热门工作计划集锦六篇.doc
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1、热门工作方案集锦六篇工作方案 篇1新的学期开场了,为了引导学生走上正确的思想道路,在各方面得以安康的开展,充分挖掘学生的智慧潜能,培养我班“团结、活泼、严谨、求学”的班风,现制定本学期工作方案如下:一、 班级情况分析p 从分班一个月以来各方面情况看,本班总体还是不错的,班风积极安康,学生团结向上,班干部的工作才能有很大进步,大局部学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数学生自控力较差,学习效率低,本学期主要培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个团结,积极,先进的班集体。二、 本学期根本工作要点1.确立
2、班级体的奋斗目的班级体的共同奋斗目的,是班集体的理想和前进的方向,班集体假如没有共同追求的奋斗目的,就会推动前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目的,这个目的是远期、中期、近期目的的结合,逐步实现目的的过程会产生梯次鼓励效应,形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目的。在实现班集体奋斗目的的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目的的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目的的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。2.在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的
3、比学风格;1) 通过各种方式,端正学生的学习动机和态度,指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯。2) 指导本班学生的课外阅读,组织和举行读书会,培养他们良好的文化底蕴。3) 经常与各学科的任课老师进展沟通,理解学情,做好协调工作。3.面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;4.关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。制定严明的班规班纪,逐步让全体学生由被管理者变成主动管理者,形成自觉和习惯。要抓好纪律关键在教育好后进生,所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;5.成绩、表现好的学生要经常鼓励;精神鼓励和物质鼓励相结合,制定奖励方案,既要肯定成绩,也要不断催促,使他们不断获得进
4、步;6.力争做好每位学生的思想工作,使他们进步认识,不断上进。在工作中要有创意,要有个案,重点突出。7.积极参加学校组织的各项活动,并且本班要尽可能开展符合本班特点的活动,使学生在活动中受到教育。8.健全班委会和团支部,制定职责,明确分工,不断对干部进展培养,进步他们的执行力,制定团支部对班委考核评价制度,促使干部队伍安康成长。三、 详细措施1.充分利用班会向学生进展思想教育。2.发挥干部的作用,师生共同管理班级。一个良好的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子,组成班集体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体目的。班干部作为班级核心力量,分别负责其它级别的各项工作,如“
5、学习委员负责指导总结科代表的工作”“生活委员负责指导催促值日组长的工作”等。3.充分利用课堂的时间向学生进展教育。4.抓住每一次月考,及时进展总结,指导,鼓励。5.组织好学校的各项活动。6.抓好期末复习,迎接期末考试。新的学年,新的开场,我会积极学习,不断探究,着重班级的德育,积极协调各科教学,全面进步学生素质。工作方案 篇2新的一年,新的目的与方案,现将财政审计处工作方案如下:一、关于财政预算执行工作1、要进一步加大对财经方面的法律法规宣传力度。加强财政财务管理的标准化、制度化建立,通过多种形式不断强化财政工作人员的法制观念。2、区政府要加大对乡镇财政监管工作。对个别乡镇政府存在的财政财务管
6、理问题,区财政部门要安排专人负责催促整改。3、进一步改良预算编制工作,严格执行预算,强化预算约束力,进步预算编制的完好性、科学性。在预算执行中如需调整。4、要进一步加强税收收入征管,大力整顿和标准税收秩序。强化非税收入管理,建立统一标准的非税收入征管形式,保证预算安康施行。5、进一步深化财政改革,加强财政资金监管。要进一步完善标准部门预算、国库集中支付、政府采购、“收支两条线”和政府收支分类的改革工作。强化财政监管,不断进步财政资金使用效益。二、关于审计监视工作要进一步加大审计监视力度,坚持查处结合,防止屡查屡犯。对少数部门挤占专项资金,个别乡镇政府财务管理混乱,少数单位违规收费等问题,要认真
7、分析p 和查找产生上述问题的原因,按照标本兼治的原那么制定实在可行的整改措施予以纠正,同时要完善有关制度。对审计报告中查出的问题,区政府应责成相关部门和单位以及责任人彻底整改。工作方案 篇3一、加强护理质量管理,努力进步护理质量。护理单元实行目的管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细那么1各护理单元认真组织施行,进展考核,通过目的管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量进步。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室标准各环节管理。3、加大医院感染
8、控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原那么进展消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。四、加强护理人力资的管理,保障护理人力资的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训方案,抓好护理队伍建立,进步护理队伍素质。1对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好根本功的训练。2在全院进展普遍的一般训练及全面
9、进步的根底上,抓好骨干队伍的重点培养,要求纯熟掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机。1鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,进步学历。改变护理队伍以中专为主的构造。2认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以进步专业知识程度及理论才能。五、护理平安那么是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护
10、理管理体系,各司其职,层层把关,实在做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安。1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。1护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。2病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人
11、要重点催促、检查和监控。3时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班_时均要加强监视和管理。护理部组织护士长进展不定时查房。4护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。六、完善各项护理规章制度。1护理行政制度。1护理睬议制度。护士长例会。每月召开一次,与会者认真记录,并作好传达。全院护士大会。a。业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b。年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进展总结,表彰先进。科室护士会议。每月召开一次,全科护士参加。护理早会。a由护士长主持,时
12、间1015分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进展;b。夜班护士报告夜班的工作情况;c。护士长总结护理工作情况,进展讲评,明确护理工作重点,考前须知;d。护士长向所受护理人员进展有关问题的提问和测试,以进步护理业务程度;e。护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并详细布置落实。工休座谈会。a、每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,理解病人的思想情况;c、组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。2护理查房制度。科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,
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