工伤事故管理制度.doc

《工伤事故管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工伤事故管理制度.doc（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工伤事故管理制度1 总则1.1 为了及时报告、统计、调查和处理事故，积极采取预防措施，防止事故发生，特制定本制度。1.2 本制度制定的依据为国务院生产安全事故报告和调查处理条例 ，适用于公司各部门。1.3 事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。2 事故的分类2.1 人身事故：在生产过程中所发生的生产有关的伤亡事故（包括急性中毒事故） 。2.2 火灾事故：由于火灾造成人身伤亡或物资财产损失的事故。2.3 爆炸事故：由于某种原因引起的爆炸，造成人身伤亡或物质财产损失的事故。2.4 设备事故:由于某种原因(如设计、制造、施工安装、使用、检修、管理等)造成机械、容器、运输设

2、备等损坏的事故。2.5 交通事故:是指车辆在厂区内外行驶中,由于违反交通规则及安全规定或机械设备故障或偶发因素等造成在人员伤亡或物资损失方面的事故。3 事故等级划分根据事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级： 3.1 特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤（包括急性工业中毒，下同） ，或者 1 亿元以上直接经济损失的事故；3.2 重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故； 3.3 较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人

3、以上50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故； 3.4 一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者1000 万元以下直接经济损失的事故。3.5 重大未遂事故，严重违反操作规程，引起设备异常运转，经及时处理未造成经济损失的事故，或者虽构成死亡或重伤条件，但由于侥幸未造成事实后果的事故。4 事故报告4.1 事故发生后，事故当事人或发现人应立即直接或逐级报告总经理，火灾事故应先报消防队，外部交通事故应先向当地公安交通警察队报告。4.2 发生事故的部门，根据事故的性质，凡属上报的事故，在事故发生后应及时（最迟在当天下班前）将事故发生的时间、

4、地点、经过情况、造成的后果、原因初步分析、已采取的措施等事故概况，以电话或书面方式（用事故快报格式）上报安全员。涉及到人员等重大事故应立即电话报告安全员，以作为上报的依据，超过时限不予补报。4.3 发生伤亡事故或中毒事故，应当保护好事故现场，并迅速采取必要措施抢救受伤人员，防止事故扩大。发生重大火灾爆炸事故时，应以总经理为首，组成现场指挥部统一指挥处理，防止事故蔓延扩大。4.3 凡发生事故，由发生事故的部门在三天内写出初步事故调查报告及处理意见，报安全员，无特殊原因迟报或末报的部门，以隐瞒事故论处。发生人身事故末按要求及时上报，不予补报。4.4 事故调查报告内容见附录。5 事故调查5.1 凡发

5、生事故，应先进行初步调查，事故调查一般由部门组织有关人员进行调查、分析，写出事故初步调查分析报告，上报公司安全员，并及时组织召开事故分析会，由事故发生部门填写事故报告表和四不放过登记表 ，天内将填有事故原因的调查、分析及处理意见上报，经公司安全员和总经理审核后执行考核存档。5.2 凡发生重伤及以上的各类事故，总经理接到口头报告后，应立即赶赴现场，组织处理事故和查清事故原因，事故调查、分析。由公司领导组织，有关部门参加，15 天内写出事故调查报告及填写四不放过登记表 ，上报董事会和地方有关部门。5.3 公司安全员负责各类事故的汇总、统计、分析和上报。5.4 事故调查组成员应当符合下列条件：5.4

6、.1 具有事故调查所需要的专业知识；5.4.2 与所发生事故没有直接利害关系；5.4.3 能认真负责并有实事求是处事的品质。5.5 事故调查组的职责：5.5.1 查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；5.5.2 确定事故责任者；5.5.3 提出事故处理意见、防范措施和建议；5.5.4 写出事故调查报告，报告内容应清晰、准确、明了。5.6 事故经济损失包括直接经济损失和间接经济损失5.6.1 直接经济损失：人身伤亡后支出的费用、善后费用及财产损失价值。设备损坏无法修复使用的，应按固定资产账面净值计算；设备能修复使用的，应按实际损坏的修复费用计算。材料损失应按企业材料计划价格计算为准，产

7、品（半成品）损失，应按企业计划成本计算；返工的应按返工后的实际损失以及加工后材料（包括水、电）损失计算；降低标准出厂的应按实际差额计算。5.6.2 间接经济损失：停产、减产损失价值，停产期限计算从事故发生起至完全恢复正式生产止。停产损失应按企业产品的计划成本计算。6 事故处理6.1 事故处理要坚持“四不放过”原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任者没有得到处理不放过。6.2 因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患或危险情况而不采取有效措施，不积极处理以致造成事故的，由公司按照国家有关规定，对部门负责人

8、和有关责任人给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。6.3 在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场的，或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，按规定对有关负责人和直接责任人员给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。6.4 下列情况必须从重处理：6.4.1 对工作不负责任，违反劳动纪律，不严格执行各项规章制度而造成事故的主要责任者。6.4.2 对已列入安全技术措施项目或隐患整改项目，不按期实施，而又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。6.4.3 对违章指挥、强令冒险作业劝阻不听造成事故的主要责任者。6.4.4 对忽视劳动条件、

9、削减安全保护措施而造成事故的主要责任者。6.4.5 对设施长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。6.4.6 发生事故后，不按“四不放过”原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施造成事故重复发生的主要责任者。6.5 工伤人员是否需要歇工或转院治疗，以公司定点医院的意见为准。7 附则本制度自下发之日起执行。附录事故快报企业名称：事故发生时间： 事故类别：发生事故的单位： 装置(部门)：人员伤亡情况： 死亡 人， 重伤 人 ，轻伤 人具体情况：姓名 性别 年龄 工种 受伤部位 严重程度 备注事故经过（附事故现场示意图、简单工艺流程图、设备简图、型号或外型尺寸）事故原因初步分析:

10、 防范措施:事故部门负责人： 填报人： 年 月 日附 录 事故调查报告内容一 、 发 生 事 故 的 企 业 名 称二 、 发 生 事 故 的 下 属 企 业 及 部 门 名 称三 、 发 生 事 故 的 时 间四 、 事 故 类 别五 、 事 故 经 过 （ 附 事 故 现 场 示 意 图 、 工 艺 流 程 图 、 设 备 图 ）六 、 事 故 伤 亡 情 况 ： 伤 亡 人 数 ； 伤 亡 者 姓 名 、 性 别 、 年 龄 、 工 种 、级 别 、 本 工 种 工 龄 、 文 化 程 度 、 伤 害 部 位 及 程 度 。七 、 事 故 直 接 经 济 损 失 和 间 接 经 济 损

11、失 （ 附 计 算 依 据 ）八 、 事 故 原 因九 、 事 故 教 训 及 防 范 措 施十 、 事 故 责 任 分 析 及 处 理 ：直 接 责 任 、 间 接 责 任 、 领 导 责 任 、 主 要 责 任 的 分 析 及 对 事 故责 任 者 的 处 理 意 见 。附录 C事故处理四不放过登记表企业名称： 部门： 发生时间 : 事故概况： 事故原因事故受责教任育者情和况群对员工进行安全教育情况：众对事故责任人的处理意见：防范 措施事故部门负责人： 填报人： 日期： 附 录 D事 故 报 告 表事 故 发 生 时 间 : 事 故 类 别 :发 生 事 故 部 门 : 事 故 处 理 主

12、 管 部 门 :事 故 经 过 (附 事 故 现 场 示 意 图 、 简 单 工 艺 流 程 图 、 设 备 简 图 、 型号 或 外 型 尺 寸 ) 事 故 原 因 分 析 : 防 范 措 施 ： 事 故 部 门 对 事 故 责 任 者 处 理 的 初 步 意 见 ： 事 故 部 门 领 导 签 字 : 安 全 员 : 年 月 日 以 下 二 项 由 事 故 调 查 处 理 主 管 部 门 填 写经 济 损 失 估 算 : 对 事 故 责 任 者 处 理 意 见 : 事 故 调 查 处 理 主 管 部 门 领 导 签 字 : 年 月 日 安 全 部 门 意 见 ： 领 导 签 字 ： 年 月 日 公 司 主 管 领 导 审 核 意 见 ： 主 管 领 导 签 字 ： 年 月 日