2021安全生产工作总结工作总结.docx

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1、2021安全生产工作总结工作总结2020平安生产工作总结工作总结 篇一：平安生产工作总结() 年平安工作总结 *股份有限公司在年度中仔细贯彻新平安生产法、新职业病防治法、特种设备平安法等有关法律法规和上级关于平安生产工作的指示精神，坚固树立并实行“平安第一、预防为主”的方针，建立健全了平安生产责任制，实行“谁主管，谁负责”的原则，严格落实各项规章制度，加强平安生产组织领导，完善平安生产管理体系、严格平安生产制度，加强平安劳动爱护，建立健全平安生产责任制，有力地促进了公司生产的平安、平稳运行。 一、建立健全组织，仔细落实平安生产责任制 公司成立了由总经理*任平安生产领导小组组长，*副总为副组长的

2、公司平安领导小组，成员由各经理和主任组成，详细负责公司的平安生产领导工作，做到责任到人，措施到位。 抓责任制的落实，公司与各主任签订平安生产责任书，将平安生产责任制的签订工作逐级延长，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，平安生产工作齐抓共管的局面。要求各部门、车间把平安生产工作落到实处。实行平安事故行政责任追究制。我们把平安生产工作列入责任制考核范围。要求各部门、车间详细负责，根据“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全体员工的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生任何平安生产事故。 二、抓检查，消退平安事故隐患 抓好平安生产工作，

3、检查是保障。公司把平安生产检查常态化、标准化，在平安生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。 抓企业平安工作，实现企业生产与平安双赢。平安是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命平安。通过不断进行检查督促、严格处理存在的平安隐患，做到隐患不解除坚决不过。做到了平安生产设备设施合格、齐全，电线线路整齐、过关，平安通道畅通无阻，人员平安生产综合素养合格。做到平安第一，生产第一，使企业在平安稳定中取得的发展。 三、抓制度落实 建立健全规章制度，是加强企业基础治理，尤其是平安生产治理的重要环节。 俗话说“没有规则，不成

4、方圆”，规章制度是企业治理的重要依据。为了使平安治理工作能适应生产快速发展的须要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司依据实际状况，狠抓平安生产标准化的各项制度的检查落实，按职能、职责的要求来规范员工行为，凡事做到有章可循，有据可查，奖罚分明，为理顺平安治理工作打下了良好的基础。 做好平安生产工作，抓平安是前提，因此，我把对员工的安 全生产及相关平安学问作为抓好平安生产工作的一项重要任务来抓。一年来，公司及各部门、车间组织了多期的平安生产、职业健康培训，从思想上提高员工的平安意识并提高了他们应对紧急状况的技能。公司开展了多种多样，切实有效的平安生产宣扬活动等，通过广泛深化的宣扬活动，有效调动全

5、体员工参加平安生产活动，使“平安为了生产，生产必需平安”深化人心，有效地提高了全体员工平安意识。 四、主动组织“平安生产宣扬月”活动，确保公司平安生产 在“平安生产月”活动中，公司探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体员工的平安意识和防范事故的实力为重点。各部门、车间主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。 五、

6、加强职业劳动爱护，关切职工平安健康 主动宣扬职业病防治法有关法律法规，刚好组织有害工种员工进行职业健康体检，切实关切员工身体健康。坚持按规定要求实行发放劳动爱护用品，。加强对劳动爱护设施的检查修理，发觉问题 和隐患刚好整改，确保员工人身平安。 六、坚持持证上岗 公司严把特种作业人员持证上岗关，全部特种作业人员均考取相应工种的作业资格证等。 存在的问题与不足： （一）一车间存放丙烷的库房门存在平安隐患； （二）人员岗位变动频繁，再培训难度大； （三）由于工作任务重对各类预案的演练开展的较少。 明年的工作思路： （一）明确主要目标任务坚决杜绝平安事故，接着实现“平安无事故”年。 （二）抓好以下工作

7、 1、接着抓紧落实和完成好公司平安标准化“二级企业”复审的后续工作。 2、接着抓好平安生产检查常态化，抓住重点、难点力求解决、确保全年平安。 3、落实平安生产各项要求，结合公司的实际，完善现有的公司平安生产制度、体系。 4、深化各车间、部门及子公司平安检查工作。主动协作上级搞好重点检查。对检查出的问题抓好整改落实。对易出现平安隐患苗头 的部位，如仓库、车间工作现场等，要加强监管。深化调查探讨，分析解决难点和疑点问题。多方检查落实平安生产责任制，以消退隐患，杜绝事故。 5、进一步加强平安生产培训，使全体员工驾驭平安生产相关技能，做到人人懂平安、人人要平安、人人抓平安。 突出搞好“三结合”，有针对

8、有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。一是：做到面上检查与重点抽查相结。对隐患疑点，担心全苗头刚好整改，确保用电、用气、用火平安。二是：普查与堵漏洞结合。三是：平安与典型阅历沟通相结合。 突出搞好“平安生产宣扬工作”，主动营造上下重视，人人参加，形式多样的良好平安生产工作氛围。 为了提高大家对平安生产重要性的相识，普及平安常识和提高自我爱护意识，公司加大力度，主动开展宣扬活动。一是：大张旗鼓地营造平安活动氛围，张贴平安生产挂图、签订平安目标责任书，在开展各项工作及活动中都把平安放在首位。二是：以多种形式传播学问，利用*宣扬新、老平安生产法、新职业病防治法的内容对比和学_重点内容；三是加强沟

9、通，形成上下互动。 公司平安设备部注意加强与各部门、车间及子公司的联系、沟通，留意倾听他们的看法和建议，形成“平安人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推动工作。 篇二：年平安生产工作总结 年昌源阿勒泰供水有限公司 平安生产工作总结 今年以来，我公司在集团董事会的正确领导下，仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，实现了“零死亡、零损害、零事故”的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实基础。 我们主要从以下五方面做好平安工作： 一

10、、统一思想相识，坚持“平安第一”思想不动摇 平安，对公司来说，是一个永恒的主题，是公司一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。 年初，公司董事长在工作动员报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“平安大如天，平安无小事”的理念。在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为公司而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个公司，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从仔细学_各项平安规章制度起先，严格按标准化作业，不断增加企业的向

11、心力和凝合力，营造出良好的氛围。 二、实施目标分解，狠抓责任落实。 制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是公司平安管理的根本。每年公司都制定具体的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位部门主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，刚好驾驭平安生产的状况，探讨新状况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原则落到实处，真正实现全员管理。 三、强化平安培训，实施以保平安的战略 从事

12、故致因理论看，担心全行为、担心全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想相识不到位、平安技能(术)差，是企业平安生产中最大的平安隐患。为此，我们实施了以保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责随意识和员工遵章守纪意识，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护实力的培训。 1、强化宣扬，解除思想隐患。思想隐患是平安生产中最大的隐患。解除思想隐患的唯一方法，就是深化平安、提高平安意识、强化平安责任。为此，我们采纳多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安。利用每月的平安 生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学_事故案例，并刚好传达学

13、_公司、上级部门下发的平安文件、法规制度，以强大的舆论力气营造人人讲平安的主动氛围。 2、抓好平安，坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体支配，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法，通过召开平安生产会议，宣扬和学_平安生产法等法律法规。二是举办平安学问专题培训，通过组织职工进行平安学问，参与消防平安演练，提高员工平安意识和相关实力；三是办宣扬橱窗、书写横平安标语、建立平安警示牌等形式，宣扬各种平安学问、平安法规。使广阔员工深化了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。今年来，公司共组织平安生产学问培训3次，通过这些形式的学_宣扬，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防

14、措施，明确在危害发生时的救援措施。培育员工娴熟驾驭小型工伤的紧急处理技能，将损害限制在最小程度。使职工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 今年有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参与了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。 隐患发觉在现场，消退在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点， 加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检

15、确认等，实施对现场人、物、环境随时限制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司支配每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发觉的隐患及问题刚好以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实状况，刚好消退了事故隐患，保证了企业平安生产。 结合公司生产产品种类多，工艺过程困难，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检修理过程的限制尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统限制和人员操作管理，生产系统限制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，

16、杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、平安、牢靠。加强设备平安检修理，根据平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺当、检修效果志向。 五、做好危化品平安运行的监管，提高应急实力。 今年我们又依据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，特殊是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都具体记载，严格根据要求对台账进行管理。 为防止突发事故的产生，今年重新修订了平安事故应急预案，并

17、依据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学_，（消防平安学_和危化品管理等学_）在学_的基础上针对单位生产的特别性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的实力、对突发事务的排查处理及人员自我防护措施等状况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清晰相识到了平安在生产上的重要性，增加了员工应对突发事务的实力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置实力和全员平安意识。 半年来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，环保局检查2次，XX环保局检查1次，市公安局

18、治安大队危化品检查2次，以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查特别满足，并对我公司综合治安治理工作赐予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将接着以肃穆仔细不动摇的工作看法，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济发展保驾护航。 篇三：平安生产工作总结怎么写 年昌源阿勒泰供水有限公司平安生产工作总结 今年以来，我公司在集团董事会的正确领导下，仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合 治理”的平安生产方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责 任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的

19、方式推 进平安生产，实现了“零死亡、零损害、零事故”的平安目标，为全年实现平安目标奠定了 坚实基础。 我们主要从以下五方面做好平安工作： 一、统一思想相识，坚持“平安第一”思想不动摇 平安，对公司来说，是一个永恒的 主题，是公司一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。 年初，公司董事长在工作动员报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入 了“平安大如天，平安无小事”的理念。在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成 缺一不行，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想 观念上高度重视起来，要有为公司而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正

20、爱这个公司， 将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从仔细学_ 各项平安规章制度起先，严格按标准化作业，不断增加企业的向心力和凝合力，营造出良好 的氛围。 二、实施目标分解，狠抓责任落实。 制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是公司平安管理的根本。每年公司都制定 具体的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位部门主要负责人签订了平安目 标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强 化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开平安生产调度 会，每天听取平安生产工作汇报，刚好驾驭平安生产的状况，

21、探讨新状况，解决新问题，形 成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原则落到实处，真正实 现全员管理。 三、强化平安培训，实施以保平安的战略 从事故致因理论看，担心全行为、担心全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是 人，思想相识不到位、平安技能(术)差，是企业平安生产中最大的平安隐患。为此，我们实 施了以保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责随意识和员工遵章 守纪意识，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护实力的培训。 1、强化宣扬，解除思想隐患。思想隐患是平安生产中最大的隐患。解除思想隐患的 唯一方法，就是深化平安、提高平安意识、强化平安

22、责任。为此，我们采纳多种方法、 多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安。利用每月的安 全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学_事故案例，并刚好传达学_公司、上级 部门下发的平安文件、法规制度，以强大的舆论力气营造人人讲平安的主动氛围。 2、抓好平安，坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体支配，组织开展了 多种形式的宣教活动。一是深化开展普法，通过召开平安生产会议，宣扬和学_平安 生产法等法律法规。二是举办平安学问专题培训，通过组织职工进行平安学问，参与 消防平安演练，提高员工平安意识和相关实力；三是办宣扬橱窗、书写横平安标语、建立安 全警示牌等形式，宣扬各种平

23、安学问、平安法规。使广阔员工深化了解平安，广泛重视 平安，极大提高了全员平安生产意识。今年来，公司共组织平安生产学问培训3次，通过这 些形式的学_宣扬，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的 救援措施。培育员工娴熟驾驭小型工伤的紧急处理技能，将损害限制在最小程度。使职工能 够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事 故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 今年有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法 参与了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训， 经培训合格后方可上岗，

24、公司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。隐患发觉在现场，消退在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点， 加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对 现场人、物、环境随时限制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司支配每月由办公室、 保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，仔细、细致、全面 的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发觉的隐患及问 题刚好以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实状况，刚好消退了事故 隐患，保证了企业平安生产。 结合公司生产产品种类多，工艺过

25、程困难，为此加强工艺安 全操作过程和装置平安检修理过程的限制尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产 系统限制和人员操作管理，生产系统限制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装 置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、平安、 牢靠。加强设备平安检修理，根据平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规 程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺当、检修效果志向。 五、做好危化品平安运行的监管，提高应急实力。 今年我们又依据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频 监控系统进行了重新改造，特殊是加大了危化品仓

26、库的监控范围，做到了无间断、无死角。 我们还强化了危化品管理的各项基础工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人 员出入都具体记载，严格根据要求对台账进行管理。 为防止突发事故的产生，今年重新修订了平安事故应急预案，并依据综合预案制定了 三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学_，（消防平安学_和危化品 管理等学_）在学_的基础上针对单位生产的特别性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄 漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的实力、对突发事务的排查处理及人员自我 防护措施等状况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员 工清晰相识到了平安在生产上

27、的重要性，增加了员工应对突发事务的实力，逐步健全和完善 应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置实力和全员 平安意识。 半年来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，环保局检查2次，xx环保局检查1次， 市公安局治安大队危化品检查2次，以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软 件的抽查特别满足，并对我公司综合治安治理工作赐予了很高的评价。下半年以及在以后的 工作中我们将接着以肃穆仔细不动摇的工作看法，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高 度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济发展保驾护航。篇二：年平安工作 总结 年平安工作总结二九年是平安生产年，今年

28、的平安生产工作在县委、政府的领导下，在上级有关部 门的指导下，镇党委、政府高度重视，以理论和“xxxx”重要思想为指导，仔细贯彻 落实上级有关平安生产工作的会议、文件精神，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的 平安生产方针，围绕构建“平安和谐新”目标，以道路交通、矿山、危急化学品、民爆 物品、烟花爆竹、消防、食品卫生、学校平安、重点工程建设等为重点，通过不断创新理念， 健全机制，落实责任，强化监管，立足防范，狠抓隐患排查整治等有效措施，平安生产工作 取得肯定成效。现将年个人工作总结汇报如下： (一)领导到位，机构健全。全镇上下树立“抓发展必需抓经济，抓经济发展必需抓平安 工作”的观念，充分相

29、识抓好平安生产工作的重要性，增加抓好平安生产工作的紧迫感和责 任感，把平安生产工作作为农村经济发展、社会稳定的一项大事来抓。调整充溢了镇长任组 长，分管副镇长任副组长，23名站所长和16名村委会主任为成员的平安生产领导组，下设 办公室在安监站。同时，还成立了矿山、道路交通、危急化学品、学校、食品药品卫生、消 防、非法小煤窑整治、重点工程建设、企业平安等领导组，形成了平安工作以“一把手 “负总责，分管副镇长详细抓，乡直各站所负责人齐抓共管的平安生产网络。 (二)制度到位，规范管理，做好平安工作安排。制定了镇平安领导组工作制度、 会议制度、培训制度、检查制度、事故隐患排查制度、应急救援制度、警 示

30、告诫制度、行政责任追究制度、报告和调查处理制度、值班制度、信息报送制度 等11项制度。同时，还制定了平安生产领导组职责、镇长平安生产工作职责、分管副 镇长平安生产职责、平安领导组办公室职责、职能部门平安工作职责、村委会平安工 作职责。对非法小煤窑整治明确了部门和村委会职责。做到制度健全，责任明确。 (三)责任到位，目标明确。建立“横向到边，纵向究竟”平安生产责任 制，把平安生产责任层层落实到各村、企业、生产经营单位。镇政府分别与各村、企业、 站所、重点工程建设单位、火车站签订了平安责任书65份(其中：部门14份、企业8份，村 18份，食品药品平安责任书25份)，村、华蜜村、沿河村分别与街道居民

31、签订消防平安 责任书498份；与全镇微型客运车及货运驾驶员签订责任书227份。落实了以计生挂片责任 人负责各片平安隐患排查工作责任制。形成了“政府领导、企业负责、群众监督”的齐抓共 管良好局面。 在接下来的年里，我会做好年个人工作安排，争取使各项工作开展得更好。 篇三：年平安生产工作总结 年平安生产工作总结年平安生产工作总结为了搞好平安生产工作，确保人民群众生命财产平安，本着对人民群众高度负责的看法， 创建良好的社会环境，促进我镇经济社会又好快发展，依据安安办字*11号文件精神及全 年的平安生产工作安排和工作支配，在镇党委、政府的细心组织下，在全镇范围内进行 了一次拉网式的平安生产大检查，有效

32、的防范了事故的发生，现总结如下; 一、领导高度重视，加强监督管理 组成8个平安生产检查小组，分别由8个副职班子成员任组长，带队对自身分管的行业 及部门进行专项平安检查。 详细分工为肖吉庆及镇安监站全体人员负责丫山探矿点、胶合板厂、液化气站、加油站、 农贸市场、粉尘作业场所，烟花爆竹经销点等单位平安检查，其他各分管领导及相关工作人 员根据一岗双责，齐抓共管的要求，负责对分管工作范围内的单位和行业进行平安检查、 督查、隐患治理，严厉打击无证无照、违法违章经营生产行为。.维护平安生产稳定秩序，确 保我镇人民的生命财产平安。 二、切实落实工作要求，确保本次平安生产大检查取得实效本次平安生产大检查深化到

33、各村、各居民居住区、学校、医院、教堂、农贸市场、网吧， 歌厅、超市、商店、敬老院、宾馆等公共场所，对我镇大宇公司丫山探矿点，*胶合板厂， 加油站，*液化汽站等全镇范围内的全部企业进行检查，涉及了交通运输、建筑、消防、民 爆器材、电力，化工、矿山等领域的平安，针对十个方面的内容进行了严格的检查：1企业 生产平安责任制度的设置和落实状况;2管理人员的培训和持证上岗的状况;3管理人员的坚 守岗位、责随意识状况;4压力锅炉、液化汽罐等特种设备的年审、运用、保管状况;5民爆物 品、烟花爆竹、油漆等化工产品的运输、贮存运用状况;6电力电线的布置是否符合规定，电 线是否老化;7消防栓、消防器材，消防通道;8

34、食品药品平安;9井下平安;10生产人员的劳保 防护用品。 为了让平安生产大检查取得实效，工作组进行了严密布署，不预先通知，实行突击检查， 共发觉无证经营1起，落实管理制度、管理人员管理不到位1起，刚好发觉和消退平安隐患 6起。惩罚相关责任人2人，责令限期整改单位1家。*胶合板厂无管理制度，无管理人员， 消防器材过期，压力锅炉还没有通过质监部门年审，厂房成危房，我们勒令停产整顿，并要 求其整改后报镇和县安监部门审查验收，检验合格后方可复原生产。对一家无证经营的网巴 予以坚决取缔和关闭。本次平安生产大检查中，镇检查组严格根据各种规章制度规定对 全镇范围的相关生产单位进行检查，落实相关措施，不徇私，

35、不走过场，把工作抓到实处， 使政府树立威信，也让本次平安生产大检查取得了很好的效 果。 三、建立长效机制，确保我镇经济秩序长期稳定 我镇始终以“平安第一”原则，始终贯彻中心、省、市、县关于平安生产的相关规定， 在做好日常监督的基础上，制定了月检、季度检、半年检、年检的工作制度，领导、干部、 企业负责人、从业人员四位一体齐抓共管的平安生产管理体系，以明查暗访的监督形式，施 行定期与不定期检查相结合的检查监察方法，刚好发觉和消退平安隐患，坚决杜绝平安事故 的发生。努力学_和驾驭平安生产的科学学问，不断总结平安生产的工作先进阅历，逐步提 高平安生产的管理水平。大力宣扬平安生产的法律法规，建立健全工作

36、长效机制，切实做好 我镇的平安生产工作，从而，避开了重特大事故的发生，促进了我镇平安稳定发展。篇四： 年平安工作总结及年平安工作准备 年平安工作总结及年平安工作准备 年，公司上下坚固树立平安“红线”意识，以党的_届五中全会精神为指导，以 学_宣贯新平安生产法为主线，以强化平安生产责任落实为重点，以开展“五查五反五 整治”、“平安生产责任落实月”和“平安生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严” 字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节改变等不利因素影响，严细 新实抓平安，履职尽责强管理，实现了平安生产。现将年平安工作总结及年平安 工作准备汇报如下： 一、年平安工作开展状况

37、 1、提高相识，强化管控，平安生产形势持续稳定。 今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们坚固树立“越是困难越要抓好平安” 的理念，员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的打算，树立艰苦奋斗、连续作战的思 想，坚决知难而进、坚韧拼搏的信念，履行大张旗鼓、执行到位的作风，以时不我待只争朝 夕的精神，确保全年平安目标的顺当实现。仔细实行1月6日全国和全省平安生产电视 电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了关于做好年平安工作的看法等 一系列平安文件。严格执行公司平安办公会制度，共组织召开了32次平安办公会议，对平安 生产中遇到的问题进行探讨，对下步工作进行部署。同时，利用网络、板报、平安活动

38、日、 班前会等载体，仔细学_宣贯企业平安生产责任体系“五落实五到位规定”、企业平安生产应 急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并依据新平安生产法及现场实际，修改完善了公司平安管理制度及操作规程，依据国标化学品 生产单位特别作业平安规范要求，对特别作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正 确处理平安与生产的关系，把“平安第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经 营活动中的各个环节，为全公司年平安目标开好头、起好步供应了制度保障。 2、落实责任，强化考核，平安责随意识不断深化。 责任是平安之魂，世间万事成于严、作于实。根据企业平安生产主体责任规定，进一

39、 步完善了平安生产责任制度，年初依据上级工作支配，公司主要负责人签订了企业平安生产 承诺书，各层级签订了平安责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向究竟、横向到边 的平安生产网络。下半年，在全公司上下开展了平安责任重温活动，严格落实年初签订的安 全责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止“三违”指标、罚 款指标及值班带班制度落实状况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调整作用，各级管理人 员的履责意识得到了进一步提升。 3、统筹规划，细化措施，平安系列活动成效显著。 细心打造企业平安文化，是搞好平安生产的必要前提。在平安生产实践中，我们把平安 文化建设渗透到生产的全过程，达

40、到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了 “人人讲平安、时时讲遵章、到处有提示、层层有关怀”的平安文化氛围。一是依据上级关 于全面开展“五查五反五整治”活动的通知要求，重新谛视我们面临的严峻形势，成立了 活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列平安检查活动，切实增加了忧患意识、“红线”意识和责随意识。二是仔细落实市安委会工作支配，于三月份开展了“平安生 产责任落实月”活动，组织了“生命至上、平安为天”征文竞赛，进一步深厚了平安生产氛 围。三是大力开展了“平安生产月”活动，提前制订了活动方案，先后举办了“平安生产月” 活动启动仪式、主题签名、平安征文及“平安生产有奖学问现场问答”等活动

41、，主动选派人 员参与市举办的平安生产法律法规电视学问竞赛，进一步深厚了平安氛围。 4、多措并举，强化执行，平安管理水平逐步提升。 一是实施平安检查不断线。我们在平安检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉 查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织平安综合检查31次，查出的问题均根据“五落 实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理平安隐患不手软。紧紧围绕 “人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司 一月一排查”措施，刚好排查出与季节、现场作业环境改变相关的隐患，确保做到“五落实”， 把各项隐患歼灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力

42、推动班组建设的基础工程 和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组 长选拔、班组长培训、班组成员素养提高三项工作，胜利举办了班组长论坛活动，邀请优秀 班组长共享自己的管理阅历和心得体会，提高了班组长整体素养，夯实了平安发展根基。四 是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加强对岗 前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知平安留意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。 5、制定措施，强化落实，特别时期秩序持续稳定。 为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班 制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气

43、尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。 加强了节假日和抗战成功70周年大阅兵等政治敏感期的平安管控力度，严格落实好公司领导 带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检测工作，亲密关注 当班人员精神状态，坚决杜绝“三类人”上岗。系统检修的平安、顺当开展与否，关系到下 一循环的生产状况好坏，肯定不能掉以轻心、麻痹大意。为此，我们严把检修项目平安技术 措施的制定、审核、学_、落实等各个关口，对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培 训和考试，作业前对施工人员进行技术交底，严格根据“四个必需”要求对外委施工队伍进 行管理，查资质、签协议、细培训、严监护，特殊是加强了属地管理，施工队伍在谁的责任 范围施工，责任区单位必需指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小 组，编制了平安条件确认表并逐项进行检查确认，迎接了市安监局及专家检查，刚好报 送了企业开车报告，最终圆满完成了检修任务。 6、强化培训，务求实效，全员平安素养稳步提升。 2020平安生产工作总结