银行财务主管述职.doc
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1、银行财务主管述职过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、保护、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的开展推上了一个新的台阶。 一、 从根底入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我根据业务开展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目的,并按照缺什么补什么的原那么,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月过失率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。 2
2、.加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3
3、.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合才能的培养,进步结算工作质量和效率。 二、 强化本钱意识,标准财务管理,努力进步经济效益。 1、 更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支方案,及时完好准确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展详细地财务分析p ;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期
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