有关公司培训总结.doc
《有关公司培训总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关公司培训总结.doc(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、有关公司培训总结有关公司培训总结锦集7篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此我们要做好回忆,写好总结。那么如何把总结写出新把戏呢?以下是WTT整理的公司培训总结7篇,欢送大家分享。公司培训总结 篇1眼睛一睁一闭20_年3月25日这一天就过去了,但对于我以及我的同仁、这一天都有很大的收获,因为这一天由我们公司参谋孙老师给我们培训(安康管理及心态)方面的课。对于我个人,我认为这次培训非常有意义、非常有必要,因为这次培训不但使我解放了思想,打动了内心。还开阔了我的视野,无论从听课到看影片,还是做游
2、戏,每时每刻、都让我有所感动和收获,许多不可言语表达的收获。加之与来自大江南北、不同工作岗位的同仁聚集一堂,互相交流互相交心、从而改变了自己的人生态度以及价值观。以下是培训后的心得体会:一、“厕所文化”到安康管理对于我做的行业不仅仅是谋求一份工作或是挣一个月的工资,而是打造一个安康的企业、开展安康产业,“安康是人的本钱”企业也是一样,安康管理才能创造安康企业及开展安康产业,安康管理注重细节、注重最基层,从保洁员、技师、效劳员树立安康气氛创立安康团队,就像孙老师讲的“厕所文化”在我们的厕所都能感受到温馨舒适。二、心态决定命运心态决定行为、行为决定习惯、习惯决定性格、性格决定命运。因此、想要改变命
3、运应该从改变习惯做起,想要改变习惯,就要从改变行为做起,想要改变行为,就要从改变心态做起。对于我而言心路历程怎样走过不言而喻,就像课堂上讲的“木匠”的故事,人生就是一项自己做的工程,今天做事的态度,决定了明天所住房子的质量,只有理解、感悟到这些,才能树立良好的心态,尽最大可能的发挥自己的主观能动性,由被动变为主动,由此上升到用心做事,因为我要成功不是一句口号和一条标语,我要改变我的命运需要付出真诚的实际行动。三、人最大的“敌人”就是自己为什么有些人活的很潇洒,在工作中不断的进步成功,不断实现自我价值;而有些人却与成功无缘,工作消极,人与人之间智力差距并不大,而差距在于你做人做事、有没有给自己找
4、接口、有没有对自己不忠实。就好似我们在课堂上做的那个游戏,你到底想给对面的伙伴怎样的动作,是看对方的眼睛、是握手、拍肩膀、还是真情的拥抱。其实大家心里都很明白应该给对面伙伴怎样的动作,只是碍于各种心里原因在作怪,在给自己找借口、在欺骗自己。没有给予伙伴的那个动作,而错过了时机,我们的人生何尝不是这样呢。那么不要给自己找任何借口,一定要忠于自己。当我们选择了一份工作,一种职业,而且清楚的认识到我所做的每一件事都是为自己而做,一份耕耘也许不一定就有一份收获,但一定会是一份积累,这时,我们离成功又进了一步。四、拥有感恩的心对帮助过你的人、给你希望的人都应该拥有感恩的心,(给儿子的一封信)让我感动流泪
5、,我们应怀抱着一颗感恩的心来回报父母。要做事先做人,人都做不清楚怎样做事。工作也是一样、不仅可以让我们衣食无忧,而且还给我们创造了一个可以实现自我价值的平台。对企业,我们应该怀抱着一颗感恩的心。积极的心态将促成积极的行为,当我们抱着一颗感恩的心态来面对我们的工作时,我们将发现它是一截从尾吃到头的“甘庶”,越吃越甜。在我们的工作过程中,将会多了一份宽容和理解,少了一份抱怨。五、确定人生目的确定自己的人生目的,没有目的就好比一条船在茫茫的大海上漂泊,没有航线也没有目的地。只有确定目的,才可以勇于前进。我坚信,年轻、聪明的我们,一定可以战胜自己、保持良好的心态、确定自己的目的、抱着一颗感恩的心去实现
6、自己的人生价值,相信自己、我一定行。公司培训总结 篇2我公司年的培训工作根据市公司人力资部指导,本着“利用内部资、采取多种手段、注重实用技能、逐步进步素质”的原那么,委派我公司内部培训师同志参加省公司统一组织的培训,获得全省排名第二的好成绩。同时积极响应市公司人才资部下发的工作通知单,组织培训师和业务骨干,结合本单位经营工作重点和工作实际,详细制定了内训方案,分班次集中授课和现场交流相结合。获得了良好的培训效果。同时组织社区经理,客户经理及营业一线人员进展案例征集活动。上交营销效劳案例。最后我公司制定了培训效果评估考核,发放课后培训试题答卷,员工培训调查表及培训考核登记表。培训对象及培训内容本
7、次培训人员范围主要有:全体营业人员1人,全体社区经理包括城区和农村片区1人,农村统包人员5人覆盖全局农村网点,商业务客户中心5人,大客户中心4人,共计培训78课时主要培训内容严格按照市公司下发通知精神,同时结合杨凌实际情况组织如下:1根底业务及流程含宽带业务根底知识、最新资费、疑难解答,因我局宽带维护设立专门的数据维护,宽带安装知识不没有在本次培训组织范围内。共计培训课时。2新业务培训:因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理,针对不同的业务,组织产品经理及内训师共同进展培训,主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进展培训,培训方式采
8、取集中统一培训。3营业厅效劳营销技能培训,结合省公司统一组织培训,主要有效劳礼仪,优质效劳意识,效劳沟通技巧,营业投诉处理技巧、主动营销以及积极的心态与团队建立内容。培训方式结合现场培训、在互动中进展学习。同时课后采用现场评估方式加强学习效果。4农客经理营销与效劳技巧培训:主要有农客经理心态调整,搜集信息方法,客户拜访前的准备工作,客户投诉处理7部步法,如何进展有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险。5实际营销中遇到的实际问题及解决方案培训:零次户营销、拆机挽留政策。6crm系统业务培训:前台综合受理、号线系统,工单处理系统等。培训小组成员及人员分工培训工作我局领导非常重视,特成立主讲人员小组
9、:内训师-晏继东、数据产品经理-陈育龙、业务支撑-张彩梅、小灵通产品经理-樊鑫、营业员培训-辛元。各培训人员结合各自业务特色进展弧形互动培训,培训小组分为3组:营业组、社区经理及商业客户组。活动过程总结进度本年度培训与方案进度相比,因为业务营销工作的影响。总体进度与实际进度有一定的差距。我分公司在以后工作处要进一步加强执行力。工作量我局今年由于新业务,新政策较多:春蕾行动、存赠优惠、百宝盒、话务量签约,我的e家等业务更新很快,培训为不影响公司的正常经营和消费,把所有的培训都安排在晚上及周六和周日进展,培训主讲人员加班加点坚持进展,各社区经理特别是农客经理因家里县城较远,克制困难积极参加培训,工
10、作量较大。培训过程中存在的问题培训工作结合公司实际,采用了一些新的培训方法,如分组讨论、互动分享培训心得过程中,在培训过程中出现以下问题:1课堂学习气氛不够活泼,有些学员答复下列问题和分组讨论发言时紧张不知说什么。2理论学习与实际营销过程所做的结合不好,如培训师花2个课时详细说明如何促销搞活动的相关知识,但是实际在村子中组织在农家乐营销中,农客经理好多因素没有顾及到,首先方案营销的当天下小雨,活动场地和活动场所也没有提早布置好等等问题,因此本次培训后,应注重培训理念和方法在实际工作中的详细应用。3有个别员工对培训工作不重视,不参加培训、迟到早退的现象时有发生。4培训工作后评估和跟踪不到位。培训
11、效果评估通一系列培训,全面提升了一线人员营销效劳技能,加强了用户效劳的理念,加强了企业文化,主要表现有:1、通过营业人员营业厅效劳营销技能培训,营业人员的精神相貌有很大的进步,以前有个别人员没有化淡妆,通过效劳礼念的培训,使营业员认识到假如没有化装就是对客户的不尊重,同时通过营业效劳礼仪培训,营业人员在站姿、坐姿、接用户票据等小思节上注意问题。另外在营业厅接待用户投诉处理方法上,通过培训也有很大改观,采用用户投诉处理七步法,把大局部用户的对电信效劳及其它资费的不理解消灭在萌芽状态。2、社区经理含农客经理通过”农客经理营销与效劳技巧“的培训学习后,首先明确了自己的职责,做为一个社区经理除了正常维
12、护工作外,在营销上还应干什么?如信息搜集、客户拜访、客户营销三部曲、投诉处理技巧、促销相关知识等方面有了初步的认识。3、强化学习型组的企业文化理念。公司培训总结 篇3执行力,一向是困扰企业开展的重要问题。一个企业管理的好与坏,关键在于上级传达的指标,安排的工作任务夏季是否可以及时有效地完成,而不拖泥带水。企业不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一种精神复命精神。因此如何提升执行力,如何提升团队活动力成为企业开展务必解决的问题。因此,学习与成功对掌握执行力有着重要的好处。有三方面的好处,一是前面提到的任何人身上都有值得我们学习的地方二是我们的学员本身就可能在某些方面比我们有更为独到的见解更为娴
13、熟的技能更为凸出的业绩三是培训本身是一个互动的过程,也是一个互相学习促进进步的过程站在同学的角度就是要我们虚心,站在培训师的角度就是要我们在虚心的同时更要注意自己未必是最权威的而更多的是要从指导引导的角度去做好培训工作。我们都不是天才,进步完善成功的捷径只有勤学苦练正如老师们一再强调的要成为培训师中的常青树,靠自我吹嘘和外表包装是愚蠢而不可行的一样,假如有成功那也只能是一锤子买卖别人以后将不再找你做。此次培训中老师们所讲的培训师应具备的素质潜力,个性是国家企业培训师职业标准的要求进展对照,把自己那只水桶的短板找出来,然后制定可行的补桶方案,采取实在可行的完善改善措施在以后的培训师理论中,我们务
14、必养成经常总结时刻反省的习惯,其实这也是我们落实终身学习一个方面。公司培训总结 篇4我非常荣幸参加了公司组织的2_-_年后备管理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的时机,作为人保公司的一员,我非常珍惜这次培训的时机,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现效劳公司、自我价值的重要一课。公司对这次培训非常重视,表达了“重视人才、培养人才”的战略方针,我们都很珍惜这次时机,大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中,时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思在市公司人事处和综合部的周到安排下,培训组织工作严谨有序,两天同吃同住的生活给了大
15、伙儿碰撞和讨论的气氛和时机,给了我们每位兄弟姐妹增进情意的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。参加此次培训的同志都是人保_分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回忆这两天的课程,培训的目的和思路非常明确:一是如何带着好一支团队?二是如何进步自身领导的艺术、才能、管理的方法?三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和将来的岗位上最需要学习最需要掌握最需要进步的知识,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学习和积累。在过去一年的工作中,金融风暴施虐,经济环境不
16、景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务开展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层管理者如何带着班组营造激-情而稳定团队,实现利润指标、降低费用程度,如何为公司保持开展势头而奉献力量?课程里,老师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解:第一、在管理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权利”,在越高的岗位上,压力越大,我们应该学会换位考虑,就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责,这样才能进步经营绩效和降低经营风险。第二、做正确的事情
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 有关 公司 培训 总结
限制150内