精华质量月活动总结模板八篇.doc
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1、精华质量月活动总结模板八篇质量月活动总结 篇1根据_检验检疫局20_年“质量月”活动施行方案要求,邮件快件办结合实际,认真开展各项活动。一、高度重视,精心组织各项活动。邮件快件办领导高度重视,要求综合业务科负责统一组织协调“质量月”活动,并催促检查各项工作的落实。二、 营造气氛,开展质量宣传活动。在报检大厅张贴“质量月”宣传画册、有机产品认证宣传海报,利用LED显示屏、检企邮箱等多种渠道宣传活动口号,并向进出境邮件快件运营商、报检员发放中国入境检验检疫须知、制止携带、邮寄进境的动植物及其产品名录等质量月宣传材料,向广阔民众宣传普及质量法律知识。三、 多措并举,开展质量提升、质量效劳活动。一举办
2、埃博拉出血热疫情防控专题会议,开展质量提升活动。为有效应对埃博拉出血热疫情急速开展态势,构筑_口岸疫情应对的坚强防线, 9月3日上午举办埃博拉出血热疫情防控专题会议。海关、国安、EMS、DHL、UPS等12家单位共30余人参加会议。会议邀请_局卫生处熊焕昌处长就埃博拉病毒的根本知识、全球疫情形势、防控知识等方面进展了全面宣讲。孙福泉主任对埃博拉出血热疫情的防控工作进展了再部署。一是疫情防控无小事。检疫无豁免权。邮快件运营商要强化责任主体意识,配合做好现场检疫和处理工作,从头上做好物流信息的登记和申报工作,确保信息的准确、可追溯性。二是完善联防联控机制。加强与海关、邮政等相关单位的联防联控,亲密
3、合作,及时通报最新疫情情况,确保防控工作有力有效。三是内紧外松做好疫情防控和个人防护,并开展专业知识培训,进步一线工作人员应急处置才能。9月3日下午,再次对全办人员进展埃博拉出血热疫情防控知识培训,从如何对疫区邮快件施行检疫查验和检疫处理、做好个人防护等方面展开,为科学有效处置疫情奠定了坚实根底。二利用民主评议政风行风座谈会,对效劳对象进展业务培训。9月4日上午邀请12家效劳对象参加邮件快件办20_年民主评议政风行风座谈会。一方面向企业通报去年行评和群教活动中征求到的意见建议的整改落实情况;另一方面结合“质量月”活动向企业宣贯检验检疫法律法规和新政策,包括关于调整进出境货物木质包装检疫要求的通
4、知、进出口乳品检验检疫监视管理方法、3C产品入境验证、有机产品入境验证等内容,开展质量效劳工作。同时向效劳对象介绍了埃博拉出血热疫情的全球形势、防控知识以及邮快件的卫生检疫等内容。邮件快件办20_年9月26日质量月活动总结 篇2全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下,结合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参与,以多种形式于每年组织开展的为期一个月并旨在进步全民族质量意识和质量程度的全国范围内的质量专题活动。通过此次活动的开展,闲置很久的三检卡已迅速落实到位,一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案,以及后进工段的整改方案等相继出台,通过品管的
5、统计分析p ,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。为了有效的实现过程质量控制,各车间员工进步自检才能,消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的进步。从“人、机、料、法、环、测”不难看出,不管在什么情况和条件下,人的因素永远排在第一位,这就说明人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。洗选设备厂加强了现场管理,领导经常坚守在车间
6、检查每道工序制作情况,催促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深化到该厂现场指导,改良了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工,圆满的完成了局内的订单。质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂盛,企业才能长久开展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。 三月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。进入“质量月”,公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以进步“产品质量为主题,锻炼自己,进步自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建立,打造一支强有力的执行
7、者队伍,进步精细化管理的才能,以适应现代企业对基层管理者素质和才能的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步,还扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改良,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作理论中,为公司奉献自己一份力量。全体员工以岗位职责为中心,细化自身的工作环节,按照质量管理体系,以自身岗位为基点,以产品质量、工作质量、效劳质量为中心,查找自己工作中存在的质量方面的问题,找出差距和缺乏,并以科室、车间为单位进展讨论、分析p ,特别是要把
8、消费过程中发现的问题和售后效劳部门质量信息反应的长期存在的普遍性的质量问题作为重点,分析p 讨论原因,形成书面自查报告,于11月09日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。进入“质量月”, 公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了精心的筹划,制定了质量技术比武施行方案,从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后,将按照考评结果对优胜者进展奖励。通过技术比武,不仅有力的促进了操作者进步技术程度、进步加工效率,也有效的促进了标准操作
9、过程保质保量。进入“质量月”, 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深化的现象,由质量处处长王丽红组织进展了质量知识培训,培训内容除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就消费过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;消费过程的三不原那么对不合格品不承受、不消费、不放过;消费过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;消费过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的根底是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改良,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往消费过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经历,汲取教训。医院还组织局部
10、医务人员在学生公寓进展一次义诊活动,免费对同学们进展测量身高、体重和血压,并现场解答同学们的提出的各种医疗问题和咨询。通过学习,使大家进一步掌握了质量根本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是所有人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自己的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步进步认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在形成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。质量月活动总结 篇3为期一个月的“
11、质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是进步全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,获得了可喜的成效,到达了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的,采取了过硬的措施,改变了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,到达零缺陷的目的奋进。总
12、结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果:1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从才能和组织才能,既锻炼了身体,也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人场面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的典范,是我们的楷模,是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,相貌焕然一新,令人舒
13、畅,同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。6、通过此次活动的开展,闲置很久的三检卡已迅速落实到位,一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪,以及后进工段的整改方案等
14、相继出台,通过品管的统计分析p ,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步;后段包装部通过培训,打破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率,实现了消费
15、与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进展产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监视控制,施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作,按照制定检查标准,将问题发如今前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。以上成绩的获得,离不开任总的正确领导,离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长
16、期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的场面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历,更将是
17、我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富!工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!质量月活动总结 篇4根据省住房和城乡建立厅广东省住房和城乡建立厅关于组织开展20_年质量月系列活动的通知(粤建质函20_2333号)要求,围绕提升供给质量,建立质量强国的主题,结合我市实际,我局将在质量月活动期间组织开展以下活动:一、开展工程质量系列宣传质量月期间,全市住建系统要围绕提升供给质量,建立质量强国的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建立工程质量法律、法规、技术标准标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,实在进步建立各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的社会气氛,使质量强国理念深化基层,确保宣传教育获
18、得实效。二、组织开展工程质量现场观摩活动质量月期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建立行政主管部门、工程质量监视站和局部建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量程度。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。三、组织开展专项检查,继续推进工程质量常见问题治理质量月期间,全市各级住房城乡建立行政主管部门、工程质量监视机构和工程建立五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创立活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和
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