综合部年度工作总结范本.doc
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1、综合部年度工作总结范本综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽,那么综合部年度工作总结该怎样写呢?下面就是WTT给大家带来的2022综合部年度工作总结范文,!综合部年度工作总结一综合办公室工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上互相鼓励,互相学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为20_年工作奠定了根底,创造了良
2、好的条件。为了总结经历、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20_年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、认真做好综合办公室的文件整理工作20_年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,标准了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备
3、工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动20_年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量,同期,组织各工程员工开展从细节入手,进步效劳质量大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要,
4、及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,20_年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的场面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接收天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区根本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放20_年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理,目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟
5、,对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作20_年1月1日新的劳动合同法施行,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,20_年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工
6、作。5、加强绩效考核,制定了合理的方法采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低本钱、保护公司利益。2、围绕控制本钱、采购性价比的产品等方面开展工作20_年度综合办公室采购围绕控制本钱、采购性价比的产品的工作目的,在充分理解市场信息的根底上进展询比价,注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求限度的控制本钱,为公司
7、节约每一分钱。3、进一步加强对供给商的管理协调20_年综合办公室采购进一步加强了对供给商管理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进展邀标报价之前,对商家进展评价和分析p ,合格者才能进入合格4、缩减采购时间,力争工程所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作。四、成绩的获得
8、离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得,但由于才能有限,不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作理解得不够深化,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因此存在一定的重制度建立现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。20_年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中
9、心工作,克制缺点,改良方法;深化调研,掌握实情;加强管理,改良效劳;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的安康快速开展作出更大的奉献。现将20_年工作方案汇报如下:一、加强沟通,抓好宣传工作20_年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反应表,并时时跟踪,对相关制度进展修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。三、完善绩效考核制度,使之更有序进展20_年公司试行绩效考核以来,截止目前,获得一定成效,也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中,还有许多地方急需完善。20_年,综合办公室将此目的列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价
10、体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地进步组织工作效率,培养员工工作的方案性和责任心,及时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推进企业的开展。20_年,综合办公室在20_年绩效考核工作的根底上,着手进展公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待进步,20_年综合办公室将根据实际情况制定培训方案,从真正意义上为员工带来帮助。同时,20_年7月
11、份开场的全体员工大体检活动,在广阔员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。20_年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善20_年各类物品的采购招标工作走向市场,理解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。综合部年度工作总结二20_年,在办公室各位主任的正确领导下,在各科室的大力支持和配合下,今年的综合工作坚持效劳中心、效劳决策、效劳基层,突出重点,讲究质量,强化效劳,获得了较大成绩。现将全年工作情况总结如下:一、围绕中心工作,进步效劳程度,发挥助手作用一年来,
12、我们始终把进步效劳程度,为领导服好务作为工作的重点和中心。一是效劳县委大型会议,参与起草领导讲话。我们认真搜集整理全县经济社会开展情况,积极考虑,努力创新,撰写了经济工作及三级干部会、农村工作会、农村税费改革会、党务工作会、人大政协工作会、县委十届七次全会、党代会等十几个县级重要会议上的领导讲话。二是效劳于县委日常活动,搜集各方面的材料。我们始终坚持为上级党委效劳、为县委效劳的宗旨。平时认真搜集各方面的资料,并加强与县直各职能部门的联络,以便掌握全县经济建立、社会开展和重大事件等方面的情况,为写材料积累素材。随时为领导搜集、整理各种所需资料,为领导决策提供可靠的根据。三是效劳于县委领导,做好秘
13、书工作。我科抽出三名专职县委和两位副的秘书工作,负责承办领导交办的各项任务,协助领导处理日常工作,协调和督办领导安排的工作,接待处理信访工作。科内其他也积极为领导效劳,临时协助秘书完成领导交办的各项任务。二、围绕领导决策,深化联络实际,发挥参谋作用一年来,我们深化基层,积极参与县委、县政府的重大决策的落实,理解各方面的反映,为领导出台政策提供了重要根据。我们参与了农村化债的试点工作,调查了对外招商政策的落实情况,理解了全县开展水产养殖业的潜力和前景,摸清了我县旅游业开展现状、外部环境及与兴旺地区的差距,为县委出台农村化债政策、招商引资政策、水产业养殖政策和旅游业开展政策提供了参考。同时,我们围
14、绕全县经济工作大局,及时掌握和发现经济和社会开展中的新情况、新事物、新经历,总结推广了对经济建立做出重要奉献的先进典型和先进经历。总结了全县的经济工作经历,形成培育经济龙头,建立坝上明珠发表于三峡了望;总结了庙垭村的小康建立经历,形成为有头活水来的经历性材料,刊载于调查研究,并被三峡了望采用;总结了秭归县二医院的艰辛奋斗创业的先进典型,形成一个乡镇卫生院的开展壮大之路的典型材料,刊载于调查研究,号召全县向之学习,并被三峡了望采用。三、围绕总体部署,服从全局需要,搞好协同作战一是服从大局需要,积极参与县委布置的其他工作。我科先后抽调人员参加了防非工作组、抢险救灾办公室、139米蓄水移民清库督导办
15、公室等临时机构,直接参与了千将坪抢险救灾,并在其中发挥了积极作用。二是服从办公室统一安排,圆满完成了各种临时性任务。我们始终秉承只要是办公室的事,就是综合科的事,强化集体荣誉感,以主人翁的姿态先后参与了各种会议的筹备、各种接待的准备、各个领导的汇报及其他工作。三是协助办公室其他科室和人员完成了一些详细工作,积极参与了千将坪抢险救灾工作和春节、五一、十一黄金周期间的值班工作,并编发了 。积极参与办公室的柑橘礼品的包装运输工作,尽心尽力的完成各个主任交办的详细任务。过去的一年,是综合科不断调整、不断进取的一年,获得了不小的成绩,也留下了不少遗憾。一是深化基层调查研究不够,综合所需的材料大多靠 和
16、搜集;二是全县经济建立和社会开展中的新经历、新典型总结不够;三是综合汇报材料的质量有待于进一步进步。20_年是新一届县委领导班子施政的开局年。新一年的综合工作,将进一步发挥效劳上级党委、效劳县委、效劳基层的职能作用,努力在四个方面下功夫:一是多深化基层调查研究抓综合,在总结全县经济建立和社会开展的新颖经历、新颖典型上下功夫,争取有更多的关于秭归的典型和经历在省、市推广。二是多结合县委工作中心抓综合,在总结各乡镇、县直各部门效劳经济、促进开展的先进典型上下功夫,更好地发挥典型的示范带动作用。三是多进展理论创新抓综合,在总结汇报材料的新颖观点和新颖概括上下功夫,努力撰写更多高质量的汇报材料。四是多
17、效劳决策抓综合,对中央、省、市委的重大决策、工作部署在秭归的贯彻落实,多进展创新考虑和理论考虑,在撰写高质量的领导讲话上下功夫,更好地发挥综合效劳作用。综合部年度工作总结三一年来,综合办公室紧紧围绕公司中心工作,认真履行工作职能,努力进步效劳质量,积极协调各部门间的工作关系,确保了公司机关内部事务及各项工作的正常运行。现将我办20_年工作小结如下:一、根本情况综合办公室现有工作人员7人,其中,负责人2人,一般管理人员1人,辅助消费人员4人。主要分布在办公室、驾驶员岗位和门卫收发室。二、主要工作(一)办文工作截至20_年12月1日,共办理收文登记142份,其中:行政收文85份,党委收文36份,工
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