项目施工员工作总结1000字.doc

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1、工程施工员工作总结1000字工作总结是对这一年的工作，进展一次全面系统的检查、评价、分析p 以及研究，从而分析p 缺乏，得出可供参考及改良的经历。工程施工员工作总结1000字是为大家准备的，有帮助。篇一：作为工程部的管理人员，单体楼的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程本钱。主要以下几个方面说明：一、工程质量管理针对望湖城工程的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上理解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。

2、4#作为第一个施工的单体，同时构造和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施获得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，到达监理单位验收，全部通过，获得建立单位和监理单位的好评。二、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质

3、量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。(2)关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。(3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术程度有了整体的进步。三、平安管理工作在工作过程中，主动配合平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作，在建立单位的几次检查中均获得优异成绩，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本工程的平安管理示范单体。四、与建立单位、监理单位的协

4、调作为一个施工管理人员，望湖城工程开工以来，我就注重和建立单位和监理单位的配合协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，获得了建立单位和监理单位的一致好评。五、材料管理工作本着节约本钱的原那么，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理搜集，在下层施工时全部使用掉。节约本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在工程的建立中节约了本钱。六、技术管理在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联络单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工

5、中，我主动和工程部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建立单位、监理单位、设计院屡次协商联络，终于到达预期目的，为人防工程的施工抢回了一定的工期。七、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、工程部门，在演戏中，积极参与。此次的演习为本工程部获得了良好的口碑和深远的影响。八、出勤情况今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。九、思想情况为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的进步，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。十、目前存在的问题和改良方案在获得良好成绩

6、的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。为了进步工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：1、加强各种政治学习，进步个人修养2、加强业务学习，进步业务素质，进步工作质量。3、要创造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法。进步工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监视工作更为深化。以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事，祝新年快乐!篇二：光阴荏苒、时间飞逝，转眼间_年在紧张繁忙中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经

7、历、汲取教训，付出更大的努力，以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建立中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作气氛建立工程工程运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在工程施行过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了工程建立顺利施行。我在开发区领导_处长和_局长的领导下，在_的建立中先后经历了冲出0、主体砖砼构造砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程

8、中有成绩也有失误，对于自己获得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深化的反省，尽可能减少工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的根底上，不断学习钻研，努力进步自己的业务程度;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持_员先进性的学习活动;在作风上艰辛朴素、求真务实为贺村花园建立尽心尽力，努力工作。建立施工过程是一项非常复杂的消费活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的消费、运输、储存和供给工作，组织施工机具的供给、维修和保养工作，以及安排施工现场的消费和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进展工程建立具有非常重要的意义。建立工程也具有时效性的特别，各种标准不断的更新和开展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术今后我们要实在进步自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯穿到我们的详细工作中去。第 7 页 共 7 页