二级人力资源管理师报考条件2021年11月人力资源管理师一级理论知识多选真题及答案.doc

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1、二级人力资管理师报考条件2021年11月人力资管理师一级理论知识多选真题及答案二、多项选择题（86125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）86、战略性人力资管理衡量标准包括（）。（A）基础工作的健全程度 （B）组织系统的精确程度（C）领导观念的更新程度 （D）管理活动的全面程度（E）综合管理的配合程度87、企业战略的动态特点包括（ ）。（A）计划性 （B）应变性（C）风险性 （D）全局性（E）目标性88、关于战略，下列说法正确的是（）。（A）技术开发型战略是自下而上的（B）职能战略是推动总体战略的分支战略（C）人力开发

2、型战略采用了内涵扩大再生产的发展模式，（D）从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争战略（E）按照企业战略学的观点，企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略89、关于企业文化，下列说法正确的是（）。（A）市场式的企业文化强调创新和创业（B）企业文化的实质就是企业内部的物质条件（C）强调组织结构的正规化是家族型企业文化的特点（D）企业文化表现为一种具有企业个性的信念和行为方式（E）采用优质产品策略的企业适合“发展式十市场式”的企业文化90、企业集团管理体制的特点包括（）。（A）管理活动的集权性 （B）管理内容的复杂性（C）管理形式的多样性 （D）管理协调的综合性（E）利益主

3、体的多元性91、日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括（）。（A）决定集团的对外活动（B）决定成员公司领导层的人事问题（C）在集团成员公司之间进行调整组合（D）决定集团成员公司组成共同投资公司（E）决定成员公司的发展战略、投资计划和生产计划92、关于人力资本，下列说法正确的是（）。（A）人力资本是一种非物质资本（B）人力资本是经济资本中的核心资本（C）与物质资本不同，人力资本在使用中不会产生损耗（D）劳动者在进行实际的生产前，其人力资本也可以发挥作用（E）劳动者在生命历程的不同时期，其人力资本结构也会发生变化93、按照运用情景的不同，胜任特征可以分为（）。（A）技术胜任特征 （B）个人胜任特

4、征（C）组织胜任特征 （D）人际胜任特征（E）概念胜任特征 94、关于行为事件访谈法，下列说法正确的是（）。（A）类似于绩效考评中的量化考核技术（B）是一种开放式的行为回顾式调查技术（C）重点在于了解访谈对象工作过程中的成功事件（D）访谈者事先不知道访谈对象是属于优秀组还是一般组（E）要求被访谈者描述自己处理关键事件时的思路、想法和感受 95、心理测试施测的标准化包括（）。（A）相同的题目 （B）相同的测试环境（C）相同的指导语 （D）相同的评分标准（E）相同的时间要求96、在应用心理测试时应当注意（）。（A）要公开测试结果以确保公平（B）要对使用者进行专门的训练（C）使用过程中要遵循标准化的

5、要求（D）应将心理测试与实践经验相结合（E）应将心理测试作为筛选应聘者唯一依据97、（）不属于人员的自愿流出。（A）开除 （B.）停薪留职（C）裁员 （D）主动辞职（E）退休98、在（）的情况下，可能会采用降职这一方式。（A）希望能培养员工多个方面的能力（B）考虑辞退一名管理者之前需采用一些过渡措施（C）员工对某一职位产生职业倦怠，希望从事其他工作（D）企业需要减少组织结构层次，对一部分职位进行调整（E）员工工作效率开始下降，不再胜任当前工作，且未来难以改变99、（）属于员工离职的企业工作条件和环境方面的影响因素。（A）工资福利待遇 （B）上、下班交通不便（C）员工 （D）员工回学校继续深造（

6、E）直接主管的人格和能力100、培训文化的功能包括（）。（A）核算培训的成本 （B）检验培训的发展水平（C）提高员工的参与意识 （D）明确培训资的状况（E）衡量培训工作的完整性、在学习型组织中，领导者的角色包括（）。（A）仆人 （B）执行者（C）教练 （D）设计师（E）考核者102、关于培训成果转化理论，下列说法正确的是（）。（A）激励推广理论常运用于管理技能培训项目（B）认知转化理论要求工作环境可预测且稳定（C）认知转化理论适用于各种类型的培训内容（D）同因素理论强调培训环境与工作环境完全相同（E）同因素理论适用于与设备应用相关或含特定程序的培训103、应用所学技能的机会会受到（）的影响。（

7、A）受训者的工作环境 （B）受训者的技能情况（C）受训者的学习动机 （D）受训者的学习主动性（E）受训者的工作年限104、发散型思维包括（）。（A）横向思维 （B）逆向思维（C）收敛思维 （D）逻辑思维（E）颠倒思维105、（）属于奥斯本检核表法归纳一的问题。（A）量的变化 （B）组合排列（C）由现状到目的 （D）由目的到现状（E）借助其他模型106、新员工可以通过（）来判定自己已经被组织接纳。（A）职位获得提升 （B）频繁地进行工作调动（C）获得正面的绩效评价 （D）被分配更有挑战的工作（E）参与非正式组织的活动1 07、绩效管理系统的组成要素包括（）。（A）绩效指标 （B）考评方法（C）考

8、评程序 （D）考评结果（E）考评者与被考评者108、绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括（）。（A）明确企业战略目标 （B）进行工作分析p （C）设计胜任特征模型 （D）设计指标体系（E）设计绩效管理的运作体系109、绩效管理委员会的职责包括（）。（A）计算与员工绩效相关的薪酬数据（B）对员工绩效考核的分数进行统计 （C）研究绩效管理的重大政策和事项（D）领导和推动企业的绩效管理工作 （E）处理涉及绩效但现行政策未作规定的重大事项110、在绩效矩阵中，员工工资增长的规模和频率取决于（）。（A）市场工资增长率 （B）部门绩效评价等级（C）个人绩效评价等级 （D）企业绩效总体情况（E）个人在工资

9、浮动范围的位置111、与传统的绩效评价体系相比，平衡计分卡增加了（ ）方面的指标。（A）财务 （B）客户（c）内部流程（D）外部流程（E）学习和成长112、关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的是（）。 。（A）一般以100%为最高值（B）可以运用专家评分法进行设定（C）一般情况下，学习和成长方面的权重最大（D）要根据不同行业和不同企业的特点进行设定（E）先对具体指标分别设定，再合计得出四个方面的权重113、薪酬战略的公平目标体现在（）。（A）对外的公平 （B）对内的公平（C）对员工的公平 （D）对制度的公平（E）对结果的公平 114、企业采用以投资促进发展的战略时，（）。（A）薪酬结构以高稳定

10、性为主（B）企业的薪酬要接近市场水平（C）企业的薪酬具有高弹性特点（D）企业要扩大绩效工资和激励工资的比重（E）要注意对薪酬成本的控制，尽可能减少福利项目115、信号工资理论（）。（A）能解释薪酬水平的差异（B）认为应聘者心里都有一个工资底线（C）能解释企业为什么能设计低于市场薪酬水平的工资（D）认为企业支付高于市场的薪酬水平也能降低劳动成本 （E）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬 116、利润分享的具体形式包括（）。（A）按利润的一定比例分享 （B）有保障工资的纯利润分享（C）年终或年中一次性分红 （D）有保障工资的部分利润分享（E）无保障工资的纯利润分享117、股票期权行

11、权所需的股票来包括，（）。（A）公司发行新股票（B）企业股权转让获得的股票（C）通过留存股票账户回购股票（D）要求所有股东按比例上缴的部分股票（E）通过企业改制调整股本结构获得的股票118、（）属于福利分配型员工持股。（A）年终分享利润以股票形式发放（B）在发展稳定的公司，员工出钱购买股票（C）按月、按季或年终向员工赠送艘票或期权（D）公司向员工提供购买企业股票的权限和优惠（E）员工同时也是公司股东，拥有企业利润分配权119、非工作日福利包括（）。（A）公休假日 （B）法定假日（C）带薪休假 （D）人寿保险（E）企业年金120、集体谈判双方坚持点的影响因素包括（）。（A）宏观经济状况（B）劳动

12、力市场供求状况（C）谈判双方的议价能力（D）企业货币工资的支付能力（E）其他工会组织的集体谈判结果的影响效应121、集体协商时应当掌握的信息包括（）。（A）企业资产保值增值情况（B）企业劳动生产率和经济效益（C）本地区城镇居民的消费价格指数（D）本地区、本行业的平均工资水平（E）上年度企业工资总额和平均水平122、关于我国企业经营劳务派遣业务应当具备的条件下列说法正确的是（）。（A）员工规模应达到一百人以上（B）注册资本不得少于人民币二百万元（C）有劳动行政部门颁发的劳务派遣经营许可证 （D）有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施（E）有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度123、关于突发事件，下列说法正确的是（）。（A）突发事件无法控制（B）突发事件具有不可预防性（C）突发事件具有不可预测性（D）确定风险和威胁必须明确风险的来与种类（E）出勤率、人力资流动率等可以作为突发事件的预警信息124、以压力反应为基础的模式主要从（）几个方面着手进行。（A）环境 （B）生理（C）情感 （D）认知（E）任务125、在目标设置过程中，（）有助于降低员工的压力。（A）目标比较具体 （B）目标具有可测性（C）目标富于挑战性 （D）员工能获得及时反馈（E）目标具有时限性第 12 页 共 12 页