对于电力安全心得感悟例文.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《对于电力安全心得感悟例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《对于电力安全心得感悟例文.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、对于电力安全心得感悟例文下面是小编为大家整理的对于电力平安心得感悟例文,供大家参考。电力平安心得感悟 1 1平安生产关键在作风,着力点在基层,危急点就在生产现常要强化平安生产始于现尝最终现场意识,眼睛盯住现场,功夫下在一线。平安生产从国家电网公司直至基层供电所都非常重视,这对限制和削减各种事故发生起到了举足轻重的作用。现在有一种倾向,一般大型施工的平安措施、技术措施、组织措施都能够到位,现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工,往往重视程度不够,依据事故案例分析,事故发生频率比较高的还是在小型施工中,这是抓大放小的弊病,特殊要引进各级领导和施工人员的高度重视。这就应验了一句俗话:阴沟的翻船,
2、这就要求我们正视小型施工现场,对小型施工工作也必需在安排之列,不草率从事,不仓促上马。因此,这就要求要摆正大现场与小现场的关系,不能抓大放小的必需齐抓共管,一样对待。所谓小型施工,即为供电企业施工中的一些小型工程,由于工程量孝施工难度不大、人员结构简洁。针对历次平安检查及日常管理中反映出来的问题主要有:(1)对小型作业现场的人身平安没有引起足够的重视,平安意识淡薄,工作作风涣散,麻痹大意,客观上增大了工作的随意性。(2)对小型现场打算工作不充分,各种措施简化,不能按正常程序进行,见机行事,形式上的口头宣读工作票,不带领工作人员到现场交待平安措施,对平安措施的交待或接受不清晰,草率行为。(3)对
3、小型现场工作中的习惯性违章履禁不止,对平安管理措施的执行不到位,流于形式、技术管理措施执行不仔细,得过且过;怕麻烦、图省事,过分轻视小现常 (4)小型施工项目点多面广,有的工程公司甚至同时承建 10余个小项目,平安管理力气不足。管理机制僵化,不能适应市场多变的状况和小型工程的特点。管理方法和手段陈旧,不能与之配套,规章制度也不能刚好出新。(5)小型工程平安经费严峻缺乏。其缘由:一是小型工程量少利薄,施工单位获益很少,举步维艰;二是对平安重要性相识不足,不能正确处理平安与效益的关系,施工单位经费不足,平安物资匮乏,必定导致施工现场平安设施不足,平安隐患迭出。(6)小型施工技术管理存在漏洞,技术措
4、施的编审交底、平安工作票(操作票)的执行以及如何明确相关的责任制,都不同程度地存在问题。剖析当前小型施工平安生产管理存在的一系列问题,其根本缘由是必需着力解决和提高人员平安思想意识,要从公司系统上下,各级平安生产第一责任人、班组长、平安员、工作负责人、工作班成员等人的结构来逐一解剖,帮助他们找出根结。对症下药,实行行之有效的措施予以防范。在系统基层单位(特殊是农电队伍)我们的有些基层负责人以及供电所所长不留意小节,平常又疏于对平安生产规程、规定的研读,现场监督缺乏针对性和敏感性,对一些小型现场在平安管理上存在的.漏洞、平安隐患、违章现象熟视无睹,视而不见或见而不警,思想上有轻视小型施工现场的想
5、法,有时自己到现场巡察和检查工作也不能做好表率。甚至还会为某些违章行为说明辩护,其消极影响可想而知。在日常工作中,有些基层班组长、专职、工作负责人在小型施工平安生产上平安意识不强,怕麻烦,图省事,许多工作是凭阅历,凭主观意识去办事。小型现场工作中,遇到习惯性违章,有一种怕得罪人的老好人思想,总认为低头不见抬头见的人。有些甚至忽视、漠视最基本上规程制度的执行。更为严峻的是存在违章指挥、违章作业。对此,说轻点是缺乏必要的平安意识,说重了就是没有至少的责任心和职业素养。最终来说说我们的一线员工队伍、对小型施工根本不当回事,存在平安责任不强,平常学习规程和事故通报是左耳进,右耳出,实际工作中,规程制度
6、措施形同虚设,根本不根据施工程序来实施,凭阅历主义,甚至认为各种规程、规定,各项平安技术措施对小型施工来说都是多此一举;总认为小河沟里难翻船,不必事事讲平安不能做到关切施工平安,相互监督规程实施的作用;存在做一天和尚撞一天钟的思想,根本谈不上什么责任心,其平安意识和业务技能一般低下。对于各种违章现象习以为常、不以为然,不知道常在河边站,迟早要湿鞋的道理。长此以往,久而久之,有朝一日,大祸临头,将悔之晚矣。我们的平安督查队伍存在老好人主义的现象,总认为小型施工不会出什么大事,对小型施工现场不能做到也难以做到百分之百的督查到位,对现场发觉的一些违章现象,未动真格进行处理。综上分析要想抓好小型施工的
7、平安,筑牢平安生产的第一道防线,正确引导我们的员工爱岗敬业、忠诚守责、乐于奉献的精神,只有员工的平安思想意识真正得到提高,平安生产管理以及小型施工现场的平安才能真正得到保证。电力平安心得感悟 2 2首先反思我们公司为什么会接连不断的出现一系列的重大平安事故:一、 工作负责人、工作人员、平安责任不清,现场监督不到位 作业人员缺乏基本的平安技能和防范技能,工作中不能做到对危急源的辨识,事实证明假如对危急点不预料、不防范和限制,那么在肯定的条件下,它就可能演化成重大事故,后果不可思议。二、 通过多起起事故分析暴露出的问题:违章作业、思想麻痹、 不负责任的野蛮施工行为:1.先说违章作业:作业人员严峻违
8、章,是事故发生的主要缘由,不验电、不正确挂接地线等违章现象,都是在没有平安措施保障的状况下盲目施工,在没有保障平安的技术措施下野蛮施工,这是事故发生的必定。2.思想麻痹:没有平安防范意思,只图省事、图快、怕麻烦、存侥幸心里,这是事故发生的必定。3.不负责任:制度不健全、管理不到位、严不起来、落实不下去、执行实力差、平安管理流于形式、有章不循、有规不遵、工作浮躁、作业人员现场操作不按要求执行,危急点限制措施形同虚设。三、现场监督、检查落实不到位,而且检查流于形式,且在检查中只报喜不报忧,平常对设备的管理不到位,消缺不刚好,工器具在施工当中为了图省事,以小带大运用,超负荷运用,设备老化,更新不刚好
9、,日常巡检又不仔细,致使存在担心全的因素而导致事故的发生,检查落实不到位,工作责任心不强,职工自我爱护意识差,对平安不重视,工作程序不清晰,没有仔细开好班前班后会,平安事故不单是人担心全行为也又物的担心全状况在施工当中要从细小的方面引起重视,因为某些细小方面留意不到就有可能引发人身伤亡事故,近几年来我们公司这样的事故屡见不鲜。通过反思我提几点不成熟的建议望领导斟酌:一、 在今后的平安生产工作中,应时刻留意一些小节,从而避开一些小河沟里翻船和重蹈覆辙的事故发生。二、 结合生产工作模式,分析事故可能发生的危急点,让施工人员了解事故的发生过程,从人员的职业技能,作业程序,思想意识等方面与事故之间的关
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 对于 电力 安全 心得 感悟 例文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内