监理工程师经典例题6章.docx
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1、监理工程师经典例题6章监理工程师经典例题6章 第1章下列关于建筑工程发包与承包说法中,正确的有( )A.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包B.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任C.施工总承包的,建筑工程主体结构可以分包给有资质的分包单位D.两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级高的单位的业务许可范围承揽工程E.禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人答案:A,B,E解析:根据建筑法第二十四条、第二十七条、第二十八条的规定,A、B、D、E项正确。C项,施工总承包的,建
2、筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。D选项,两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程现场签证有多种情形,下列属于需要现场签证的是()。A、合同中约定材料的市场价格未发生变化 B、合同工程招标工程量清单中没有 C、发包人的口头指令 D、由于承包人原因造成施工现场停电答案:C解析:本题考查的是现场签证。签证有多种情形,一般包括:发包人的口头指令,需要承包人将其提出,由发包人转换成书面签证;发包人的书面通知如涉及工程实施,需要承包人就完成此通知需要的人工、材料、机械设备等内容向发包人提出,取得发包人的签证确认;合同工程招标工程量清单中已有
3、,但施工中发现与其不符,比如土方类别等,需承包人及时向发包人提出签证确认,以便调整合同价款;由于发包人原因,未按合同约定提供场地、材料、设备或停水、停电等造成承包人停工,需承包人及时向发包人提出签证确认,以便计算索赔费用;合同中约定的材料等价格由于市场发生变化,需承包人向发包人提出采购数量及单价,以取得发包人的签证确认。参见教材P146。下列属于监理总进度分解计划中按工程进展阶段分解的有()。A.设计准备阶段进度计划B.施工阶段进度计划C.动用前准备阶段进度计划D.年度进度计划E.月度进度计划答案:A,B,C解析:本题考查的是监理单位的计划系统。监理总进度分解计划按工程进展阶段分解可分为:设计
4、准备阶段进度计划、设计阶段进度计划、施工阶段进度计划、动用前准备阶段进度计划。监理工程师必须签发工程暂停令的情况包括()。A.建设单位要求停工B.施工单位拒绝项目监理机构管理的C.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的D.施工单位违反工程建设强制性标准的E.施工存在重大质量、安全事故隐患的答案:B,C,D,E解析:考点:监理通知单、工程暂停令、工程复工令的签发。选项A,建设单位要求停工,总监理工程师应经过独立判断,认为有必要暂停施工的,可签发工程暂停令;认为没有必要暂停施工的,不应签发工程暂停令。选项B,施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和指令时,总监理工程师应视情况签发工程暂停令。#建设工
5、程勘察合同履行管理中,关于监理人的说法错误的是()A.未经发包人批准,监理人无权修改合同B. 发包人可以根据工程建设需要确定是否委托监理人进行勘察监理C. 监理人的监理范围、职责权限和总监理工程师信息,应在通用合同条款中指明D. 如果委托监理,则监理人享有合同约定的权力,其所发出的任何指示应视为已得到发包人的批准答案:C解析:2022版教材P78-83监理人:发包人可以根据工程建设需要确定是否委托监理人进行勘察监理。如果委托监理,则监理人享有合同约定的权力,其所发出的任何指示应视为已得到发包人的批准。监理人的监理范围、职责权限和总监理工程师信息,应在专用合同条款中指明。未经发包人批准,监理人无
6、权修改合同。合同约定应由勘察人承担的义务和责任,不因监理人对勘察文件的审查或批准,以及为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除。不接受任何可能影响其独立判断的报酬属于FIDIC道德准则中的( )A.对社会和咨询业的责任B.廉洁和政治C.公平D.反腐败答案:C解析:2022版教材P190-192FIDIC 道德准则要求咨询工程师具有正直、公平、诚信、服务等的工作态度和敬业精神,道德准则中的公平要求:在提供职业咨询、评审或决策时公平地提供专业建议、判断或决定;为客户服务过程中可能产生的一切潜在的利益冲突,都应告知客户;不接受任何可能影响其独立判断的报酬。工程质量事故应按有关程序和规定处理,严重质
7、量事故的归口管理部门是( )。 A. 工程质量监督机构 B. 国家建设行政主管部门 C. 省级建设行政主管部门 D. 市、县级建设行政主管部门答案:C解析:某世行贷款高速公路工程,KM大桥上部32.5mT梁安装,桥梁监理工程师不批准承包商的安装方法,承包商只能按监理工程师方法施工,安装完工后工期延误了14天。2、承包商是否有理由申请延期、申请索赔?答案:解析:2、承包人不承担不是由他设计或编制的图纸或规范的责任。如果监理以书面要求承包人执行这一指示,由于该方法使工程延误,承包人有权获延期批准,还可申请索赔。如监理发出临时指令,承包人应在收到上述临时书面指示后24小时内,向监理人发出书面确认函。
8、监理人在收到书面确认函后24小时内未予答复的,该书面确认函应被视为监理人的正式指示根据质量管理体系标准的要求,工程监理单位的质量管理体系文件中的第二层次文件是()。A、质量手册 B、程序文件 C、作业文件 D、作业规程答案:B解析:本题考查的是质量管理体系的建立。第一层次:质量手册;第二层次:程序文件;第三层次:作业文件。监理工程师经典例题6章 第2章3月5日,甲为借贷,将自有厂房和设备抵押给乙,签订抵押合同;3月20日,双方向有关部门办 理抵押登记。则厂房和设备抵押权设立的时间分别为( )A.3月5日,3月20日B.3月20日,3月20日C.3月5日,3月5日D.3月20日,3月5日答案:D
9、解析:厂房属于不动产,抵押权登记时设立,设备属于动产,抵押权自合同生效时设立分包商收到工程师发出的分包工程变更指令后,正确的做法是( )。A.立即执行B.拒绝执行C.请承包商代表确认后再执行D.请业主代表确认后再执行答案:C解析:本题考查的是施工分包合同履行管理。承包商代表接到工程师依据主合同发布的涉及分包工程变更指令后,以书面确认方式通知分包商,也有权根据工程的实际进展情况自主发布有关变更指令。分部分项工程量清单项目编码设为五级,其中第三级表示的是( )顺序码。A.专业工程B.分部工程C.分项工程D.工程量清单答案:B解析:2022教材P130-133下列关于工程承发包模式优点的说法中,属于
10、建设工程总承包模式优点的是()。A.有利于工程造价控制B.有利于质量控制C.有利于业主选择承包商D.招标发包工作难度小答案:A解析:考点:“工程总承包模式下建设工程监理委托方式”。采用建设工程总承包模式,建设单位的合同关系简单,组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排,一般能做到工程设计与施工的相互搭接,有利于控制工程进度,可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工,可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果,有利于工程造价控制。但该模式的缺点是:合同条款不易准确确定,容易造成合同争议。合同数量虽少,但合同管理难度一般较大,造成招标发包工作难度大;由于承包范围大,介入
11、工程项目时间早,工程信息未知数多,总承包单位要承担较大风险;由于有工程总承包能力的单位数量相对较少,建设单位择优选择工程总承包单位的范围小;工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确,“他人控制”机制薄弱,使工程质量控制难度加大。所以,选项A符合题意,而选项B、C、D均属于项目总承包模式的缺点。因此,本题的正确答案为A。下列费用中,属于建筑安装工程费中措施项目费的有()A.大型机械安拆费B.工程定位复测费C.工程排污费D.环境保护费E.临时设施费答案:A,B,D,E解析:(2022年)关于建设工程风险的损失控制对策的说法,正确的是()。A.预防损失措施的主要作用在于遏制损失的发展B.减少损
12、失措施的主要作用在于降低损失发生的概率C.制定损失控制措施必须考虑其付出的费用和时间方面的代价D.损失控制的计划系统应由质量计划、进度计划和投资计划构成答案:C解析:本题考查的是建设工程风险管理。选项AB错误,预防损失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到降低)损失发生的概率,而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展,使损失最小化。选项D错误,损失控制计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。背景:某住宅工程,在施工图设计阶段招标委托监理,按建设工程监理合同(示范文本)GF-2022-0202签订了工程监理合同,该合同未委托相关服务工作,实施中发生以下事
13、件:事件1:建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作,提出要监理单位尽早编制监理规划,与施工图设计同时进行,要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划,要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制,并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。事件3:编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务,分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制”的章节内容;并提出对危险性较大的分部分项工程,应按照当地工程安全生产监督机构的要求,编制安全监理专项方案。事件4:在深基坑开挖工程准备会议上,建设
14、单位要求项目监理机构尽早提交深基坑工程监理实施细则,并要求施工单位根据该细则尽快编制深基坑工程施工方案。事件5:工程某部位大体积混凝土工程施工前,土建专业监理工程师编制了大体积混凝土工程监理实施细则,经总监理工程师审批后实施。实施中由于外部条件变化,土建专业监理工程师对监理实施细则进行了补充,考虑到总监理工程师比较繁忙,拟报总监理工程师代表审批后继续实施。问题:1.事件1中,建设单位的要求有何不妥?说明理由。2.事件2中,总监理工程师的做法有何不妥?说明理由。3.指出事件3中监理规划的不正确之处,写出正确做法。4.事件4中,建设单位的做法是否妥当?说明理由。5.指出事件5中项目监理机构做法的不
15、妥之处?说明理由。问题解析:本案例依据建设工程监理规范GB/T 503192022作答。主要考核监理工作的主要内容、监理规划的编制与审核要求、监理实施细则的编制等内容。答案:解析:1.建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作不妥,因为该工作内容属于相关服务范围,而工程监理合同未委托相关服务工作;建设单位提出编制监理规划与施工图设计同时进行不妥,因监理规划应针对建设工程实际情况编制,故应在收到工程设计文件后开始编制监理规划。2.总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划不妥,因为违反建设工程监理规范GB/T 503192022对总监理工程师职责的规定;由总监理工程师代表审核批准监
16、理规划不妥,根据建设工程监理规范GB/T 503192022,监理规划应在总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审核批准,方可报送建设单位。3.监理规划中“四控制”的提法不妥,“安全生产控制”的章节名称不正确,应为“安全生产管理的监理工作”;监理规划中“安全监理”的提法不妥,针对危险性较大的分部分项工程,编制安全监理专项方案的做法不正确,应按建设工程监理规范GB/T 503192022的要求,编制监理实施细则。4.建设单位要求项目监理机构先于施工单位专项施工方案编制监理实施细则的做法不妥,因为专项施工方案是监理实施细则的编制依据之一。5.项目监理机构对监理实施细则进行了补充后,拟报总监理工程师
17、代表审批后继续实施的考虑不妥。根据建设工程监理规范GB/T 503192022,总监理工程师不得将审批监理实施细则的职责委托给总监理工程师代表,监理实施细则补充、修改后,仍应由总监理工程师审批后方可实施。关于旁站工作内容的说法,正确的有( )。A.发现施工活动已经危及工程质量的,监理人员有权责令施工单位立即整改B.发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,由总监理工程师下达局部暂停施工指令C.旁站记录是监理工程师依法行使有关签字权的重要依据D.对于重点控制的关键工序,项目监理机构应制定旁站方案E.监理单位应在工程竣工验收后,将旁站资料记录存档答案:C,D,E解析:发现其施工活动已经或者可能危
18、及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施,故选项A错误。监理人员实施旁站时,发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工单位立即整改,故选项B错误。下列单位中,属于项目监理机构远外层协调范围的单位是()。A.材料供应商和设备供应商B.设备供应商和政府部门C.政府部门和社会团体D.社会团体和材料供应商答案:C解析:考点:“组织协调的范围和层次”。从系统方法的角度看,项目监理机构协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调,系统外部协调又分为近外层协调和远外层协调。近外层和远外层的主要区别是,建设工程与近外层关联单位
19、一般有合同关系,与远外层关联单位一般没有合同关系。一个建设工程的开展还存在政府部门及其他单位的影响,如政府部门、金融组织、社会团体、新闻媒介等,它们对建设工程起着一定的控制、监督、支持、帮助作用,这些关系若协调不好,建设工程实施业可能更严重受阻。对本部分的协调工作,从组织协调的范围看是属于远外层的管理。因此,本题的正确答案为C。监理工程师经典例题6章 第3章建设工程监理实施的前提是( )A工程建设文件B建设单位的委托和授权C有关的建设工程合同D工建设工程监理实施的前提是( )工程建设文件建设单位的委托和授权有关的建设工程合同工程监理企业的专业化正确答案:B某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工
20、总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标
21、段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发工程暂停令,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责入审批工程延期;(4)质量控制
22、组负责入审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理,人员。问题:指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。答案:解析:总监理工程师工作中的不妥之处(1)不妥之处:总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。(0.5分)正确做法:总监理工程师主持编制A1、A2标段两个监理规划。(0.5分)(2)不妥之处:六个职能部门根据Al、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。(0.5分)正确做法:A1和A2两个标段的项目监理组直接对A1、A2标段的施工单位进行监理。(0
23、.5分)(3)不妥之处:由相应标段项目监理负责人签发工程暂停令要求停工整改。(0.5分)正确做法:“工程暂停令”应由总监理工程师签发。(0.5分)(4)不妥之处:总监理工程师主持召开了第一次工地会议。(0.5分)正确做法:应由建设单位主持召开第一次工地会议。(0.5分)(5)不妥之处:第一次工地会议后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。(0.5分)正确做法:监理规划应在签定委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。(1.5分)根据关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见,下列工作中,属于施工准备阶段监理工
24、作的是()A、核查施工现场施工起重机械验收手续B、检查施工单位安全生产规章制度的建立健全情况C、检查施工单位整体提升脚手架验收手续D、检查施工现场各种安全防护措施是否符合要求答案:B解析:建设工程安全监理在施工准备阶段的主要工作内容有:监理单位应根据建设工程安全生产管理条例的规定,按照工程建设强制性标准、建设工程监理规范GB50319和相关行业监理规范的要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等;对中型及以上项目和条例第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编制监理实施细则;审查施工单位编制的施工组织设计中的安
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