质量月活动总结模板10篇文档.doc
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1、质量月活动总结模板10篇文档质量月活动总结模板合集10篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价,从而肯定成绩,得到经历,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识构造,突出重点,打破难点,因此好好准备一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是WTT为大家整理的质量月活动总结10篇,借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。质量月活动总结 篇1为了进步公司产品质量,进步员工的工作质量和积极性,进步部门人员责任心,增强企业凝聚力,20_年9月我公司开展了以“提升供给质量 建立质量强国”为主题的“质量
2、月”活动,在公司的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量程度获得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:1.领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,20_年8月31日下午公司召开全公司员工会议进展活动发动,邵总对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达,并宣布质量月活动开场。李总对质量月活动的详细施行,活动安排等问题做了简明扼要的评述,对各车间的改善情况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.开展各种宣传,进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利
3、用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以进步员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。冲压车间:对冲压工进展言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,正确区分合格品与不合格品,让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识,对全车间员工进展了卡尺使用的培训。齐头车间:每天坚持开岗前会议,进步员工的质量意识,每天消费完毕后,开总结会议,对当天的消费和质量情况进展总结,利用休息时间
4、对员工进展刀具修理方面的培训,使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间:利用每班班前班务会的形式,对硫化工进展培训,进步硫化工的质量意识,加强自检。模具车间:加强了职工的图纸识别培训,及时的对冲压出现问题的模具进展修理。修整车间:对全车间职工进展了卡尺的使用及操作培训,加强修整工的自检培训,坚持开车间会议,对车间的消费和质量问题进展总结,逐步开展员工图纸识别才能的培训。4.严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工进步自检才能,消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都
5、有了明显的进步。5.召开质量月座谈会20_年8月29日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的进步,加强了员工的管理,进步了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。局部管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。李总最后总结发言,指出质量月的开展,进步了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,废品率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量,不重质量的情况明显好转,如今加强了自检,进步了质量意识;冲压
6、系统比拟稳定,但需要加强对模具的检验和原料的校对,橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象,粘模现象明显减少。6.8月份的质量比7月份有了明显的进步:7月份消费垫片947968件,废品28482件,废品率为3%,非垫片产品总计消费240587件,废品13057件,废品率为5.4%;7月份总计消费1188555件,废品41539件,废品率为3.5%;8月份消费垫片1029507件,废品23988件,废品率为2.3%,与7月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品消费159051件,废品5032件,废品率为3.2%,与7月份相比下降了2.2个百分点。8月份总计消费1188558件,废品29020件,废
7、品率为2.4%,同比下降1.1个百分点。7月份客户退货7次,退货100500件,主要为:北海的产品由于原料的原因,造成大批量的退货。8月份客户退货9次,退货量为69325件,主要是凯通垫片有混件现象,北海8_14_9.8冲孔处有毛刺。7月份客户反应12次,主要为尺寸超差和油污严重。8月份客户反应11次,主要为冲孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起,其中质量事故18起,主要是垫片粘模,脱胶,欠硫现象严重,损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起,其中质量事故7起,脱胶现象已经根本杜绝,粘模现象大大降低,工人偷减硫化时间,造成产品欠硫的现象明显减少;损伤模具5起
8、,与7月份相比也有所降低。与7月份相比,冲压系统的产品质量明显得到了进步,客户的退货和反应明显降低,冲压件的各项尺寸根本都能按照客户图纸要求执行。7.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但仍然存在很多问题,泰德支架冲孔出现偏大现象,支架反酸现象仍然未解决,硫化车间仍然存在局部员工偷减硫化时间的现象,希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满完毕,通过本次质理月活动大大进步了质量意识,进步了人员的技能程度和管理程度,到达了预期的目的,并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步,希望各
9、车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。质量月活动总结 篇2回忆一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,获得了可喜的成效,到达了理想的目的。通过认真分析p 问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的,采取过硬的措施,改变了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组
10、织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人场面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与平安管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习典范,是我们的楷模,更是我们的追求目的。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动,让广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大开展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的消费任务,企业才能得到生存和开
11、展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广阔职工对质量的深切认识。并且做好平安与质量教育管理,严格落实互联保对子平安职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。4、通过推进和加强质量、平安与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,相貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展耐心的平安教诲确实落实好平安管理入库须知及现场管理规定,大大进步了KF工作人员的效劳质量。以上成绩的获得,是在
12、公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目的。此次活动的开展,全体KF工作人员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了效劳品质的改善,并且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及务实理
13、念的一次深化检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历,更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最珍贵的财富!质量月活动总结 篇3尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很快乐站在这里为大家汇报总结工作,接下来就我厂质量月活开工作做个简要的汇报:一、围绕中心,明确目的努力奋斗一个集体的工作必须有明确的目的,就像文章的中心思想一样。假如没有明确的目的,就会眉毛胡子一把抓,抓不到点子上。在质量月中我们围绕质量指标和攻关工程,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子。抓质量,开展了针对性的质量指标攻关,对清棉棉卷不匀率,梳棉棉结等指标开展了针对性攻关,有效了控制最差值的增长;在运转管理方面
14、,要求值班长在巡回时,抓住细节问题,仔细排查,有效控制;设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带;在平安方面,要求班组严格检查制度,认真排查隐患,有效的减少了平安事故的发生。在精细化管理和5s管理方面严密围绕质量指标,做好了原棉混棉,从头上控制了质量。得助于目的明确,落实到位,各项工作获得了一定的成绩。二、抓典型,开展五个一评选活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右,有先进和落后。时代虽然在开展,但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下,员工的荣辱观念,是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向,进展了批评和表扬,特别是对一些是非不分,不知荣辱的事
15、件进展了处理,树立了员工的正义感,弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点,开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动,活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、平安第一、操作第一、产量第一的五个一评选,对评出的每月一星,奖励100元,并且做专栏大力宣传,使员工学有典范,赶有动力,有效鼓励了员工的工作热情。三、强化一专多能培训,提升员工操作程度我们企业是劳动密集型企业,技术程度的上下关系企业的质量程度。我们三分厂单工种多,备用工少,“多一个无处用,缺一个无处找”,人员调配困难,员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度,利用停台关车时间,进展一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的
16、工作。如车头工不仅要学会车头,又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉,又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉,又要会气流纺和络筒。详细优点是:一是,在工资分配上向一专多能者倾斜,员工学习技术的热情高涨,工资得到了进步;二是,便于员工的消费调配,减少了富裕人员;三是稳定员工的操作和思想,使员工的技能得到了进步,满足了青年员工爱学习的需求;四是,有效的解决了关车人员岗位问题,发挥了用成效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉,并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉保全队长张永强,既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔,团队意识强,在
17、质量月中提出了许多合理化建议,为三分厂工作的进展起到了积极的作用。四、大力宣传,强化员工的质量意识质量是企业的生命,近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱,许多人认为,能纺成纱线就行,对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品,下下人有上上品”,低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中,我们利用各种形式宣传这个理念,使员工的质量意识有了进一步进步,新的理念正在为三分厂的开展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由,不讲客观,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,纺出最好的纱线,争取最好的客户,销售最好的价位,为公司创出最好的效益,为公司开展作出最大的
18、奉献!五、以精细化管理和5s管理的标准推动质量的提升精细化和5s有一个共同的原那么就是:该说的一定要说到,说到的一定要做到,做到的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化,人的精细化,思想的精细化,观念的精细化。我们在质量月中,将影响质量的因素,进展了详细的分析p 在各个环节进展精细化。在清棉工序我们对元盘进展了平刀工艺改良,保证了抓取混合的均匀;对棉卷的纵横向不匀进展了分析p 测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进展了准确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序,严格按照混淆工艺,定置管理坚持做好。在气流纺以断头追
19、查各个细节。络筒在经历缺乏的根底上贯彻细查严查,保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定进步为原那么,坚持用好筒罩,包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的进步,工作的顺利开展起到决定性的作用。综上所述,质量月开展后虽然获得了一点成绩,但是还有很多缺乏,在接下来的工作中我们将不断努力,向先进企业学习,努力奋斗,与时俱进,为公司的进一步开展做奉献。谢谢大家!质量月活动总结 篇4为深化贯彻党的十八大精神,按照江苏分公司要求, 20_年9月份开展“质量月活动”,我厂根据工程实际情况,对“质量月活动”做了详细的工作部署。现将我厂“质量月活动”工作总结如下:一、领导重视 组织措施到位预制厂领导
20、班子非常重视此次活动,召开专题会议进展部署。由预制厂总工主抓质量月活动组织,技术质量部详细施行,同时要求各部门积极配合,搞好活动筹划,认真组织施行,注重活动效果,以月促年,确保新会厂全年的质量方案满足施工需求,结合预制厂详细消费施工特点,筹划出实在可行的活动方案,以各部门和各施工队伍为活动单位,组织开展活动。二、“质量月活动”阶段性安排第一阶段:宣传教育9月1日至9月7日预制厂进展现场巡视,通过现场筹划出详细的活动宣传方案,9月6日召开活动宣传会,9月7日进展活动海报和横幅张贴。通过宣传活动引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。预制厂在办公生活区域、主干道、施工消费现场等
21、处,悬挂或张贴横幅标语、图片等,对质量法规、质量管理标语等进展大力宣传,在预制厂营造全员关注质量的良好气氛,确保人人参与质量月活动。第二阶段:检查学习9月8日至9月10日预制厂积极开展以工程技术质量管理工作标准为指导,召开管理人员进展学习,按照工程技术质量管理工作标准,对现场进展全面大检查,在检查过程中提出问题和整改措施,同时开展“每天提出一个质量问题”的活动,积极进步员工的质量意识。第三阶段:青年大学生培养9月11日至9月22日,预制厂将以“质量月”活动为契机,开展形式多样的青年大学生培训活动,并结合上级管理监视部门颁发的相关文件,加强对青年大学生的培训教育,组织学习质量管理文件、质量管理方
22、法和规章制度,积极鼓励青年大学生编写论文,通过导师带徒,进步青年大学生的积极性。第四阶段:总结进步9月23日至9月30日,预制厂根据质量的专项检查及隐患排查结果,对质量隐患风险及时进展排除,针对会对工程质量产生重要影响的关键工序,可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进展认真整改总结,尤其是针对在建工程施工过程中的质量通病查找原因,制定出质量通病治理专项方案。在质量通病治理的根底上进展精细化施工,保证现场施工质量。三 活动开展情况1、开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间,悬挂横幅、张贴标语、海报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势,就此拉开20_年“质量月”活动的序幕。条幅挂在醒目处,主要悬挂
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