精华促销活动总结范本汇总2022.doc
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1、精华促销活动总结范本汇总2022【精华】促销活动总结范文汇总8篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的回忆和分析p 的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢?以下是WTT为大家搜集的促销活动总结8篇,有所帮助。促销活动总结 篇1由于这次淘宝下重本宣传双十一,对于每一个淘商来说都是商机无限啊,无论是如何虚低,都能引起买家的疯狂抢购。这次双十一、我们的活动并不算非常大型,但是一个9折封顶,已经迎来了10天的销售额,对于小奢侈品的销售,那是一个不简单的事情。这次双十一,前期预告,包括退差价等等,我们都
2、hold住了。疯狂的叮咚声,我们也hold住了。但是,问题仍然存在。沟通仍然不够,很多细节局部,要在执行中给客服灌输,假如这出如今服装类销售,应该会死很多人。发货方面:由于繁琐的下单流程,仅仅是打单从仓库取货,打单时间已经用了7个小时,对于重新验货,放单据等时间远远不够。或许在将来,需要一边接客,一边确认信息,一边打单,将人力资用到极致,才能将双十一完全hold住。总的来说还算成功吧。促销活动总结 篇2一、活动概述:为了进步_堂药房连锁在中山各镇区的知名度,开展更多的新会员,培养更多的忠实会员,形成一个持续稳定的消费群体,最终进步公司效益。由营销筹划部谢总精心筹划,于8月16日-8月18日在所
3、有_堂药房开展了“清凉一夏,100万元大放送”的促销活动。二、活动准备工作评估:(一)准备工作:1、活动参与人员:公司全体人员(1)活动责任人:谢_(2)活动执行人:总部人员及各门店员工(3)活动监控:总部人员2、活动准备事项:(1)宣传物料设计及印刷(2)商品及赠品的采购及配送(3)联络供给商参与或提供活动支援(4)促销活动培训暨发动大会(5)店内陈列及店面布置、活动POP设计(6)电脑系统设置及维护(二)准备工作评估:整个活动的前期准备工作均根据方案于8月16日活动开展前准时安排到位,包括人员、物料、产品配送等;各岗位人员及时到位,可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的,同时8月16日
4、前营运副总谢长联亲自到各门店指导、示范,动手书写POP、摆设堆头、调整货位等,鼓舞了店员们的士气。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚实根底。三、活动执行过程评估:(一)活动执行:1、人员安排:此次活动由总部特派8人分别到8家门店负责监视和指导促销活动的开展,针对此次活动培训该店全体员工,调动大家的积极性,激活大家的拼劲。店长合理安排好店员的上班时间及分工。2、商品、赠品、宣传物料的配送:商品、赠品、宣传物料的配送原方案是8月10日送到各门店。实际执行中,大局部能如期完成,小局部货物8月12日也完成配送。3、销售流程:活动的销售工作根据日常销售流程执行,为进步客单导购时想顾客讲解活动优惠内容
5、。店长按要求填写礼品(奖品)赠送表格、新开会员表格、存折发放表格。4、活动交接:根据活动的开展情况,为了更好地完成工作,店长在每天活动完毕后和店员对赠品、存折数量进展核对,整个活动完毕时间为22:30。5、活动核准:8月19日,营运部负责对整个活动执行的核准工作,包括赠品数量上的核对、表格的审核、促销物料的回收。(二)活动执行评估:整个活动的执行过程中在很多细节上出现了很多问题,给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先,门店的员工活动前没有经过较系统的培训,对此次活动的目的、内容没有很好地理解,造成主次不分、赠品滥送。其次是此次活动没有拟定一份考核标准把店长和店员的促销热情调动起来
6、,导致局部人员在工作期间工作散漫、形态随意,严重的影响了公司的品牌形象,在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再次活动DM单派发的质量不高,以致于参与此次活动的顾客少,客流量上达不到预期目的,影响销售目的的达成。最后天公不作美,活动前夕到活动完毕正赶上台风“尤特”来袭,严重影响的消费者的消费欲望,降低了现场气氛的热度。四、活动费用评估:此次活动投入到8家直营店的物资金额是54771元,其中29400元是安康存折工本费,用于拓展消费群体和培养忠诚会员,占总投入的53.68%,符合此次活动目的的要求。而活动期间实际利用到的物资金额是19004.29元,利用度仅为34.70%,利用度较低,其中安康存
7、折只利用了450本,金额为486元,是安康存折投入总额的1.65%,利用度极低。原方案的活动费用是较合理的,但在执行时活动物资利用度低,造成一定的资浪费。五、活动效果评估:(一)获得的成绩:1、影响人数:直营店:此次活动参与的消费者约为852人/天8店,活动3天合计约2555人。以参与的一个消费者影响3个家人计,活动直接影响人数为7665人;活动DM单的现场散发量约为20_00份,即现场影响人数约40000人。2、影响面:我们的门店多位于商场或市场附近,每天人流量较大,同时家庭主妇、中老年人居多,此次活动的影响范围较大,根本到达了活动的要求范围。3、品牌提升:此次活动受到一些消费者的好评,更有
8、者给予“效劳优于大参林”的好评,由此可见,通过此次活动的开展,_堂品牌在当地的提升和维护,到达了较好的效果。4、促进销售:活动的开展,一定程度上扩大了影响面,进步了知名度,销售额也得到一定程度的增长,8店3天的总销售额为90717.20元,平均日销售30239.07元,8店本月活动前平均日销售为14181.17元,增长了113.31%,与此同时也增强了顾客的消费信心。(二)活动缺乏:1、宣传缺乏此次活动信息的宣传形式单一。从传播原理的角度上说,漫天飞舞的DM单页已无法给消费者留下强烈印象,同时活动现场没有装备扩音器、氢气球等关键物料。因此在活动期间前来凑热闹、捡“廉价”的人并不多,也有局部消费
9、者说他们不知道有这样的活动。2、执行力不强整个活动的执行过程中出现了很多偏向,包括活动现场布置不充分、人员分工不明确、局部员工工作态度不端正、执行的效率低、商品种类不齐等,使活动的效果大打折扣。3、重点不突出本次活动的重点是推广安康存折、拓展并培养会员,但实际执行中从店长到店员,都把直接销售当成了重点,而无视了公司长远的开展战略,导致活动中新拓展的会员数量不多(8店共新增会员784人)、派发的存折数量极少,仅为总数的1.65%。4、信息更新不及时此次活动中有局部门店为及时录入新会员的信息,一是系统数据反映出来的信息部真实有效,给会员管理工作带来很大的影响;二是不能让新会员及时享受到会员应享有的
10、权利,享受会员的优越感。5、宣传物料出现多处错误或破绽,在执行过程中或耗时耗财耗人力去弥补,或使店员误解活动内容,或让局部顾客得以钻空子,影响工作进展及品牌形象。6、促销活动的经济效果离目的还有很大的间隔 ,实际投入产出比约为1:5,理想的比值应小于1:10。(三)问题的原因:1、执行人员缺乏类似活动的开展经历,导致很多细节没有考虑到;2、重赏之下必有勇夫,重罚之下谁当慵人。此次活动公司没有一套考核制度来激发员工的促销斗志,勇者当重赏,慵者当重罚。当然,在人性化管理中,考核时应排除客观因素;3、长期以来,会员管理一直是个空白,导致门店对无视了会员维护方面的工作,活动下来新增总会员为784人,有
11、效激活率仅为5.61%,会员的参与率仅为2.69%。当然,这些数据是失真的,原因是门店没有及时录入会员信息,或者是收银操作时为先录入会员卡号。4、缺乏严格的审核流程,导致某些环节出现了本可防止的错误。六、改良建议:1、建议今后的活动正式开展前必须对全体员工进展活动前的培训,包括活动的目的、活动的重点目的、活动的执行细那么,同时进展活动大发动,调动全体员工的促销激情。2、为了使活动可以到达很好的执行,建议在以后的活动方案中引进促销活动考核制度,对于执行较好的给予奖励,反之给予一定的处分,鼓励全体员工勇往直前;合理制定目的,增强全体员工的信息,防止目的过高让员工望而却步。3、定时对员工进展培训,包
12、括专业知识、销售技巧、效劳礼仪、门店管理等,建议开展一些兴趣性的比赛,如专业知识竞赛、微笑天使评选、POP创作大赛等,营造浓重的学习气氛,为员工提升自我、完善自我提供一个平台,从而更好地效劳公司。4、完善审核流程,并将其书面化、责任化,以减少甚至防止因审核过失造成的损失。5、商品的完善,特别是普药,建议采购部根据市场需要补齐、饱满,增强顾客的消费信心。6、鉴于此次宣传质量不高的事实,建议多开通一些宣传渠道,抓住各类消费人群的特点,让宣传方式多元化,例如年轻人图便捷、时尚,可通过挪动网络宣传,时下使用广泛的微信平台可以考虑;中老年人爱看场面,充气拱门、氢气球等可以考虑;小孩爱玩,兴趣游戏可以考虑
13、,再结合传统的宣传形式,把活动宣传到位。促销活动总结 篇3过去的一年可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的开场。特别是自今年6月份接手营销筹划工作,不知不觉,已有半年。回忆这一年的工作经历,有艰辛、有成长、有收获、更有前景。这一年既包含了太多的艰辛与不易,也获得了不错的工作业绩。成绩的获得离不开本人的勤奋努力,更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不可分。现将今年工作总结汇报如下,请公司领导和同仁审议。一、工作业绩完成情况1.完成销售业绩;2.完成销售物料的设计与制作(法排读本、法排、高层户型册、工程小册、工程楼书、预售协议、抽奖券、参观券等);3.完成媒体推广的执行(户外、报纸、杂志、电台、
14、公交车、网络等);4.完成公司领导交代临时工作(法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等);5.协助领导完成风铃苑排屋开盘准备工作;6.协助领导完成排屋客户交流会的组织落实;7.协助领导完成样板房展示的媒体交流会;8.协助领导完成样板房通道的布置展示。二、成长感悟这一年,伴随着公司的不断壮大,我也不断得到成长。回首自己的成长经历,感悟颇多。(一)勤奋学习是做好工作的根底。人可以不会不懂,但不能恐惧和无奈,越是不会越要笨鸟先飞,更加勤奋努力的学习。特别是我今年6月份接手营销筹划工作后,由一知半解到如今对销售流程有一定的理解,背后其实下了不少功夫,也用了不少时间,当然也少不了同事之间的帮助。接
15、触营销筹划工作之后,才清楚明白到,工作量虽不大,却要学的是无比的多,销售知识永远是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。我想作为一个置业参谋,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须详细理解,这样才能更好的为客户效劳,让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势,坚决客户购置的信心。针对这个问题,我在日常销售工作中,充分发挥擅长考虑的优点,通过对同事的观察学习以及对经历的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过理论加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。(二)热情效劳是做好工作的关键。作为置业参
16、谋这个职业和客户打交道,光有勤奋是不够的,必须还要有热情的效劳态度,笑迎八方客,凝聚万家财,效劳于客户,使他们可以体会到我们绿城周到热情的效劳态度,我自己对这一点有着深深的体会和感受。我想相对于不同收入群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于不同客户的销售方式也必须有相应的变化。比方面对不同文化程度和不同购房心态的客户,我们都应该有相对的会谈技巧和语气口吻来接待,让其买得开心,日后还想再买。在理论工作我还发现,一个真正成功的销售员除了必须有可以感染客户的个性外,更应该具备可以随时适应不同消费者心态的应变才能,同时牢记,专业、礼貌、主动效劳、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至
17、上的职业操守。所以,为了做好销售工作,我急待进步自身修养,无论从个人气质和专业才能方面都要把自己打造成一个合格的置业参谋。(三)敬业爱岗是做好工作的前提。只有敬业爱岗,忠于职守,尽职尽责,一丝不苟,虚心学习业务知识,培养严谨的品格,全力以赴,才能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,才能获得价值的提升。这一年,我经历了无数次收获与失落,过程充满酸甜苦辣,行业文化使我体会良多,为人处事都让我不断成长与成熟,让我随时都保持一颗感恩的心去面对人和事。我喜欢超越对手挑战自己,这个行业很合适我,我在工作中享受与狼共舞的生存状态,这是一条不断超越,适者生存的道路,是靠知识智慧立世的生存状态,我找到了合适自己的人
18、生道路,我热爱这份工作。更重要的是我发现了自己的缺乏,不断完善自己,不断前进,坚持不懈,满腔热情的工作。热忱是工作的灵魂,热忱是战胜所有困难的力量,从工作的每一个环节,找到热忱,找到坚韧,也就找到了自信。(四)感恩忠诚是做好工作的根本。这一年里,我在这家公司获得的实在太多了,说也说不完,要多谢的不单只是一两个人,更不是一句“谢谢”就能简单了事。我要感谢主管,当我刚进入营销筹划部时,自身有着太多的缺陷和缺乏,是她包容和教诲我,很屡次的利用下班时间跟我谈心沟通,改正了我很多积重难返的缺点。同时在工作中适时的给我压力和鼓励,让我时而如履薄冰,时而又充满信心,从不敢轻易有所松懈,逐渐成长为一名合格的置
19、业参谋。让我更幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说,近朱者赤近墨者黑,因为有这样浓重的企业气氛和团队精神,才给了我成长所需的养份。忠诚对我的工作来讲,首先,我的感受是我们对公司是否付出了全部的精力和智慧,对待每天的工作是否完全满意。我坚信每位老板都希望自己的员工保持忠诚,每一位员工也希望有各个完善的老板。自从绿城那天起,我就记住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作为自己的座右铭。三、工作方案新的一年,又是一个全新的开场。对于即将到来的一年,对生活,
20、对工作,我有着太多的希望和梦想。我打算在新的一年里,重点做好以下几项工作:一是做好销售效劳工作。在工作中,我要认真细心地为客户着想,通过自身良好品质的展现和坦诚、礼貌、周到、用心的效劳,赢得市场和客户的信任,在潜在客户和老客户的心中树立良好的个人形象和公司形象,从而进步企业知名度和企业房产产品以及自己的信誉,为公司房产产品如今及将来的营销成功奠定良好的根底,也为自己将来的开展积攒了广泛的客户资。二是做好营销筹划工作。积极培养市场意识,经常调查市场,及时理解到有关房产销售的各种信息,以及竞争对手及同类工程的开展动向。尤其是在与客户或准客户的频繁接触中,理解市场的最新资料,把握市场行情和开展变化趋
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