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1、2015年度述职报告2015 年度述职报告 一年来,本着一切为了师生,为了师生一切的服务理念,全身心投入到日常管理服务工作中,通过处领导的指导和自己的努力学习,思想素养、实力素养,工作方法都有了提高。下面就我本人一年的工作向各位领导和同志们作简要汇报,不妥之处请指责指正。一、加强理论学习,努力提高素养 在开展三严三实专题学习研讨工作和双学双强主题党日活动中,能够主动参与处党委组织的集中学习,仔细听好每一堂课,做好每一堂课的学习笔记,并结合工作和生活实际撰写学习心得;能够主动组织和带领支部党员仔细学习党章党史,学习先进典型,强化每一个党员的党性意识,宗旨意识和责随意识,激发了每一个党员服务师生的
2、正能量,增加了每一个党员服务师生的本事,解决了部分党员组织观念淡薄的问题;通过个人自学与专题讲座,通过自我净化、自我完善、自我提高的学习看法,解决工作中的四风问题;开展指责与自我指责,每一个党员根据做醇厚人,说醇厚话,干醇厚事的思想,在实力素养、服务成效和个人形象等方面实现了新的提升,为师生供应热忱、优质、文明的服务。一年来,没有利用职务便利谋取不正值利益;没有弄虚作假,损害师生利益和干群关系行为,在廉政方面发挥了表率作用,经得起组织的考察和群众的监督。二、仔细履行岗位职责,扎实做好日常管理服务工作 本着抓重点、抓检查、抓落实,强化平安、管理、服务的理念,主动开展工作。根据规定的时间,仔细落实
3、后勤管理处 2015 年工作要点任务。1、是建立健全各种规章制度,用制度规范人的行为。包括日常管理制度、岗位职责、行为规范、工作标准及平安操作规程等,使职工做到了依法、依规、依责做事,坚固树立了服务第一的理念,进一步改善了服务看法,提高了服务水平。2、是加强目标管理。楼宇管理科面积大,职责范围广,人员多,责任重大。通过确定各级目标,使各班组和员工随时比照目标、标准和职责限制自己的行为,刚好订正偏差,通过座谈、检查、调研、月员工会、班周例会和管理员日评制度等多种形式,深化了解各岗位工作状况,刚好调整工作方法,确保了目标的实现。3、是针对不同工作岗位,对员工进行了相应的业务学问和平安培训。我醒悟的
4、相识到,后勤工作无小事,楼宇管理科的工作中要做到今日事今日毕,要在第一时间内发现问题和解决问题,师生才能满足。有时突发事务在深夜,比如:学生寝室门打不开、厕所堵、暖气漏水等我会第一时间亲临现场,完成后才能安心睡觉。常常开展员工培训和平安教化工作,提高了员工的服务意识和平安意识。三、以核心价值观为核心,主动开展员工思想政治教化 以社会主义核心价值观为主要内容,在全科范围内开展了向雷锋同志学习的活动。据不完全统计员工拾得手机 150 部、现金 500 元、银行卡、ID 卡等,为失主挽回了损失,收到表扬信 500 余封。艺术学院和经管学院的学生分别送来了拾金不昧、品德高尚和尽职尽责、心系学生的锦旗;
5、涌现了助人为乐为受伤学生送饭、煎药的西校区公寓班长李金明和王春英管理员;夜间值班员王保康被学校相关单位评为新时代的雷锋,他们关爱学生,视学生为亲人的举动得到了广阔同学的好评。做好楼宇管理科的服务质量评优、评先工作,涌先了大批优秀管理员,保洁员,让员工在不同岗位上都有学习的榜样,用先进人物、先进事迹激发大家工作的主动性和创建性,在楼宇管理科上上下下形成了争创一流成果的良好局面。工作中能够亲密关注员工思想动态,当员工心存不满时,能够主动化解冲突和误区;生活中力所能及地帮助员工解决实际困难,员工工作中摔伤,我会第一时间到场,找车看病,真情实在的和每一位同事相处。员工能够把学校当成自己的家爱惜,注意了一滴水、一厘电、一颗螺丝钉的节约,对设施修旧利废,为学校节约资金。大家在主动向上、团结奋进的良好氛围中,工作做得好、做得实、做得细。四、存在的不足及整改措施 1、理论学习还须要进一步加强,运用理论指导实际工作不够。今后将进一步提高对学习重要性的相识,全面、系统地学习政治理论,驾驭社会主义核心价值观和中国梦的精神实质,仔细学习业务学问,指导实际工作。2、对员工的教化管理工作还不是很到位,工作方法还有待改进。加强员工教化与沟通,更好的为师生服务。3、管理还不够精细,严格。下一步将加强规章制度的落实,促进管理、服务上一个新台阶。
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