煤矿技术部年终工作总结.doc
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1、煤矿技术部年终工作总结想做好一份工作,除了要刻苦认真,还要不断总结经历,只有做好了工作总结,才能把工作做得更好更出色。下面是由WTT为大家整理的“煤矿技术部年终工作总结20”,仅供参考,欢送大家阅读,有所帮助。我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿平安消费和企业开展目的,在消费技术管理、布局安排、方案统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。消费技术科我矿制定的各施工作业规程及相关的补充措施。本着“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经历,改良缺乏,现对技术科20年工作进展简单总结,内容如下:
2、1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了平安消费。及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程方案图件资料。2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效进步科室人员自身业务素质,保障露天采矿平安消费。及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输才能缺乏问题 由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重缺乏,日通过才能只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日方案剥离12万立方米任务的完成。面对此难
3、题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深化研究,以北方公司提出的降本增效为准那么,拿出实在可行的解决方案,就矿山年度开展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶开展,可在台阶推进开展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过才能10万立方米,大大缓解原有道路运输才能缺乏现象,进步剥离车辆日通过才能,增加日剥离量,将直接促使本年剥离方案顺利完成。此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。露天煤矿消费技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进展现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案
4、,通过反复的现场与设计方案比照,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,消费技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开场施工,制定了以日进度为目的的施工方案,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过才能大大进步,现场投入设备数量进步,日剥离方量由原来7万立方米进步到15万立方米。同时运输车辆的平安系数也得到进步,为全面完成露天煤矿全年消费建立任务打下了坚实根底。4、举一反三,集思广益,增添临时加水点,我单位露天矿山地处黄土高原,表土沙化较为严重,气候枯燥,季风较大,必然导致扬尘难以得到有效控制,
5、严重影响行车平安。施工单位自管自家地的片面性,公共道路洒水工作贯彻不到位,致使道路扬尘尤为严重,从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次阻碍消费的行为。综合以上因素技术科提出针对性解决措施:由我矿汽运段专门负责统一管理各施工单位洒水设备,施工单位派出专门洒水联络员,汽运段直接面对洒水联络员,落实责任到个人,加强日常考核管理,已到达洒水处处到,做到道路无扬尘,车辆平安行的目的。 通过观察总结日常洒水工作,我们发现车辆在加水环节耗时较多,针对这一问题,结合现场排洪渠存有积水现状,决定在排洪渠末端设立临时加水点,一可以缩短车辆排队加水所消耗的时间,二可以解决排洪渠积水问题,三直接利用现有自然
6、河流水资,降低地下水消耗。5、总结经历,提出新思路,面对新挑战。本地区降水本来就不是很多,但是在矿山还未成立之前,屡次出现雨后复工缓慢的现象,经过长时间总结发现,主要原因有下两点:1 施工单位消极怠慢,无法正确认识停工对矿山所带来的影响。2施工单位未及时采取有效的解决措施。针对以上两点技术科增派人员加强施工单位日常教育,使施工单位正确认识无故延长停工时间给矿山带来的损失。对道路积水采取疏导引流措施,及时将道路积水清理干净。成立专门雨后复工小组,统一调配施工单位修路设备,做到雨停就修路,保证在最短时间内复工。20年我们较好的完成了各项任务,累计了一定的煤矿平安管理经历,但是还存在很多问题,在新的
7、一年里我们要时刻开展批评与自我批评,努力克制一切困难,一步一个脚印逐渐成熟起来。我们有信心、有决心,在公司公司、矿领导、各科室区队的支持和帮助下,扎扎实实、我们脚踏实地的干好本职工作,为公司交上一份满意的答卷。为我矿的和谐、稳步开展尽职尽责。在今后的工作中,以史为鉴,不断创新,力争使我消费技术科成为我矿的领头科室。20年,技术科在各级领导的正确领导下,紧紧围绕公司及矿上的各项指标和平安消费为目的,抓住以矿井消费系统建立和首采工作面早日形成为重点,理清消费思路、精心规划,科学指导矿井的平安、高效消费。在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等消费条件和队伍现状,通过全体员工的共
8、同努力,克制人员少任务重,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与平安、消费各项活动,很好的完成了公司和矿上下达的各项任务,现将工作总结如下:一、标准技术管理工作,确保平安消费1、坚持技术例会制度,每月15日召开技术例会,总结这一个月来技术工作,并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间,同时和消费单位充分进展沟通,对消费中存在的技术问题,进展讨论拿出解决方法,提出防范措施,使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况,定于每周召开一次地测防治水例会制度,及时解决地测防治水方面存在的问题,并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。2、严格按照技术管理规定做好资料搜集、整理、存档工作
9、:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。3、强化地质构造探测及巷道贯穿管理工作:对掘进工作面严格超前探测水和构造的平安措施并认真落实,地质钻施工期间技术科安排本科室人员进展了现场跟班,保证打钻资料的准确性,给地质分析p 奠定了根底。上半年共5处贯穿,每个贯穿测量人员都进展了屡次复测,保证了准确贯穿。4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作,标准了物探和钻探牌板管理制度,从而确保平安消费。5、优化布局,合理安排消费接替:在巷道设计和消费上紧紧围绕各消费系统建立,认真制定方案,合理安排地区。上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面消费系统的形
10、成,技术科积极进展谋划,合理安排消费衔接,认真编制月度和年度消费方案,并在每月根据实际情况进展调整方案,确保了消费工作的顺利施工。缺乏之处是在对地质钻探分析p 上还不还不到位,其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏向,特别是较远钻孔,由于钻杆及岩层硬度影响,实际钻孔施工中出现偏斜;二是对钻孔资料分析p 中还不全面,上半年出现两次误揭煤事故,由于我矿是高瓦斯突出矿井,煤层间距小,所以做好地质探测和分析p 工作,是保证矿井平安消费的一项非常重要工作,所以在钻孔设计和钻孔资料分析p 方面还需要加倍努力。二、狠抓地测防治水工作,保证矿井平安消费由于我矿地质条件复杂,地测防治水工作任务多、难度大,
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