2021年半年工作总结个人分公司上半年工作总结.docx

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1、2021年半年工作总结个人分公司上半年工作总结 2021年半年工作总结个人分公司上半年工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年半年工作总结个人分公司上半年工作总结 _烟草公司_分公司 _年上半年工作总结 _年以来，_烟草分公司在市公司及县分公司党组的正确领导下，仔细实行全市烟草工作会议精神，依据市公司下达的工作重点和责任目标，结合我县分公司工作实际，以科学发展观和_大精神为指导，以行业内部改革为动力，解放思想、更新观念，拉高标杆、真抓实干，不断提高经济运行的质量和效益，实现了卷烟销售收入、利润稳定增长的同时，卷烟营销市场化运作模式和品牌培育等各项工作也取得了明显成效，现将上半年目标完成状况

2、及重点工作开展状况总结如下： 一、经营目标完成状况及营销服务状况 （一）卷烟销售质量稳步提升。_年，我县分公司始终把确保卷烟销量、提升销售结构放在卷烟销售工作的第一位，主动应对市场改变，加强市场分析探讨，精确把握投放节奏，主动举荐替代品牌，实现了销量平稳增长和销售结构的提升。 截至今年_月_日，我县分公司累计共销售卷烟_箱，占年度目标_箱的_%；累计销售省内卷烟_箱，占销量比重_%，省外卷烟_箱，占销量比重_%；累计销售一二类卷烟_箱， 销售比重为_%。（二）卷烟营销市场化运作模式运行良好。_月份卷烟营销市场化运作模式在台前运行以来，我县局分公司党组高度重视，细心_，认_署，制定了_（分公司）

3、卷烟营销市场化运作模式试运行阶段实施方案，成立了卷烟营销市场化运作模式工作领导小组，科学划分客户档位，优化紧俏卷烟投放策略，仔细_客户及客户经理进行卷烟营销市场化运作模式培训，扎实开展商定总量工作，狠抓销售进度，坚持边运行边总结边整改的工作机制，确保卷烟营销市场化运作模式良好运行。（三）品牌培育态势良好。围绕“两上两深化”工作要求，坚持以品牌培育促进结构提升，将二类卷烟培育与卷烟营销市场化运作模式相结合，制定省产二类卷烟品牌培育考核方法，科学量化重点品牌培育目标，大力促进品牌培育工作上水平。_年上半年，预料销售省产一二类卷烟_箱，省产百元价位预料销售_箱。（四）持续提升网络运行水平和质量。大力

4、推广电子商务，强化提升电子结算率和资金在线划拨率。截至_月_日，台前烟草分公司电子结算率为_%，在线划拨率及电子结算胜利率均达到_%。（五）持续加强规范经营管理。仔细落实省、市公司对规范经营的各项工作要求，不断增加规范经营的自觉性，从要我规范变成我要规范，切实维护了卷烟市场秩序。（六）加强信息采集工作。制定信息采集考核方法，加强对每天上报的信息采集表的监管，确保信息采集工作的扎实开展。（七）持续加大“天价烟”市场的管理。做到条包有标签、标签有标价。同时要求客户经理在日常实地探望中，向客户宣扬国家局卷烟价格管理相关规定，指导零售客户根据统一零售指导价销售卷烟，不断规范卷烟零售户诚信销售行为，切实做到明码实价销售。二、下一步工作准备 （一）加强卷烟销售，完成全年销售目标。（二）深化推行卷烟营销市场化运作模式，坚持边运行边整改，确保新模式的良好运行。（三）以省产二类烟为主，强力推动品牌培育工程，着力构建科学优化的品牌极为体系，促进卷烟结构的稳步提升。（四）保持电子结算率在_%，在线划拨率及电子结算胜利率持续在_%以上。（五）做好信息采集工作，确保市场信息采集系统平稳运行。（六）严格规范经营，规范货源供应政策，不断增加货源供应的公允公正性，提高客户对货源供应的满足度。 范文仅供参考 感谢阅读