初级管理会计师模拟冲刺试题集9卷.docx

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1、初级管理会计师模拟冲刺试题集9卷初级管理会计师模拟冲刺试题集9卷 第1卷企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.进行成本管理的要求D.月末有无在产品E.企业的所有制性质答案：A,C解析：在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.机器调试C.直接人工D.质量检验答案：A解析：（）是指驱动或产生成本、费用的各种因素。A.价值动因B.作业动因C.成本动因D.资源动因答案：C解析：采用分类法计算出的各种产品成本具有一定的假定性。（）答案：对解析：销售价格预测方法中常用的是

2、（）。A.毛利法B.价格与销售量相互影响法C.产品计划法D.增长目标法答案：A解析：分批法适用于（）。A.小批生产B.大批大量、管理上不要求分步计算成本的多步骤生产C.分批轮番生产同一种产品D.单件生产答案：A,C,D解析：管理会计在内容上的主要特点是（）。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算答案：A解析：（）项不是产品型业务，销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法E.战略目标法答案：A解析：在计划期内，计划成本是不变的，而定额成本却会随着各项定额水平的变动而相应的发生变动。（）答案：对解析：初级管理会计师模拟冲刺试题集

3、9卷 第2卷（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法答案：D解析：在编制管理费用预算时，收入百分比法是参考前一年的预算和实际结果，根据前一年的结果和本年最新预测结果，在预算期内调整预算水平。（）答案：错解析：不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.大量成批生产B.试制新产品项目C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品D.从事修理业务答案：A解析：分批法的主要特点是（）。A.批内产品都同时完工,不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题B.以产品批别为成本计算对象C.费用归集和分配比较简便D.定期计算成本答案：B解析：关键业绩

4、指标法是一种将企业的战略目标分解为可操作目标的管理工具。（）答案：对解析：（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法答案：D解析：产品计价法属于销售收入预测方法分批零件法适用于（）。A.零件数量较多B.零件数量不多C.成批生产口D.大批生产E.装配式复杂生产答案：B,C,D,E解析：分批零件法适用于零件，部件数量不多，有一些通用件，标准件的大批生产的装配式复杂生产企业。企业在衰退期,预算的重心是（）。A.产能预算B.现金流预算C.费用预算D.成本预算E.人员预算答案：A,B,E解析：为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出

5、属于（）。A.外部损失成本B.预防成本C.内部损失成本D.鉴定成本答案：B解析：初级管理会计师模拟冲刺试题集9卷 第3卷定价所依据的成本可以是（）。A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本答案：A解析：下列各项中,表述错误的是()。A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B.没有发生费用就不会形成成本C.成本的发生期与补偿期并非完全一致D.成本在损益表上被列为当期收益的减项答案：D解析：在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务末来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是（）。A.弹性预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.零基预算法E.固定预算法答案：

6、B解析：产品分类原则上应根据企业生产的特点，按产品的性质、结构、用料或工艺特点大体相同来进行的。（）答案：对解析：预算作为一种业绩契约，不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案：D解析：以下（）项,可以定义为企业的投资行为。A.战略性并购B.购买一批生产设备C.开办分支机构D.市场活动一次性物料采购E.采购办公用文具答案：A,B,C解析：采用分批法核算产品成本，在当月投产产品批次多，而完工批次不多的情况下，间接计入费用的分配采用（）较好。A.当月分配法B.直接分配法C.实际分配率法D.累计分配率法答案：D解析：固定预算适用于与业务量有关的成本、费用、利润等预算项目。（）答案

7、：错解析：系数法是（）。A.品种法的一种B.一种单独的产品成本计算方法C.分配同类产品中各种产品成本的方法D.一种分配间接费用的方法答案：C解析：初级管理会计师模拟冲刺试题集9卷 第4卷下列()属于划分完工产品成本与在产品成本的方法,能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。 A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法答案：A解析：按照预算汇总的目的，企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.业务线维度的汇总D.全公司预算汇总答案：A,B,C,D解析：()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A.

8、成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划答案：A解析：（）是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解和科学运用D.预算的严肃性答案：C解析：全面质量管理的全面性表现为（）。A.企业全体人员的参与B.各职能部门的参与C.服务质量管理D.企业全体员工统一认识答案：C解析：下列哪项不属于滚动预算的特点。（）A.持续滚动性B.越做越准C.用滚动预算评估人的能力D.每年做一次答案：D解析：毛利法是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。（）答案：错解析：企业在成长期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算答案：C解析：简化分批法，由于只对

9、完工产品分配间接计入费用，而不分批计算在产品成本，因而又称其为不分批计算在产品成本的分批法。（）答案：对解析：初级管理会计师模拟冲刺试题集9卷 第5卷下列说法正确的是（）。A.平行结转分步法是一种计列半成品成本法B.平行结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.平行结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.平行结转分步法半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本亦结转E.平行结转分步法各步骤成本明细账上归集的生产费用总额包含了最后完工的产成品应负担的成本份额答案：C,E解析：管理会计职业道德与财务会计法律制度的联系，以下哪项说法不正确。（）A.二者的目的相同B.

10、管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.财务会计法律制度以管理会计职业道德为基础D.财务会计法律制度是管理会计职业道德的方向和指引答案：C解析：如果将费用按照发生目的来做分类，（）项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资答案：D解析：财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统答案：A解析：成本会计为财务会计和管理会计提供信息分类法的缺点是（）。A.不能掌握产品成本水平B.计算结果有一定的假设性C.简化成本计算工作D.不利于加强成本控制答案：B解析：通过对实际经营结果与预算的差

11、异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价答案：C解析：精益管理提倡一切创造价值的行动和事业，消除一切没有价值的活动和职位。（）答案：对解析：（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-答案：C解析：经过汇总平衡的预算会由财务部广的高层主管来审核,审核的重点是整体收入和利润的目标与公司预期相符。答案：错解析：由预算管理委员会审核初级管理会计师模拟冲刺试题集9卷 第6卷企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因信息不对称

12、造成的预算松弛。（）答案：对解析：采购预算必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部答案：C解析：个人业绩考核关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行D.绩效结果应用,兑现奖惩答案：D解析：（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算E.风险分析答案：C解析：在标准成本制度下，应该用标准成本计量的账户是（）。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本答案：D解析：全面预算是由财务部门编制和执行的预算，全面预算理念要求企业要从财务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（）答案：错解析：制造费用是指（）。A.间

13、接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用答案：D解析：以下说法错误的是（）。A.业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B.财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C.通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D.通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板答案：B,D解析：变动成本计算法下，产品成本不包括（）项目。A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用答案：D解析：初级管理会计师模拟冲刺试题集9卷 第7卷联产品的生产特点是（）。A.经过同一个生产过程进行生产B.生产成本相同C.

14、使用同一种原材料加工D.都是企业的主要产品E.有的是主要产品,有的是非主要产品答案：A,C,D解析：采用分批法核算产品成本，在当月投产产品批次多，而完工批次不多的情况下，间接计入费用的分配采用（）较好。A.当月分配法B.直接分配法C.实际分配率法D.累计分配率法答案：D解析：企业必须清楚单项市场费用的（），方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.性质B.费用支出去向C.支出原因D.支出具体金额答案：A,B,C解析：预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告答案：C解析：本月生产甲产品8000件,实

15、际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3000克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000答案：A解析：下列说法错误的是（）。A.滚动预算的主要作用是考核B.滚动预算容易被操控用于博弈C.滚动预算的主要作用是预测未来D.滚动预算的主要作用是风险控制答案：A,B,D解析：下列关于简化分批法缺点的描述正确的是（）。A.各批末完工产品基本生产成本明细账内不反映间接计入费用B.不能完整地反映各批产品的在产品成本C.由于累计分配率实际，上是一种加权平均分配率如各月间接计入费用水平相差是

16、殊,必然会影响各月产品成本的准确性D.采用简化的分批法，可以减少间接计入费用分配和登记的工作量E.采用简化的分批法需要增设基本生产成本二级账，增加了登记二级账的工作量答案：A,B,C,E解析：滚动预算一般适用于预算执行过程中对（）等重要预算进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.费用预算E.投资预算答案：A,B,D,E解析：经营分析主要包含两方面的内容:（）以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析答案：A解析：初级管理会计师模拟冲刺试题集9卷 第8卷与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到（）。A.事中控制B.事后计算C.事后分析D.事前规划

17、答案：D解析：成本管理的核心就是控制。（）答案：错解析：下列说法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工答案：B解析：管理会计职业道德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息为自己谋利C.不利用工作中的信息为他人谋利D.不能泄露给利益相关者，其他人没关系。答案：D解析：（）项不是产品型业务常用的销

18、售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法答案：C解析：在分步法下，约当产量法是最常用的在产品计价方法。（）答案：对解析：等级品的分配方法有（）A.系数分配法B.实物量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法E.约当产量分配法答案：A,B解析：企业要预测明年的销售量,常用的销售量预测方法有（）。A.按照产品型号预测B.按销售网络预测C.经验加专家估计D.按渠道通路预测E.按毛利法预测答案：A,B,C,D解析：固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算答案：D解析：初级管理会计师

19、模拟冲刺试题集9卷 第9卷在简化分批法下，累计间接计入费用分配率（）。A.只是在各批产品之间分配间接计入费用的依据B.只是在各批在产品之间分配间接计入费用的依据C.既是各批产品之间，也是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据D.只是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据答案：C解析：判断題固定资产投资直接影响预算年度的损益,投资形成的固定资产投入使用后,会以折旧的方式进入提益.答案：错解析：下列不属于工资费用核算的主要原始记录有（）。A.产量记录B.工序进程单C.工作通知单D.废品通知单答案：D解析：下列成本费用中，（）属于酌量性固定成本。A.广告宣传费B.公司经理的工资C.职工技术培

20、训费D.管理部门计提的固定资产折旧费答案：A,C解析：BD属于约束性固定成本，常见的酌量性固定成本有：研究开发费用，广告费，职工培训费。下列关于“制造费用”账户核算内容说法不正确的是()。A.月末一般无余额B.贷方反映制造费用的分配C.可能在贷方D.借方归集企业在一定时期内发生的全部制造费用答案：C解析：销售交易费用控制的主要方法，包括（）。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.控制费用发生时间D.严把审核验证关答案：A,B,D解析：在实践中，预算的签发工作通常由（）负责。A.董事会B.CEOC.CFO/财务总监D.事业部负责人E.企管部总监答案：B解析：理想的标准成本最合理,能最大程度地激励员工。（）答案：错解析：不属于PDCA循环阶段的是（）。A.计划阶段B.执行阶段C.检查阶段D.控制阶段答案：D解析：