2022有关年度工作计划范文九篇.docx
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1、2022有关年度工作计划范文九篇年度工作安排 篇1一、工作总目标主动践行党的要求,仔细实行全县校长会议精神,以努力办人民满足教化为动身点和落脚点,以开展“均衡发展达标年”、“教化质量提升年”、“作风建设强化年”、“师德师风深化年”及“校内平安巩固年”为抓手,确保20xx年均衡发展通过国家评估验收,把学生一日常规养成和“质量”提升作为学校工作重中之重!二、工作总要求以德育树人为根本任务,以推动义务教化均衡发展、全面提高教化教学质量为工作中心,强化学校管理、加强老师队伍建设为重点,主动选用“敢为、善为、想为”的人进入学校领导班子。细化学校职责与奖惩制度,奖勤罚懒,努力提高全体老师质量意识、责随意识
2、和服务意识。总体要求是:1、迎国检,做好搬入新校区前的设备选购、校内布置等打算工作。2、进一步规范教育处工作,细化教科室管理职能,全面提升教学质量。3、进一步强化少先大队工作,以检查督促和上活动课为抓手,突出做好少先队员一日常规养成教化和班级卫生监管,让学生内化于行。4、接着落实“学科+活动+特长”的办学模式。成立了小足球队,小手球队、鼓号队、腰鼓队、歌舞队等,“特长”是通过开展这些活动激励学生参加,给学朝气会,力求让大部分学生有艺体特长。三、工作重点(一)仔细落实学校均衡发展安排和实施方案,迎接国家均衡发展督导评估。1、主动协作重点局做好项目建设,争取20xx年春季搬入新校区。2、确立校内文
3、化建设以“德爱”为主题,丰富校内文化建设内容,突出抓好精神文化、物质文化、制度文化、行为文化和特色文化建设,提高校内文化建设品尝,有效发挥其育人功能。3、资料建设明确责任分工到人,突出过程性材料和特色性材料。资料整理做到真实、有序、科学和规范。4、做好信息化教研工作,开展全校老师“一师一优课、一课一名师”活动,充分利用班班通、教化公共资源应用平台开展信息化教研模式。(二)加强教学科研常规管理,稳步提升教化教学质量。1、按部颁标准,开齐开足课程,调配好音、体、美和科学学科老师,真正落实课堂是素养教化主阵地作用。2、加强备课、上课、作业、辅导和评价“五环节”监管,努力提高教学质量。激励老师课间、课
4、后利用在校时间无偿对学生辅导。3、主动推行电子备课。让老师从繁琐抄写教案中解脱出来,发挥网络信息资源共享的功效,腾出更多时间践行新课标,提高集体备课有效性,突出备课好用性,激励备课特性化。4、利用好”班班通”工程,改善教学手段,提高课堂教学效率。5、接着实行推门听课制度,发挥市“学科带头人”、“中青年骨干老师”的引领作用。6、接着落实教学质量嘉奖实施方法和教科研活动嘉奖实施方法。做到校长抓教学质量不手软,教育处主任、教科室主任管教学质量有制度,老师提高教学质量有目标、有奔头。(三)细化部门重心工作,明确责任。学校领导班子成员要讲正气,守规则,对待工作做到“敢为、善为、想为”,突出部门重点工作,
5、明确分工责任到人。各部门工作重心是:1、教育处、教科室工作重心放在:(1)总结上学期期末统一质量监测,抓好薄弱学科整改工作;(2)督促、指导常规教学工作,使巡课制度常态化、规范化;(3)做好老师“晒课”等常规教研工作,利用教、研、训一体化,多为年轻老师搭建专业化成长平台。2、少先大队工作重心放在:(1)进一步完善班级量化评比方法,推动班集体建设;(2)加强学生一日常规管理和文明礼仪教化;(3)加大卫生检查力度,规范学生行为习惯。3、总务处工作重心放在:(1)主动做好新校区建设和设备选购工作;(2)接着落实文明办公室评比实施方法;(3)努力满意教学需求,做好后勤保障工作,为教学服务。4、支部、工
6、会等组织工作重心放在:(1)践行党的要求,发挥党员模范带头作用;(2)教代会、工会主动围绕学校中心工作,主动献言献策,打造和谐暖和的校内。5、平安工作重心放在:(1)做好东楼学生课间上下楼,楼道疏散引导工作;(2)坚持护送路队制度,疏散放学通道;(3)利用形式多样的主题教化,做好平安教化常规工作。四、工作措施(一)以人为本,抓好“三风”建设,提高德育工作成效。1、狠抓领导班子工作作风建设。仔细开展“五讲”活动,即:讲团结、讲正气、讲原则、讲业绩、讲奉献。严格执行校领导班子工作的“十不”要求。主动开展班子述职考核、群众评议等活动,树立领导班子的工作形象,提高工作的执行力和凝合力。2、重点抓好师德
7、师风建设。大力整治有悖师德的行为和现象,弘扬学校正气,传承老师美德。坚持开展优秀教研组、文明办公室、优秀班主任、优秀老师、优秀兼职等评比活动,激发全体教职工的工作热忱,调动老师的工作主动性。3、强抓学生行为习惯养成,重点做好“十大习惯”培育,即:文明礼仪习惯、健体习惯、诚恳守信习惯、自主学习习惯、阅读习惯、写作习惯、卫生习惯、酷爱劳动习惯、勤俭节约习惯和遵守规则习惯。要通过品德与生活课、品德与社会课、班队活动课、重大节日活动等强化教化。少先队要主动开展“校内八星”评比活动,要设立专项治理监督岗,提高学生自我管理、独立管理的实力。(二)以学施教,着眼课堂,深化推动课堂改革。1、深化课堂教学改革,
8、提高课堂教学质量。接着加大教研工作力度,主动开展观摩研讨、论文沟通、推门听课、公开课评优等活动。不断尝试新的课堂教学模式,引领老师课堂转型,努力实现“趣、实、活”的教风,促进课堂教学质量的提高。(1)加强备课、上课、作业批改、课后辅导、单元检测评价等环节管理和监控,全面跟踪老师,真实记录老师在教化教学中的工作表现和业绩,并将此作为绩效奖金发放、岗位设置考核及评优评先的主要依据之一。(2)加强优质学科老师,优质课堂教学模式的打造力度,树立典型,引领发展。2、加大重点年级、重点学科、重点老师的跟踪监督和指导力度,特殊是一、六年级语数和三到六年级英语学科教学,开展推门听课活动,实现教学质量的整体提升
9、,确保今年毕业班成果达到目标。3、加大教科研力度。重点抓好老师远程培训和校本教研工作,确保老师远程培训率达100%。各教研组活动不少于4次,每位老师听课不少于15次,教学心得或论文不少于3篇。(三)以师生成长为根本,全面开展校内文化创建工程。1、深化推动“读书、写字”教化工作。一学年的经典诵读课和写字课的开设,我校已初见成效,小有收获,积累了一些阅历。但整体氛围不浓,学生自觉性不高。此项工作将长期长久、绘声绘色开展下去。要立足于师生成长和学校持续发展的长远思路,以“读一本好书”活动的开展,使书香、墨香充溢校内,让读书写字成为师生的终身习惯和爱好。要求低年级以铅笔字为主,中年级以钢笔字为主,高年
10、级以毛笔字为主。经典诵读课纳入课时安排,各年级要选好内容,制订安排。教育处、少先队要支配诵读竞赛,营造深厚的氛围,陶冶学生情操。2、创新校内文化载体。进一步办好校内广播站,将“每周一曲、每周一文观赏”及“历史上的今日”等内容纳入广播栏目,创办校报、班报(每月一份),开展评比活动,开通校内网站,为学生创设优雅和谐氛围。(四)坚固树立“平安第一”的思想,坚持把平安工作摆在学校工作的首位。1、严格执行校长负责制,更加规范地落实平安管理制度。扎实做好平安教化进课堂工作,进一步加强学生平安教化、法制教化、防范教化,提高学生的平安意识和自我爱护实力。2、仔细组织好开学平安教化第一课和每学期至少两次的紧急疏
11、散演练,有效提升学校处理突发事务的应急实力。3、接着执行师生值日制度。课间、午间、路队护送、车辆接送学生护送等,每天支配专人负责,校值日领导带班,确保学生平安。4、接着开展平安文明校内创建活动。主动协调相关部门,不断加强校内周边环境和社会治安综合治理行动。5、定期召开老师座谈会、教代会倾听老师看法,让有想法的人员有倾诉的机会,削减冲突,促进学校和谐发展。年度工作安排 篇2指导思想坚持以新课程改革为中心,着力提高老师的综合素养。加强探讨力度,引导力度,使“课程改革”的理念深化老师的思想意识,进而深化浅出的显露在教学实践中,用老师教学行为的转化带动学生学习方式的转变,在夯实基础、继承优良传统的基础
12、上,凸现“课程改革”的真正优势。详细目标以师为本,塑造工作室老师团队的优秀教风,努力提升老师个体在教化细节上的品位,推出在全区以至全市具有较大影响力的老师;在关注学生需求的基础上,深化进行课堂有效教学方式的探究;转变老师的教化理念和教学方式,提升老师的教化探讨意识。通过老师间互助合作,增加老师的理论水平和课堂教学操作实力。实施方案1、开绽开放课堂活动本学期大部分工作室老师均为各级骨干老师,在年组内应担当起教学的引领指导作用,因此把每周二的其次节课设为开放课,供其他老师听课学习。2、定期开展专题探讨课活动探讨课是老师发展的有效切入点,立足于课堂教学探讨,可以让老师体验到专业生活的趣味,形成主动的
13、专业工作看法。因此工作室老师每月围绕自己的探讨主题至少上两节探讨课,年组老师参加听课评课。3、开展听评课活动工作室老师每周至少听其他老师1节课,并与授课老师交换看法。4、开展校际间沟通活动本学期工作室与立山光明小学进行教学沟通活动。相互学习,相互借鉴,共同提高。5、围绕探讨主题进行专题研修讲座。工作室每月进行一次以“教学探讨主题”为中心的专题研修讲座。三月:赵婷婷、张晋 四月:朱未华、曾亚娟五月:赫冬梅、吴磊 六月:李春莹、赵静波6、建立工作室老师博客建立老师博客目的在于促进工作室老师能够记录自己的教化教学历程和体会,使学习更为自觉有效,引导老师使写作真正成为乐趣。7、开展指导展示课活动。指导
14、同年组老师上课,并做评课。8、本学期至少看两节精品课例,并做好评课记录。9、完成一篇读书心得。10、学期末召开“工作室老师教化教学论坛”。主题性教研活动详细支配:年级主 题 内 容研 究 教 师一年数学:创设有效数学情境,培育学生学习爱好徐岩语文:作文,从说起先赵婷婷二年数学:培育学生自主探究实力慕振华语文:写话实力的培育张晋、杨柳三年数学:数学教学中体验学习的探讨朱卫华、王睿语文:视察与想象的片段训练游佳、李春莹、刘洋四年语文:应用文初探让细微环节描写走进学生的作文赫冬梅、黄小群五年数学:应用题教学中培育学生思维实力曾雅娟语文:引导学生积累素材,培育学生写真情实感阅读教学中培育学生批注习惯吴
15、磊、赵静波工作室老师成员:一年组:赵婷婷、徐妍 二年组:张晋、慕振华 、杨柳三年组:朱未华、李春莹、游佳、王睿、刘洋 四年组、赫冬梅、黄晓群五年组:吴磊、曾亚娟、赵静波附:工作室材料:教研互好听评课记录(25份) 经典教学设计及反思(5份)优秀课例听评录(2份) 读书沟通(1份) 教研体会(1份)年度工作安排 篇3(一)提高员工消防平安相识,确保加油站的消防平安。由于我们的商品石油产品所具有的特别性(易燃、易爆等)确定了加油站的管理重点平安管理。换句话说,消防平安是加油站管理中永恒的主题,是加油站正常营运的根本保证。所以,在日常工作中就必需坚持“平安第一”的原则。应当说,我们加油站的大部分员工
16、都经过了岗前消防业务培训,在思想相识上有着消防平安的概念,但还须要从制度管理上加以完善,在组织加油站平安活动时,可以结合不同时期或不同季节的特点,刚好传达和贯彻上级领导和有关部门关于不同时期的平安指标、精神、内容,利用平安活动加强对职工扑灭训练和处理突发事务预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事务的实力等。只有全体员工从思想意识上相识到做好加油站平安工作的重要性,才能使制度,措施落实到实处。要知道,加油站的平安并非是一个点、一个面,并非是某一段时间的平安及某一个人所能担负的,而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的平安,要让每一位员工都知道“平安百日功,火烧一场空,平安保效益”的道理,总之
17、,只有从根本上确保了加油站平安无事故,才能促进加油站各项工作的顺当进行。(二)发挥“窗口”作用,完善企业形象加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口,它是干脆面对社会,创建精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用,做到平安第一,服务规范,管理有序,经营有方,是站长,也是每一位员工义不容辞的责任,因为在社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展,不仅有赖于先进的科学技术,现代化管理手段,而且,还在于企业全体员工劳动潜能和创建技能的充分发挥,以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素养和社会心理的不断更新。将来的市场竞争,绝不是单纯的产品质量、价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无
18、形资产的竞争。由此可见,员工的综合素养就显得更为重要了,如何提高员工的综合素养以及迎接各种挑战,是站长应考虑的重要问题。(三)加强规范化管理,供应优质服务,提高经济效益作为一个销售企业,其最终目标是提高经济效益,追求最大利润,增加市场竞争力。在确保平安的前提下,作为销售企业的终端机构加油站来说,站长,肩负着油品的营销和站内管理的双重任务,是营销和管理的第一责任人,它的成败不仅干脆影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现,同时,也影响着员工的切身利益。提高经济效益不仅依靠于销售量的增加,还有赖于各项管理工作的到位程度。作为站长首先要进行科学的、规范化的管理,只有通过规范化的管理创建优良环境,
19、塑优良形象,供应优质服务,为顾客营造一个平安、舒适、整齐、温馨的购油环境。其次,因为加油站是服务于顾客的终端环节,也就是说,谁最终赢得顾客,谁就占有了市场;谁占有了市场,谁就有了经济效益。那么,如何去锁定老顾客,迎来新顾客?我想,只要工作以身作则,以诚相待每一位顾客(包括员工)换句话说,我会带领(下转第2)(上接第24页)员工们学会用最短的时间给顾客最满足的服务。再次,在加油站的醒目位置,向社会做一些必要的承诺及一些便民的服务设施等,这也是赢得顾客的有效途径之一。(四)加强计量管理,努力降低油品消耗鉴于我公司几个站的盘实状况来看,油品的亏空,是一个不容忽视的问题。作为一个商品经销单位,只要从它
20、的商品油品的收发源头上加强管理,那么,亏空将会削减到最低限度。要坚持对油罐车进行卸油前的计量,油品的核对,做到每天的计量、核算,同时结合实际状况,定期校对加油机的精确度(特殊是我公司南门站,因它的主要用户是摩托车,残疾车,小三轮等)。在校对加油机的精确度时,必需要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之,加强计量管理,明确计量员责职,建立计量分析台帐,为公司确保油品的不亏空供应牢靠的科学依据。21最终,我想:一个站便是一个集体,而站长只不过是其中的一员,实力终归是有限的,重要的是要依靠全体员工共同努力,共同开拓进取,才能完成最终的目标。年度工作安排 篇4为了进一步将机电部的学生管理和教学管理工作
21、推向深化,以学校的总体办学理念为指导,提倡敬重的教化,培育学生的实践操作实力和自我管理实力,为社会培育合格的技术人才,现制订20xx-2022年度工作安排如下。一、更新观念,构建和谐团队,增加凝合力1、提高服务意识:服务有两种,一种是为赢利而服务,另一种是公益的服务。老师的服务不全为着自利,重在服务于社会公益,作为服务就要听从于服务的规范,因此作为老师,必需抛弃传统的思想的禁锢,放下架子,同等地处理老师、家长、学生的关系。只要人人都建立起了服务意识,才能心甘情愿地为他人服务,而不会去斤斤计较个人得失;才能真诚地去帮助别人,而不会彼此相轻;才能充溢阳光,而不会去报怨社会的不公;才能全身心地投入工
22、作,而不会当一天和尚撞一天钟。2、提倡合作精神:团结就是力气,随着专业部管理机制运行逐步成熟,人员几经调整后,机电部的老师达到63名。其中:文化基础老师31名,专业课老师18名,实习指导老师14名。机电部老师数量多、老师之间工作性质存在较大差别。但是分析机电部老师结构特点,老老师工作实力较强,阅历丰富,年轻老师活力充足干劲十足,且虚心好学,只要加强沟通合作,使老老师的教学才智和阅历毫无保留地传下来,使年轻老师的工作热忱感染整个群体,相互影响相互促进必定会让机电部这个团队在教化教学等各项工作上有建树,并充溢后劲。3、增加责任心:责随意味着付出,工作没有任何借口。尤其是老师的工作,很大程度上都是难
23、以真正量化的“良心活”,必需不断强化责任心教化,建立目标责任制,提高每一位老师的目标执行实力,向课堂45分钟要效率、要质量,力争使每一个老师的聪慧才智发挥到极致。4、工作讲求实效:机电部的工作无论是教化教学工作,还是实习教学工作,都要建立起评价系统,检查系统,反馈系统,力求每一项工作落到实处,提倡“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把简洁的事情做好,就是不简洁”工作理念,人人都应不折不扣地履行自己的岗位职责,那么整个专业部的成果就会有比较大的提高。二、抓好政治、业务理论学习,构建学习型团队1、主动引导机电部老师政治要求进步,仔细阅读有关论著,努力提高每一位老师的政治水平和师德修养;2、树立优秀老
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