挂式燃气采暖热水锅炉策划方案.doc
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1、高华公司 2002 年营销策划提案编 制: 审 核: 批 准: 会 签: 西安君氏企业管理咨询有限公司 西安君氏企业管理咨询有限公司西安君氏企业管理咨询有限公司 策划部策划部策划部目 录一、 市场分析1、 目标顾客群细分2、 目标顾客群心理分析3、 竞争对手分析4、 市场机会点二、 营销战略1、 市场切入方式A、 产品切入方式B、 销售切入方式C、 服务切入方式D、 高华公司切入方式西安君氏企业管理咨询有限公司 西安君氏企业管理咨询有限公司西安君氏企业管理咨询有限公司 策划部策划部策划部一、 市场分析:1、 目标顾客群细分:家用锅炉的目标顾客家中必须有天然气管道,以下细分的目标顾客群都首先拥有
2、此条件。高华家用壁挂式燃气采暖热水锅炉的目标顾客群有:A、 家庭成员高收入且追求高品质生活的家庭B、 企、事业单位中有资金实力且计划为职工建设高档住宅小区的单位C、 开发高档住宅小区或高档商住一体写字楼的房地产开发商2、 目标顾客群心理分析:A、 群体:a、 集中供暖有固定送暖时间限制,不能随天气变化而改变,故时常受冻;b、 集中供暖的室内温度的控制权不在自己手中,故无法让暖气产生自己想要的舒适温度;c、 热水器中燃气的因缺少强排式的而不能选择;电热水器因受容量限制而不能满足全家人的洗澡需求;d、 家用锅炉的价位不是问题,因为 1 万元左右的家居耐用品有背投彩电、高速电脑、家用摄像机、整体厨柜
3、、整体卫浴、高档家俱等,而其品牌、服务至今还不是很清楚,因此无从选择。B、 群体:a、 为职工解决“住”的问题,而采暖集中供暖的问题(A 中 a、b项)最关键的问题之一,解决之道便是选择家用锅炉;b、 因是职工福利且是单位筹办,所以选择家用锅炉时价位不是问题,而品质,服务是核心,只要职工满意,建房此事才算过关。西安君氏企业管理咨询有限公司 西安君氏企业管理咨询有限公司西安君氏企业管理咨询有限公司 策划部策划部策划部C、 群体:a、 既然是高档建筑,在有了家用锅炉后就应放弃集中供暖b、 选择家用锅炉,首选品牌,这为售房提供卖点;次选服务,这为售房后解决了业主的后顾之忧。3、 竞争对手分析(西北市
4、场):A、 在西北地区家用锅炉的品牌以国外品牌为主,高华的主要竞争对手是:意大利的阿里斯顿、八喜欧仙、德国的菲斯曼、法国的沙福都。B、 在西北地区家用锅炉的竞争集中于西安市场,在西安以外的广大市场各品牌的销售网络还没有健全。C、 在西安市场,各品牌的竞争都集中于集团购买上,对于消费者的市场培育还都做得很少,电视、报纸上的品牌、功能宣传还没有,有两个品牌设立了专卖店,但没有大众媒体上的广告引导,客流量少,只起到了对集团购买的辅助作用。D、 在西安市场,各品牌的品牌传播仅限于集团购买客户,在广大消费者心中还没有着手运作;各品牌的售后服务还没有进行宣传,服务在潜在顾客群心中是一个待解的迷。E、 除了
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