项目管理师预测试题6卷.docx

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1、项目管理师预测试题6卷项目管理师预测试题6卷 第1卷 21 Using the scenario in the special window, the project manager:A. will probably spend the weekend reviewing the data.B. Wont ask for the report again.C. Has a preference for written communication.D. Has chosen an inappropriate medium.E. Is experiencing communication over

2、load正确答案：E 以下哪一项使项目小组建设的基本原则A、 进行经常性的绩效评估B、 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作C、 尽早开始团队建设D、 尽力解决团队的政治问题正确答案：C 以网络进度为基础的一个进度计划的作用是（ ）A显示依赖关系B更好的进行What if的练习C突出关键活动D对资源要求时间要求及平衡Trad offs提供信息E以上都是正确答案：E 以下哪项是建立质量保证过程的主要目标？A、 完整的检查表B、 过程调整C、 质量改进D、 质量管理计划正确答案：C 收益/成本比率为3.2的意思是：（ ）A每单位美元利益为3.2美元B每美元利益为3.2美元C每单位产品利

3、润为3.2美元D每单位美元利润为3.2美元正确答案：B 业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？（ ）A配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作B业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D业绩报告包括柱状图流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系正确答案：C 你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：

4、A、 同每个小组成员单独会面，讨论任务分配B、 准备一个责任分配矩阵并发给每个成员C、 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D、 举行项目动员大会正确答案：D项目管理师预测试题6卷 第2卷 你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚团队。根据以往的经验，你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应要积极得多。考虑到这个问题，你决定要准备一下（ ）A针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作B项目章程C针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工D人力资源管理计划正确答案：B尽管项目章程不能阻止冲突的发生，但它可以提供一个有助于解决冲突的框架，因为它界定了项

5、目经理为完成项目行为而使用公司资源的权限。开始 项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做？（ ）A召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题B重新制定这个问题的负责人C马上进行产品的返工D发布一项变更要求以采取必要的纠正措施正确答案：D Delphi技术的主要特征是：（ ）A根据历史数据进行外推B专家直觉和观点C解析层次过程D猜测正确答案：B 50 The receiver filters messages

6、based on all but the following:A. LanguageB. DistanceC. CultureD. KnowledgeE. Authority/Reputation正确答案：B 灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有： （ ）A仅针对公众确定风险B考虑独立的答案C管理层理解可能会有大量不同的结果D可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解正确答案：C A line manager provides you with three estimates for his activity in your PERT network. His est

7、imates are 2 weeks optimistically, 4 weeks most likely, and 12 weeks pessimistically. The expected time which would appear on the chart would be:A . 4 weeksB . 5 weeksC . 6 weeksD . 7 weeksE . None of the above.正确答案：B 一个组织的职能化级阶式组织方式的好处包括（ ）及创立技术能力A易于平行协作B权限清晰定义C很高的信息处理能力D对客户以一致语言交流正确答案：B项目管理师预测试题6卷

8、 第3卷 高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会： （ ）A妨碍或干预项目管理B规避或否认项目潜在的风险C给与资源配置低优先权D在要求额外资源时支持项目正确答案：A 当一个过程处于控制之中，你想对此过程作什么？A、 不应该调整该过程B、 可以调整该过程达到连续改进C、 为了连续改进质量应该不断调整该过程D、 应该定期调整该过程正确答案：A 一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进（ ）A快速赶工B协作工程C资源平衡D地理上分散或虚拟团队的工作正确答案：B 51 Going from

9、Level 2 to Level 4 in the work breakdown structure will result inA. Less estimating accuracyB. Better control of the projectC. Lower status reporting costsD. A greater likelihood that something will fall through the cracksE. None of the above正确答案：E A project manager recently rewarded an individual w

10、ith a promotion that carried with it a very small salary increase but substantially more responsibility. The project manager appears to be appealing to the employees _ need.A MonetaryB PhysiologicalC EsteemD Self-actualizationE Team-building正确答案：C A deficiency in characteristics that render the qual

11、ity of the material/service unacceptable is usually referred to as:A defectiveB defectC non-conformanceD poor workmanshipE lack of fitness for use正确答案：C 计算风险事件的期望值是通过乘上什么a. 事件发生的可能性乘以事件发生的结果b. 事件发生的可能性乘以风险事件发生次数c. 风险事件发生次数乘以事件发生的结果d. 最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果正确答案：A项目管理师预测试题6卷 第4卷 160 The process o

12、f choosing/documenting the best approach to achieve the project objectives is part of:A. The scope baseline.B. Scope authorizationC. Scope definitionD. Scope planning.E. All of the above正确答案：D 你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理，你应该：A举行投标人会议B选举合同的合同形式C执行合同变更控制制度D准备工作陈述正确答案：C 194 Using the data shown in th

13、e Special window, Activities P, Q, and T are critical path activities. In order to shorten the time duration of the project, which activity should be crashed first?A. PB. QC. RD. SE. T正确答案：A 变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是的结果:a. 变更卖主提供的成分的质量b. 一个有益的变更，它发生在范围被批准之后c. 产品描述的一个错误或遗漏d. 一个修改的“做或买”的决

14、定e. 上述所有正确答案：Ee 所有都是递交变更请求的原因 Situations calling for a matrix organization include outside pressure for dual focus, _ and pressure for high information processing capability.A . Pressure for clear accountabilityB . Pressure for reduced duplication of effortC . Pressure for shared resourcesD . Pressu

15、re for formalized communication正确答案：C 项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认正确答案：D 93 When a project manager is running over the budgeted costs, the project manager can typically _ to attempt to get the project back

16、 on budget.A. Reduce features and/or functionalityB. Increase risk.C. Incur a schedule slippage (to obtain more favorable pricing due to lengthened delivery times)D. All of the above.E. A and B only正确答案：D项目管理师预测试题6卷 第5卷 Management reserve is generally intended to be used to:A implement additional un

17、budgeted scopeB compensate for inaccurate estimatesC cover major unforeseen catastrophesD cover unforeseen problems in the projectE All of the above.正确答案：D The standard types of communication include all butA WrittenB VerbalC TelepathicD NonverbalE None of the above正确答案：C 有哪三种主要的图示法：A、 AOA、PERT、CPMB

18、、 PERT、CPM、GERTC、 先导、箭线、条件D、 AON、AOA、PDM正确答案：C 成本预算的输出是：A、 成本基准计划B、 项目预算C、 挣值D、 确定估算正确答案：A 21 The project charter is a document designed to tell _ exactly what the project entails.A. The project managerB. The project officeC. The project teamD. The project sponsorE. Anyone associated with the projec

19、t正确答案：E 14 Which of the following is an element of procurement management:A. inspectionB. purchasingC. estimatingD. expeditingE. A, B and D only正确答案：E 82 The specification for a particular part is 10 + or - 0.015. The standard associated process produces parts with a means of 10 and standard deviati

20、on of 0.002. The process capability index is:A. 0.002B. 1.0C. 2.5D. 7.5E. None of the above正确答案：C项目管理师预测试题6卷 第6卷 Group brainstorming encourages all of the following except:A Team buildingB Uninhibited verbalizationC Decision makingD Analysis of alternativesE Convergent thinking正确答案：E 项目成功依赖于大量的相互关联的

21、因素，包括时间、成本以及范围控制。然而，任何一个项目的成功主要依赖于A、 客户接受B、 客户满意C、 客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协D、 超过客户最初设定的项目范围正确答案：B 178 In performing an impact analysis, the most effective tool to ensure all risks are identified on large projects is the:A. Work breakdown structureB. milestone review and schedule techniqueC. cost/schedul

22、e control systemD. planning programming budget systemE. program and evaluation review technique正确答案：A 一个工艺中实际方差为150实际标准偏差为20在这工艺中提取25个样值则标准估算误差为 （ ）A0.2B0.8C4.0D5.0E7.5正确答案：C 公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：A、 项目计划B、 工作说明C、 项目章程D、 资源电子数据表正确答案：C 质量计划的艺术是:a. 确认那一个质量标准同项目有关并决定如何满足它.b. 准备设计客户的规格.c. 检测项目结果决定其是否符合要求.d. 组织在质量上的意图和方向.正确答案：Aa 参见学习手册，质量计划控制和保证。 PMBOKTM 8.1 章 质量计划. 您要确定全套结果的预期价值您会运用以下哪一种技术 （ ）A决策树B鱼骨图C参数模型D非参数模型正确答案：A