精品银行工作心得体会模板汇总六篇.doc
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1、银行工作心得体会模板汇总六篇银行工作心得体会模板汇总六篇我们心里有一些收获后,可以寻思将其写进心得体会中,这么做可以让我们不断考虑不断进步。那么好的心得体会是什么样的呢?下面是WTT帮大家整理的银行工作心得体会6篇,欢送大家借鉴与参考,有所帮助。银行工作心得体会 篇1作为一名工作了两年的老员工,我全程经历了三水支行的整个转型过程。在转型之前我们行与其他银行有一些制度上理念上的差距,这些都表达在网点环境还有岗位设置方面。过去我们没有专职的理财经理和客户经理,而且网点设施落后,所办理的业务都相对简单,并不能与我行的国有大行的身份相匹配。转型之后我们秉承着“由交易核算型”转向“效劳营销型”的理念,全
2、面提升了营业网点优质文明的效劳程度,进步了综合竞争力,认真学习现代银行的管理经历。从稳健经营出发,根据队伍的现状,改变员工的只是和专业构造,全面进步员工整体素质,逐步适应邮储银行的开展需要。通过不断加强银行内部管理和风险控制才能,逐步拓展新业务,进步经济效益。自转型至今,我觉得有几个方面是我们需要牢牢的转型的主线:一、加强领导我们要对网点转型的意义、内容、步骤、目的和要求都进展明确的理解,把这些理论作为我们在详细施行网点转型工作的指导思想,把推进完善网点转型作为进步员工责任感和客户满意度进步网点的营销效劳才能和核心竞争力,增强员工执行力,以实现工作目的的重重之重的工作来抓。二、统一标准用统一的
3、标准,来标准网点的效劳营销形式和营业形式,比方定置定位和效劳礼仪的统一标准,实现效劳标准化和客户体验的一致性。在进步客户满意度的同时也进步了我们对产品的营销才能,从而进步网点功能的全面转型,实现企业效益的稳步提升。三、制定合理的考核方法网点转型的一个重要的内容就是改变了对与员工绩效考核的方式。如今施行的积分制在很大程度上就是一个检验对转型落实的情况。各部门要对网点转型标准的执行情况进展全面检查、监视和评价考核,以确保网点标准化建立的质量和效果。通过积分制来调发动工热情效劳和积极营销的积极性,来落实转型的执行力。只有制订了真正合理的考核方法,才能在约束员工行为和鼓励员工行为上收到实在的效果,做到
4、奖有所依,罚有所据,才能讲转型进展的更顺畅,更彻底,效果才会更加的明显。四、增强员工责任感员工是网点的灵魂。一个富有活力富有凝聚力的团队必定是一个充满责任感的团队。对于每一名员工,不管其工作岗位是理财经理还是高贵柜员,不管是领导还是普通员工,都要充满对自己岗位的责任感,更要充满对整个网点,整个邮储的责任感。每一名认真负责的员工都是网点的一块宝。只有当员工都充满了责任感,各司其职,才能让整个团队出现欣欣向荣的场面,才能使整个网点一直都处在高速开展的道路上。银行工作心得体会 篇21、做事情要默默去做,不要太宣扬,等到结果有成了,再说话。我刚入中国银行的时候,觉得很“骄傲”,因为是南大出来的,自然有
5、一种优越感,可能也是南大人所特有的一种“狂”性吧,其实这是一件好事,是一种自信的表现。当然,有时候做事情不是太在意。比方经常在上班的空余时间看书啊,不知道中总行对这点的规定是怎么样,反正支行的领导是绝对不允许看书的,甚至比拟荒唐的是,我们业务开展部的领导发话了,连业务书籍也不允许看,要看也要回家看,我立马ft。由于是没有听领导的话吧,或许是太过于张扬了,后来全行的人都知道我要考研了,最后连人事教育处的处长 都知道了,不就是自我学习充个电么,犯得着这样么,也许考研意味着不会在单位久呆,意味着一个人没有忠诚度吧,以这样的方法对待我这么幼小的心灵,唉后来想想:其实,每个传我要考研消息的人都是无心的,
6、他们只是表达了一种好心的关注,但最后就变了味道了。怎么办呢,人性如此,只能自己找原因吧,终于明白:做事情要 默默去做,不要太宣扬,等到结果有成了,再说话。2、不管过程中的事情是谁做的,只要是你最终汇报的,或者你对结果做了签字确实认,那一切后果都应由你来负责,而不是其别人。有天晚上,领导要我去查找一个单位的余额,恰巧这个公司不是由我负责的,我对他的贷款情况并不理解。同时,我作为信贷员,并没有系统学习过银行的会计系统,而恰巧我问 的那个会计柜员也不明白信贷上的知识。所以我需要的东东和他给我的不是同一个东东。结果正如大家所意料的那样,我汇报的结果让行长大吃一惊,行长亲自去查账了,我汇报 的数据是错的
7、。行长脸上立即露出愠色,嘴里面嘀咕着:做了这么长时间的信贷,连这个都不懂,怎么做信贷的。相信没人会在那样的情况下还能坦然面对。怎么说呢?你汇报的东西确实错了,不管什么原因。如今,我开场明白了为什么西点军校教其学员只能有四种答复,“yes,sir.no,sir.i dont know.no e_cuse.”你只有对事实确实认权,却没 有对结果的辩白权,因为领导不需要你的任何辩白,他们只需要结果。所以,从那时起开场明白,假如是你接的最后一棒,你完全应该将前面所有的过程检查一遍,确保无误。没有这种态度和决心,很难在事业上有所开展。3、认识人真的是好做事,如何多交往一些朋友也是需要技巧的。中国是一个人
8、际关系的大国。经常看到管理类杂志上说,一个人成功必需要有资金、技术、管理等等,但最重要的是要有人际关系,有了人际关系,什么都能做成。我渐渐相信了这句经典的管理语录。也渐渐明白了,为什么那么多的mba花近十万资金,课可以不听,但人际网络一定要建成。中行也是一样,无论是系统类还是系统外。支行与省行之间,作为支行的客户经理,保函、信誉证、银行卡、公司处、资金方案处,这些部门都要一一打通。熟悉这些部门的员工和领导,当你在做业务的时候就犹如多了左右手,你不用担忧省行部门会给你官架子看,你甚至希望和他们多接触,加深感情嘛,当你有什么问题时,可以 随时问熟人,熟人总不会回绝你吧,也不会嫌你费事吧。就这样,信
9、心的建立和人脉的建立,对你如今的业务操作和将来的业务操作奠定了坚实的根底。其实建立这样的关系也很简单,那就是,你经常带客户去跑这些部门,带到以后,多和他们交流工作中的一些心得,主动讨教。在 中,多提及自己的名字,让他们的耳朵听出老茧,不知不觉,你就活在他们的心中了。当然,关键的一些节日,适当送去一些祝福也是必要的。看各位八仙过海,各显神通啦。我如今说的也不只是局限于银行,任何公司都适用,无效退款。银行工作心得体会 篇3早上9点整,我准时到达新闻大厦4楼,新闻大厦是个公交站点,可以说明一些状况,在这里办公的人们都是纯粹的白领,而且公司企业单位也具有相当规模。一个管理员问明白我的来历,得到确认后,
10、让我登记一下,并按照指示去人力资部门办公室报到。进入了房间,看到的都是熟悉的面孔,此时我都起码能分辨出主管吕先生,还有另一位也是笔试场上看到过的人。吕先生让我先请坐,我坐了一会,他在聊 ,后来一个面似行里的同事朋友同他闲聊一会,他边处理手中的事务边聊家常,两不耽误却又非常得体和恰当。观察吕先生的言谈举止可以很明晰地认识到标准hr是怎样做工作的。后来一位孙小姐也进来了,面熟,她问了一下我的来历,就当即明了,坐了虽不久但挺无聊的我仿佛觉察到了一些动静,他们终于开场“处置”我了。吕先生首先递来一份实习生须知,我看了又看,记住了:好学,多问,多想,多理解银行业务,体会银行文化,做标准银行从业员其他条款
11、性的不记住也不要紧吧。他们给了我南山支行的地址,以及联络人胡先生的 。初步分到南山支行。深圳人理所当然认为南山山支行在南山区,但核实之后南山区没有他们给出的地址。倒腾了半天原来金丰城大厦的南山支行就在书城旁边。Mygod,南山支行在福田河罗湖交界。我的理解,他们理所当然的想法,对于招行的缺乏认识,造成时间的浪费,无聊还打了个声讯台问路。晕!终于到了南山支行,胡先生看架势也像人力资出身的。招行的人力资干事有个特点,说话声音干净,音量小,明晰。他问我要简历,我没有带,网上也没有保存。于是他简单地记录下对我的问话:毕业院校,籍贯,专业快要到中午了,标准的银行生物时钟以及hr的反响作崇,他让勤务给我点
12、了午饭。午饭刚上,我就被拉去见行长,南山支行行长姓王,办公室比胡先生它们那个56个人挤在一起的办公室两倍还大!两个女性似乎有字正要行长签,我感觉到行长用眼角看了我一下,我也调整自己的站姿,学着胡先生双手背锁。但不自然,当然,西装革履就是有精神,有气派。问了我几个一般问题和不会答复的意向后胡先生一直有做记录。他同我握了握手,让我先实习。胡先生交待完我几件事:下星期才确定详细实习网点,要了我手机,星期一先到这里同他联络,并开场上班,要穿职业套装。银行工作心得体会 篇4分开招行看招行,跳出销售看销售,回忆自己招行五、六年的金融销售生涯,有很多感触和值得纪念的地方。一篇小文分享自己一些产品销售和客户维
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