2021年供销联社上年综治总结-半年工作总结.docx

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1、2021年供销联社上年综治总结-半年工作总结 2021年供销联社上年综治总结-半年工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年供销联社上年综治总结-半年工作总结 _年，在县委、县政府的正确领导下，我社仔细实行全县综治工作会议精神和县综治委的工作支配，以“_“重要思想为指导，紧紧围绕“建设和谐平安“主题不断强化平安监管措施，确保社会治安综合治理工作落到实处，在企业经营难以为继、干职工大部分下岗、网点、设施老化、企业全面实施改革改制、不稳定因素压力增大的状况下，接着保持了综治平安平稳态势。现将一年来的工作总结汇报如下： 一、领导重视，确保良好氛围形成 依据本县供销社历史遗留问题多和人员困难、不稳定

2、因素较多的实际状况，县社党委始终将综治工作列入党委工作重要议事日程和中心工作，狠抓各项工作的落实，全力确保系统内部稳定。成立了由党组书记、主任冯胜任组长，饶林森副主任为副组长，各部门单位负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组，并明确了一名副主任专职抓综治工作。县社党委坚持每季度召开一次综治专题会议，对相关问题进行探讨部署，同时在全系统实行社会治安综合治理一票推翻权制，推动了各企业对综治工作的领导和重视，促进了全系统综治工作稳妥推动。 二、健全机制，确保基础工作切实加强 根据构建和谐平安的总体要求和目标，我社坚持贯彻“打防结合，预防为主“的方针，树立“服务至上，诚信为本“的行业新风，把综治工

3、作各项措施落实到基层，落实到深化企业改革的各项工作中，确保系统内部稳定。一是县社综治工作领导小组特地成立了综治办公室。做到了有领导分管，有办公场所、有牌子、有经费，县社和各基层单位都做到了一公开、三上墙，_机构和制度健全。做到了有人管事，有人干事。二是结合本社的实际，本着“谁主管，谁负责“和看好自己的门，管好自己的人的原则，为把综治工作落到实处，_制订并下发了县供销社系统综治平安责任书。明确了本年度、各单位综治工作目标任务和各单位责任人的职责范围及考核措施。三、狠抓落实，确保平安检查制度常抓不懈 重视和加强平安检查制度建设，坚持季、月、周、日平安检查制度，即县社每季度_一次平安检查，各单位每月

4、进行一次平安检查，基层各部门、商场、分店等每周进行一次平安检查，各部门在值班时进行一次平安检查。做到重大庆典展销活动、节假日重点检查；要害部门公共场所常常检查，刚好消退隐患，确保一方平安。半年来，在全系统共_了二次平安大检查和花炮原材料平安经营专项检查，对所驻厂矿派驻了平安监管员。通过开展常常性检查和建立健全各项平安管理制度，防火、防汛、防盗、防人身伤亡和其它灾难事故措施落实到位，加强了商场、门市、仓库等场所的保卫工作和易燃危急品的平安经营管理工作，做到了人员牢靠，用火用电严格，装饰材料阻燃、隔燃，设施完好，防范措施齐全到位，全年没有出现一例火灾等大小平安事故和驻厂驻矿平安事故。四、强化调解，

5、确保不稳定因素刚好消退和化解 针对企业职工身份置换、思想波动强，不稳定因素压力增大的实际状况，主动_对干部职工进行遵纪遵守法律、思想品德和防火平安、综治工作宣扬教化，做好思想政治工作、法制宣扬教化工作，注意正确教化，引导广阔干职工从大局动身，自觉遵纪遵守法律，不做影响社会稳定的事。同时关切企业改制中分流的人员，帮助其解决生活困难，做到看好自己的门，管好自己的人。刚好驾驭单位内部状况及职工的思想动态（范本），注意加强上下联系，保证情报信息刚好反馈，凡发生重大事故及治安、刑事案件，闹事苗头刚好向上级报告，对职工反映剧烈的问题，进行妥当的调查处理，切实把不稳定因素消退在内部和基层，化解在萌芽状态。全

6、系统没有出现干职工违法犯罪刑事治安案件和越级_、群体_事务发生。五、强化措施，确保队伍素养全面提高 根据县综治委的统一支配，仔细_开展了平安单位建设和和谐平安县建设，有力地协作支持了全县综治联动服务工作。通过大力推动社会治安综合治理，为确保全系统改革、发展、稳定的大局，促进经济发展和社会进步，发挥了重要作用，有效保障了全系统企业改制工作健康有序的进行和队伍稳定。半年来，我社的综治平安工作取得了较大成果，但还存在一些不容忽视的问题，特殊是今年无事故，思想简单产生松懈。这些状况已经引起我们的重视。在下一步的综治工作中，还有待进一步加以改进，扎实做好各项工作，依靠广阔干职工多出办法，多想方法，争取下一步的综治工作做得更好，为促进我县供销社改革发展稳定的大局作出新的贡献。 范文仅供参考 感谢阅读