的培训，适应单位不断开展的需要，提升单位综合实力。三、抓制度建立。通过量化工作标准、标准工作程序、堵塞管理破绽，进一步完善工作运行机制

6、，以制度标准行为，力求形成以制度治事、以措施管人的良好气氛，减少内耗，降低本钱，以求得管理最优化、本钱最低化、效益最大化。一是完善绩效分配制度，加强考核，表达奖惩；二是健全招投标制度，严格手续，标准程序；三是执行好财务制度，加强监控，慎重操作；四是严格用工制度，制订措施，躲避风险；五是遵守资质使用制度，从严把关，加强预控。四、抓工程建立。工程施行前充分论证，做好方案的可行性、报价的合理性研究，做好本钱测算和风险预估，防患于未然；工程施行中加强过程控制，抓关键部位，抓节点工期，加大对平安的投入力度，防止施行过程中出现质量、平安问题；做好签证与结算，注重证据的保全，学会合理“要”钱。通过对工程质量

7、、平安、进度的精细化管理促进效益的提升。五、抓市场开拓。系统内部工程必须进步中标率，在标书质量上要高标准、严要求；在方案编制上要科学合理，具备可操作性；在报价的决策上要知己知彼，编制过程中不能出现漏项等决策性失误。在做好内部工程根底上加强同外部的横向联络，选择有实力、讲诚信的专业承包队伍和劳务分包单位进展合作，依靠外部力量带动单位开拓外围市场，不断增加外部市场占有份额。20_年，水建公司面临的形势相比照拟严峻，市场越来越放开，竞争越来越剧烈，要求越来越严格，利润率低、资金回笼困难、工程风险等问题一直困扰着我们。市场博弈，我们离不开局领导的大力支持，离不开兄弟单位的大力帮助，在此表示深深的感谢。在大家的关心和支持下，我们将更加努力工作，我们相信，在局党组关心下，在与会各位支持下，水建的将来一定会更加美妙。第 5 页 共 5 页