21年初级管理会计师历年真题9章.docx

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1、21年初级管理会计师历年真题9章21年初级管理会计师历年真题9章 第1章采用定额法，计算完工产品实际成本应以（）为基础。A.月初在产品定额成本B.本月完工产品定额成本C.月末在产品定额成本D.本月投入产品定额成本答案：B解析：在分类法下,按系数分配费用,实际上是按以产量加权的总系数分配费用。（）答案：对解析：产品预算规划的第一步是产品交付。（）答案：错解析：第一步是产品规划产品标准成本是一种()。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.预计成本答案：C,D解析：采用分类法计算出的各种产品成本具有一定的假定性。（）答案：对解析：销售预测是企业编制预算，组织生产等一系列经营活动的重要依据。（）答案

2、：对解析：下列各项中，属于成本项目的是（）。A.外购动力B.利息支出C.外购燃料D.直接材料答案：D解析：甲产品分两道工序，工时定额为50小时。其中第一道工序26小时,第二道工序24小时,每道工序按本工序工时定额的50%计算，在产品数量:第一道工序1000件。第二道工序1200件。则第二道在产品完工率（）,第二道在产品约当产量（）。A.350B.26%C.912D.260E.76%答案：C,E解析：P72 第一工序完工度=(26*50%)/50=26% 第二工序完工度=(26+24*50%)/50=76% 第一工序约当产量=1000*26%=260 第二工序约当产量=1200*76%=9122

3、1年初级管理会计师历年真题9章 第2章在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中，一般以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号答案：C解析：预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案：D解析：产量计划计算的前提基础是（）。A.产品成本预测B.产品价格预测C.生产成本预测D.销售量预测答案：D解析：管理会计职业道德与会计法律制度的关系是（）。A.两者目的相同B.会计法律是以管理会计师职业道德为基础C.管理会计的职业道德和工作已成为法律法规的方向指引D.以上都不对答案：A解析：制造费用

4、是指（）。A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用答案：D解析：管理会计职业道德中的职业认知和价值观包括哪些方面（）。A.保密B.热爱管理会计职业C.诚信从业D.客观公正答案：A,B,C,D解析：P8，职业认知和价值观包括：热爱管理会计职业；诚信从业；客观公正。保密；廉洁自律。平行结转分步法下，产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.可以了解每一步骤半成品的成本答案：C解析：下列各项中，属于职工薪酬核

5、算范围的内容有（）。A.社会保险费B.企业职工生活困难补助C.非货币性福利D.职工差旅费答案：A,B,C解析：21年初级管理会计师历年真题9章 第3章通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价答案：C解析：在采购预算中，可以结合采购成本、质量、交期、付款方式等的讨论，以支持采购领域KPI的确定。（）答案：对解析：产品成本预算的主要目标是（）。A.产品单位成本B.产品边际成本C.年度产品总成本D.年度生产总成本E.年度销售总成本答案：A,E解析：平行结转分步法下，产成品成本份额的计算方法是（）。A.产成

6、品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本答案：D解析：结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.厂址E.工厂布局的效率性答案：A,B,C,D解析：结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视角来选择企业的规模，业务范围，经验，技术，多样性和厂址。 执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视角来强化企业的劳动力参与，全面质量管理，生产能力利用，工厂布局的效率性，产品外观，联系。下列对经营控制信息系统描述正确的是（）。A.精确、及时地提供与管理人员

7、和其他人员业绩相关的反馈信息B.关注的是应实施哪些作业并评价实施的效果如何C.着重判断改进机会并帮助发现改进的方法D.为企业正确地进行最优决策，有效经营和严格进行成本控制服务E.预测顾客的盈利能力答案：A,B,C,D,E解析：为有效减少预算松弛现象发生,应强调实施综合考评,从公司利益出发,认可、鼓励反映真实情况的预算。（）答案：对解析：在事业部制的组织架构下，子公司销售部下辖的华东区域一般称为一级成本中心。（）答案：错解析：二级利润中心21年初级管理会计师历年真题9章 第4章美国教授PeterB.B.Turney认为，作业成本管理由相互关联的过程组成的，即（）。A.成本分配观B.成本控制观C.

8、过程观D.成本分析观答案：A,C解析：在企业未设置“燃料及动力成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目不是.）。A.基本生产成本B.在建工程C.燃料D.原材料E.制造费用答案：A,B,C,D解析：在企业设置“燃料及动力成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目：基本生产成本。在企业未设置“燃料及动力成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目：制造费用。企业投资行为一般受（）驱动。A.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模答案：A解析：简化分批法不分批计算在产品成本。（）答案：对解析：受生产

9、特点和管理要求的影响，产品成本计算对象包括（）。A.产品生产日期B.产品品种C.产品批别D.产品生产步骤答案：B,C,D解析：分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产答案：D解析：管理会计的内容不包括（）。A.预测B.决策C.财务报表分析D.成本控制答案：C解析：在简化分批法下，累计间接计入费用分配率（）。A.只是在各批产品之间分配间接计入费用的依据B.只是在各批在产品之间分配间接计入费用的依据C.既是各批产品之间，也是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据D.只是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据答案：C解析：21年初级管理会计师历年真

10、题9章 第5章y50+10x可能是下列（）成本的数学表达式。A.制造费用B.机器设备维修保养费C.直接材料D.管理部门固定资产折旧费答案：A,B解析：作业成本管理的意义包括()。 A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全责任分析制度答案：A,B,C解析：预算在控制（）工作中,发挥管理控制作用。A.投资B.收入C.风险D.成本E.费用答案：A,B,C,D,E解析：下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。（）A.编制预算计划B.预算任务分解C.预算考核D.预算控制答案：A解析：明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.明确

11、市场格局B.确定客户与产品的对应关系（）C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成本答案：A,B,C,D解析：在产品盘盈按规定经报批准核销时，应该贷记（）。A.“生产成本基本生产成本”B.“待处理财产损溢”C.“生产成本辅助生产成本”D.“制造费用”答案：D解析：管理会计师不需要领导力,因为管理会计师不是公司的领导。（）答案：错解析：标准成本制度与变动成本法相结合应用时,需将制造费用分解为（）。A.直接人工B.直接材料C.间接人工D.固定制造费用E.变动制造费用答案：D,E解析：21年初级管理会计师历年真题9章 第6章管理会计人员热爱管理会计职业是属于（）。A.职业认

12、知和价值观B.能力C.努力程度D.以上都不对答案：A解析：企业的投资行为一般是受企业战略驱动，必须与企业的战略布局相匹配。（）答案：对解析：项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计答案：A解析：（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-答案：C解析：成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降答案：C解析：企业

13、内部关注资产负债预算的目的在于帮助管理层规划资产,负债和权益。（）答案：对解析：预算实务的重点是（）。A.全面预算B.风险分析C.绩效考核D.财务分析答案：A解析：逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按步骤来设置B.必须按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置答案：A解析：21年初级管理会计师历年真题9章 第7章使用标准成本计算法编制产品成本预算时，需要企业有标准成本体系来支撑。（）答案：对解析：下列说法正确的是（）。A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本，就应该接受该特殊订货B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素D.特殊订货能产生利润就

14、应该接受E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题答案：B,C,E解析：判断題生广驱动型预算编制方式,通常是以产能为预算编制的起点.答案：对解析：管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。（）答案：错解析：管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的答案：C解析：定价所依据的成本可以是（）。A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本答案：A解析：企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记（）。A.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用答案：D解析：分批零件法适用

15、于（）。A.零件数量较多B.零件数量不多C.成批生产口D.大批生产E.装配式复杂生产答案：B,C,D,E解析：分批零件法适用于零件，部件数量不多，有一些通用件，标准件的大批生产的装配式复杂生产企业。21年初级管理会计师历年真题9章 第8章（）不是财务部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.产品预算C.预算汇总D.平衡预算E.风险分析答案：B解析：以下属于加强半成品仓库管理的工作，除了（）。A.严格执行半成品的收入、发出和保管制度B.保证在半成品入库、出库时正确清点数量C.填制半成品收发凭证D.不需要制定最高存货水平和最低存货水平答案：D解析：（）是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无

16、效的活动，抑制浪费的支出B.可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大答案：A解析：企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算答案：A解析：反映企业资产的综合利用效果的指标是（）。A.净资产收益率B.资本保值增值率C.总资产收益率D.销售净利率答案：C解析：沉没成本是指一项已经发生，无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本。（）答案：对解析：分离以后不再加工的联产品。其联合成本的分配适合采用（）A.约当产量分配法B.系数分配法C.实物量分配法D.可实现净值分配法E.销售价值分配法答案：B,C,E解析：可实现净值分

17、配法需进一步加工生产性成本和服务性成本是成本按（）的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用答案：C解析：21年初级管理会计师历年真题9章 第9章題根据在产品按固定成本计价法.有公式:本月完工声品成本=月初在声品成本(固定年初数额+本月发生生产费用-月未在产品成本(固定年初数额)-本月发生生产费用。（）答案：对解析：关于产品成本计算的分类法，以下说法不正确的是（）。A.以产品批量为成本计算对象B.以产品类别为成本计算对象C.不需要设置成本计算单，归集生产费用，计算出每类产品的总成本D.不需要将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之

18、间进行分配E.采用合理的分配方法将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配答案：A,C,D解析：管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括（）。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用答案：D解析：管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个（）。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门答案：D解析：职业道德具有提高行业形象，促进全社会职业道德水准的作用。答案：对解析：对。P2，职业道德的作用主要包括：促进执业活动的进行，提高职业活动的效果；提升本人的职业形象，乃至所服务机构及行业的形象；提高全社会的道德水准。題分批法造用于大量大批的单步骤生产或管理上不要求分歩算成本的多步骤生产。（）答案：错解析：某企业甲产品的实际产量为件，实际耗用材料千克，该材料的实际单价为每千克元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件元，材料消耗定额为每件千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异答案：A解析：编制市场推广费用预算的首要步骤是（）。A.依据战略目标和销售目标，计划市场推广活动B.批准市场推广费用明细预算C.确定推广费用预算按权责发生制方法D.将市场推广费用摊薄至预算年度内的各个自然月答案：A解析：