2022年XX年生产综合科上半年工作总结.docx

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1、2022年XX年生产综合科上半年工作总结 一、强化制度建设，提高安排统计和生产综合的工作水平 为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范，我们对应泰州市农委的要求，依据XX年农业统计工作目标管理考核方法进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务，按规定按要求组织实施，进行统一扎口管理、审查、核实、供应、公布本部门范围内的统计数字，确保了统计数据的质量。对上级部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作，都能做到全面、精确、刚好、规范，保质保量，并按要求形成书面

2、分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册，分门别类地进行保管，做到有案可查，井井有条。 二、广泛开展农业生产调查探讨和形势分析，仔细做好规划、安排制定等项工作 在完成农情信息统计和农业生产有关事务管理工作的同时，根据泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求，我们组织开展农业生产调查探讨，仔细进行生产形势分析，为上级领导决策和全市的农业生产供应服务。组织进行了XX年农业局重点工作目标的调研，制订了XX年泰兴市农业局重点工作，以市委办文件形式下发，将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。开展了上半年农业生产和经济形势的调研、预料、分析工作，形成了特地的调研报告上半年农

3、业经济发展状况调研报告，上报市委、市政府有关部门，并在泰州农委召开的经济形势分析会上进行了沟通。根据泰州市农委要求，组织开展了我市观光农业发展状况的调查和分析，提出了今后发展的设想，并形成了特地材料泰兴市观光农业状况调查进行了报送。依据省发改委编制有关专项规划的要求，完成了泰兴市“十一五”期间政府投资农业专项规划的编制工作，并将有关状况汇总形成“十一五”期间政府投资农业专项规划。为了确保全面完成全年招商引资任务，依据局主要负责人的看法将上级各部门对局和局对各单位的考核任务特地拟文进行了分类汇总和进一步明确，并就有关事项进行了具体说明。刚好将系统上半年农业招商引资完成状况进行了调查和汇总并报市招

4、商引资办公室，根据市政府招商引资有关文件精神，组织做好了“古银杏森林公园建设”和“马甸养殖场出让、出租项目”对外推介工作。 此外，我们依据局领导的支配，和办公室一起探讨制定了XX年农业系统目标管理百分考核工作看法。依据省委XX2号文件精神，协作农工办完善了我市发展农村合作经济组织有关的政策性看法。 回顾这半年的工作，虽然取得了肯定的成果，但客观分析平常的工作也还存在着较多的不足，如对农业生产的调查探讨不够深化细致，到生产一线少，止步于就状况分析状况；主动性、主动性和创建性还不太够，其他方面也存在着这样那样的不足。下半年，我们将接着在上级的正确领导下，紧紧围绕科室职能的履行和发挥，根据“编制安排，切实可行；供应信息，精确牢靠；农情调研，常常深化；事务管理，系统规范；为农服务，热忱周到”的工作要求及服务承诺，从严要求，从现在做起，进一步加强学习，努力提高安排统计和生产综合工作的工作水平和组织程度，主动主动、开拓创新，仔细做好规划安排、农情信息统计、生产调查分析、事务管理的各项工作，争取使工作的各个方面都有一个新的提高。 1