医院工作总结及2020年重点工作计划.docx

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1、医院工作总结及2020年重点工作计划自2019年伊始，我院在县委、县政府及卫健局的领导下，根据“党建引领促发展，医疗服务惠民生、重点推动求突破”的工作思路，以打造服务品牌，增加核心竞争为重点。强化医院文化建设，突出党总支领导下的院长负责制，中医特色，深化优质服务，确保医疗平安。一年来，通过全院职工共同努力，不仅圆满完成了预定的工作目标，还取得了良好的经济效益和社会效益，现就2019年的工作回顾如下：一、党组织建设状况一是完善党群建设新局面，按上级要求经党委批准，我院成立党总支，设总支书记1名、副书记2名、委员4名；下设2个党支部，我院在编职工135人，在职党员30人，在职党员占医院职工总数的2

2、2%；党员专科以上文化程度25人，占党员总数83%。二是完善医院议事决策制度，自实施现代医院管理制度以来，我院严格履行“党总支领导下的院长负责制”，党总支发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，明确医院党总支与行政领导班子议事决策制度，明确各自决策事项和范围，不得以党政联席会代替党总支会，重要行政、业务工作先由院长办公会探讨通过，再由党总支会探讨确定。三是增加党建工作朝气和活力，我院要求党员在工作期间佩戴党徽上岗，时刻提示自己是一名共产党员，必需以党员的标准规范自己的言行，做好表率、带头承诺、接受党内、外、群众监督，确保党的工作方针和政策在医院不折不扣的落实。今年我院学习十九大“

3、不忘初心、牢记使命”，学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想学习纲要。依据局党委要求设立红色智者先峰在行动“十型”党员争创活动。四是加强医德医风建设，医院党政班子旗帜显明地提出“两手抓，两手硬”的方针，一手抓业务建设不松懈，一手抓作风建设不动摇，通过加强黑龙江省医务人员收受“红包”处理暂行规定使党员的先进性进一步得到发挥，干部队伍的作风进一步得到改进，医疗服务行为进一步得到规范，医疗质量平安更有保障。二、业务收入状况今年以来门诊患者就诊量、住院患者量都明显上升，截止到2019年12月15日止，门诊就诊患者9.63万人次，较去年增加12.59%；住院患者3860人次；较去年增加35.34%药

4、占比：2018年32.58%，2019年31.18%，较去年同期下降1.4%。基药率：已经达到国家医改要求，运用率达到36.94%。截止到2019年12月15日止，实现业务总收入3573.92万元，较去年增长27.42%；其中住院收入1804.36万元，门诊收入1769.56万元。附属检查收入465.28万元，中草药、饮片收入360.25万元，中医相宜技术收入（理疗、针灸、按摩、康复）收入139.33万元。财政拔款1481万元。三、人员状况2019年我院现有职工227人（固定在职职工135人，临时雇佣人员85人，返聘人员7人），其中卫生专业技术人员170人（高级职称8人，副高职称28人，中级职

5、称43人，初级职称91人），卫生技术人员占职工总数的74.9%。四、设备更新状况为满意医院发展和广阔人民群众就医需求，医院在资金短缺的状况下，成立康复科增加设备投入语言障碍训练系统、超声及电刺激仪、平衡功能检测训练系统、认知评估与训练系统、半导体冷热敷机、气动式手关节训练系统、立体动态干扰电治疗仪、熏蒸治疗机、多功能艾灸治疗仪、射频控温热凝仪、吞咽神经和肌肉电刺激仪、温控银针治疗仪、空气波压力治疗仪、医用红外热像仪、医用臭氧治疗仪、中频治疗仪等，填补了我院在康复领域的空白。耳鼻喉科引进电子鼻咽喉镜、电测听、鼻内窥镜、支撑等检查设备，新设备新技术的引进对我院医疗技术的发展具有划时代的意义。五、科

6、室建设状况我院临床科室22个，医技科室6个。编制床位135张，开放床位177张。一、加强重点专科建设，依据我院实际状况，将以特色专科、重点学科吸引更多患者，以重点学科建设为依托，建设好专科专病，着力打造“中医特色名科”品牌；申报康复科为市级重点专科。二、中医理论中“未病先防、有病早治、既病防变、愈后防复”的治未病思想，加大对非药物疗法的运用，于2019年7月成立治未病科，开展的服务包括：中医健康教化和指导、中医技术方法干预、针刺、灸法、熏蒸等受到了患者的一样好评和认可。三、我院已申报成立的老年病科，糖尿病科目前在等待审批中，这二个科室审批完成后，预料年门诊量在两万人左右。四、我院于2019年5

7、月建成的康复中心，购置了康复科诊疗设备40多万，增加了医院实力和服务功能。周边市县的患者也都慕名而来，来我院开展康复训练治疗。康复科于5月12日成立至今累计收入90多万元（其中中医治疗费32.8万元，治疗费11万元，床位费11万元，附属检查收入14万元，中草药、饮片收入6.4万元，西药费7.4万元，卫生材料费7.4万元，）患者量正在逐步增加。五、普外科通过人员进修现可以开展胸腔镜多种手术，胜利实现胸腔镜下肺大泡切除术。六、医联体、医供体建设状况为进一步深化我县医药卫生体制改革，共享优质医疗资源，提升基层医疗机构服务实力，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优

8、质医疗服务，加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标。依据省、市、县相关文件精神要求，在县卫健局各位领导的正确领导下，我院分别与克音乡卫生院、双岔河乡卫生院、阁山乡卫生院、四海店卫生院、绥中乡卫生院、靠山乡卫生院组建医共体，其中与靠山乡卫生院为紧密型医共体，进一步提升了我院医疗服务实力及县域内医疗水平。一、医联体工作开展状况1、2019年01月03日到2019年07月31日黑龙江中医药高校附属其次医院33名专家正式入驻我院，为期半年，担当我院工作日的门诊工作、病区查房、会诊等工作，参加住院的内科、康复科等患者的诊疗方案的指导，同时对我院临床医师进行专业学问培训，培训内容主要为常见的内科、康

9、复科的主要常见病等。2、依托黑龙江省中医药高校附属其次医院康复科的先进技术，我院康复科正式成立，设立康复科门诊，康复科病房，是医院的重点发展学科。3、医院在引进人才的同时，选派科室业务骨干赴黑龙江中医药高校附属其次医院系统性培训，共派出我院业务骨干5名，同时在治疗过程中实行中西医结合的治疗方法，突显中医特色优势，全方位开展康复科治疗工作。二、医共体主要做法1、强化组织领导，我县卫健局高度重视医共体工作，局长多次组织召开会议专题研讨医共体工作。2、成立相关组织，制定方案章程，组建以我院院长为组长，其他乡镇卫生院院长为副组长的医共体建设工作领导小组，同时成立了医疗质量管理委员会及抗菌药物临床应用管

10、理小组。其中以靠山乡卫生院为紧密型医供体，制定了医共体内工作制度和工作职责。3、签署医共体合作协议，协议内容涵盖了双向转诊、技术指导、人才培育、资源共享等方面的内容。其中关于资源共享方面，我院负责担当其他乡镇卫生院不能开展的检查、检验项目，推动检查检验结果互认。医共体内发生的检查检验费用，按收入的30%安排给其他乡镇卫生院，每月医共体内部结算，各乡镇卫生院根据绩效工资安排方案，合理安排。4、制定医共体通讯录，建立医共体微信群、qq群，便于县、乡、村三级医务人员在线联系。七、主动提高服务质量，打造群众满足医院一、为进一步加强医院感染预防与限制管理工作，医院成立了新的感控领导小组，对各科室感染预防

11、与限制工作进行常规督查的基础上，加强对重点科室如手术室、检验科、消毒中心等制定了重点部位、重点环节的医院感染预防与限制措施，防止了医院感染暴发的发生。二、主动推动“无红包医院”的实行，结合我院实际，制定了绥棱县中医医院职工行为规范，要求全院职工在“行为规范”上签字，确保落实到每名干部，每名职工。加强舆论监督，建立投诉接待处理机制。对外公布投诉电话及看法箱，定期开启看法箱，收集患者看法及建议，对医德医风信访类投诉，仔细调查处理，答复率100%。三、主动推动“看病不求人”工作的实行，我院在一楼、二楼、五楼门诊区域增设了挂号收费窗口，免除了患者在楼上楼下之间来回奔跑。开通便民利民措施。通过微信、支付

12、宝等移动支付，在微信公众号中，供应医院乘车路途及电话挂号预约服务。开展“控烟”活动。8月21日成立中医医院控烟领导小组，并制定医院控烟活动实施方案及医院控烟工作考核奖惩制度，为患者营造文明、健康、和谐的医疗环境。八、坚决中医药文化建设传承发扬大医精诚精神，将中医药文化体现到医院宗旨和发展战略中，体现到医院各项规章制度建设中，体现到服务的各个环节和员工的行为规范中。今年，我院深化推动了医院文化建设工作。强调并践行技术与服务并重，开通的医院微信公众号，已累计发送了百余条动态信息，供应医院开展新技术、专家简介及每月专家坐诊时辰表等信息，让职工随时关切医院的发展，让百姓了解专家信息，便利看病。九、在今

13、年工作中存在的不足一、由于具备资质医务人员严峻匮乏，医院梯队建设安排难以落实，人才缺乏，导致医院技术发展滞后，部分学科建设缺乏带头人；二、由于现行医保下，门诊中医治疗项目全额自费，增加了患者的经济负担，制约了百姓看病的选择，中医中药，康复理疗是百姓来中医医院门诊诊疗的首选科室，现行医保政策对中药饮片，康复针灸等中医门诊项目不予报销，部分困难百姓选择放弃中医治疗，医院收入下降，许久以往势必影响中医院日后发展。三、在法律法规学习上，取得了肯定成效，但还存在一些不足。主要表现在普法学习上还存在形式主义思想，在学法用法上主动性不够，在普法学习对象上发展不平衡，普法教化形式比较单一，创新不够。四、从事党

14、务工作人员偏少，工作任务繁重。医院的党务工作人员既要管党务又要兼顾科室工作，难免有些力不从心，工作摆布不开。十、2020年工作重点安排2020年我院将以习近平新时代中国特色主义思想为引领，仔细贯彻党的十九大会议精神和医改政策，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。仔细组织学习、贯彻党的十九大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创建机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。2、ct、彩超设备老化急需更换，现无法满意医疗需求，我院急需一台16排进

15、口ct及进口彩超来弥补我单位在医疗方面设备落后问题。3、扩大康复科运用面积，增加设备熏蒸治疗机、高压氧舱、悬吊系统、微波治疗仪做到康复项目多样化。4、加大耳鼻喉科项目，经鼻内镜鼻窦手术，支撑喉镜下声带肿物切除术，扁桃体全麻下切除术，腺样体全麻下切除术。加强眼科、肛肠科的运营规化管理，肛肠科引进新的肛肠检查镜，变更用手扣检查。5、接着加大中药材产业扶贫药园项目种植面积，增加种植品种，落实好中药材精准扶贫户组织管理工作。6、接着加强医疗质量管理工作，完善各项医疗管理制度，加强环节质控，做好院感管理工作。在2019年的工作中，我们虽然取得了一些成果，但仍存在肯定的不足。在今后的工作中，我们扬长避短，努力学习，总结阅历，在县委、县政府及卫健局的领导下，我们将接着以人为本、求真务实、同心协力，为绥棱县人民群众的生活供应更优质的健康保障！