早教行业营销策划方案.docx
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1、早教行业营销策划方案宜昌美国金珍宝早教中心营销筹划书 书目 一、前言 一本次企划的目的 二整体方案概念 二、市场环境分析 一竞争环境分析 二内部环境分析 三外部环境分析 三、SWOT分析 四、企业营销目标和战略重点 五、营销策略分析 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 六、实施方案: 一第一阶段:有重点的全面强势宣扬,提高知名度 二其次阶段:通过促销和体验活动,实现招生 三第三阶段:整合营销,扩大市场份额 四第四阶段:公关营销,提高美誉度 五特性化推广 七、风险限制 八、费用预算 一:前言 世界已经进入学问经济时代,只有创新才是成为推动社会开展的主导力气,将来的竞争将是人才
2、的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁的观念已经成为多数家长的共识,由于现在多是独生子女,现代父母的文化层次越来越高,对孩子的成长也越来越趋于科学和理性,希望尽快找寻到简捷有效的教化方式伴随他们、教化指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高,社会就业压力的不断增大,人才竞争越来越猛烈,父母的早教意识普遍强化,都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上是每一个父母的共同愿望。(一) 企划的目的 虽然现在竞争者许多,但随着经济大环境的影响,人才竞争的不断加剧,市场潜力会不断被挖掘,需求不断增加,家长对早教的相识必定是更趋于理性和专业的选择,只有更加专业、标准、人性化的教化品牌才能最终得到市场认可。
3、所以我们做了此次营销筹划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性,也是对宜昌市金珍宝早教中心的宣扬,让更多的父母知道金珍宝,认可金珍宝,并让他们的孩子体验金珍宝。(二) 整体方案概念 该方案概念是从我们所知道的,科学的早期教化不仅能为幼儿的终身开展创建一个良好的开端,而且是消退贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素养、提高国家经济实力的最具有前瞻性的战略决策,也是政府投资最少、回报率最高的教化事业。为此,世界各国都实行主动措施,开展幼儿教化。此次针对宜昌市美国金珍宝早教中心进行的市场营销推广策略,其意义和目的是使美国金珍宝早教中心可以在宜昌市找到更加适合自己的一套体系,更好的壮大自己的品牌知名
4、度,为该中心提高综合竞争力,完善自己的效劳系统。二:市场环境分析 一、竞争环境分析 1、宜昌市现在已经有东方爱婴、冠军珍宝、蒙特梭利早教中心等五家早教机构,且相对价格差异较大,占有肯定的市场份额。 2、 随着早教市场的不断成熟,会有其他竞争者进入; 3、 美国金珍宝早教中心落户宜昌市实行策略抢占市场份额定会引发其他竞争者跟进,加大市场开发本钱。 4、随着消费者可选择的品牌增多,议价实力提高; 二、内部环境分析美国金珍宝早教中心 1、品牌信誉好。好的品牌除了有洪亮的名字之外,必定还有一些为人认可的闪光点。美国金珍宝属于国际品牌。该品牌品牌创立的时间长、引入国内后仍旧保持其原有的特色,并且也适应中
5、国育儿观念的开展。 2、价格偏高。现在市场上的价格因素并不是说选最廉价或是越贵越好,而是依据教学结果要符合孩子的开展须要来推断。家长不要盲目跟风或是随意攀比,选择和自己理念、目的相同或近似的早教机构通常是最相宜的。金珍宝早教机构主要是双语教学。3、环境设施齐全。教室面积够宽敞,采光足够,布置整齐。硬件设施,如玩具和教具卫生环保,没有存在平安隐患,同时刚好消毒防止交叉感染等。有专业的益智玩具、有消遣、艺术或音乐嬉戏等各种功能性分区,供应多样的环境。4、老师素养。我们认为老师素养不是单指任课老师的学历、专业。仅有学识渊博还缺乏以成为一名合格的早教老师。根据孩子的成长规律来说,早教最重要的是传授孩子
6、正确的为人处世和学习方法,提前培育起有利于将来学习的良好习惯,正确按部就班的激发孩子的潜能,防止拔苗助长,这对老师的要求就变得特别高了,美国金珍宝早教中心的老师都是经过专业体系的培育和对孩子的真挚爱心才能胜任的。5、宝宝爱好。早教是一种顺应宝宝天性的学习,目的是为了培育宝宝的潜能开展,让宝宝在学习中找到乐趣,把学习变成一种乐趣,这样对于孩子潜能的开发特别重要。所以家长在选择早教课程的时候应当关注宝宝的爱好所在,而不是根据自己的愿望为宝宝做主,把不适合宝宝的内容强加给孩子。美国金珍宝早教中心供应了许多玩具和设备,让宝宝从玩乐中学到东西。6、中心地理位置。一般来说,有较多分中心的连锁机构更加便利,
7、父母可以选择离家近的中心。我们机构的四周环境也有利于宝宝的身心健康和气质培育。7、课程设置和内容是早教的根本。家长一般会关注那些具有全面立体教化课程体系的教化机构。留意早教是为了培育孩子的潜能而非技能。另外课程教案上的编写是否专业、科学,那就须要亲身试听课程后才了解,也比拟好使家长自身的教化和启发意义得到很大的改善。8、金珍宝机构的增值效劳。我们常常会有亲子活动,有各种人性关切等,这都会对日后的宝宝的学习感受产生不同的作用。所以有的亲子活动、学习参访等增值效劳也能从肯定程度上扩大早教的效果和促进宣扬。三、外部环境分析 我们从政治环境、经济环境、社会环境等分析中了解到:早期教化最早源自欧美,主要
8、针对0岁3岁的婴幼儿,依据其不同年龄阶段的生理、心理发育特点,结合个体儿童的发育水平,通过嬉戏等形式,有目的、有步骤地进行训练,全方位开发孩子的运动、语言、认知、情感、创建、社会交往等多方面的实力,帮助孩子初步完成自然人向社会人的过渡。在中国,早教市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。中国每年有1700万以上新生儿诞生,06岁的儿童有一亿多,仅我国城市06岁儿童就有近4000万名。我国城市仅06岁儿童每年的教化性消费就有数百亿人民币的规模。因此,我们完全可以断定婴幼儿产业市场前景是特别广袤的,她已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。此外,由于中国的人口基数接近13亿,以
9、现在的1.3%人口自然增长率计算,50年之内的市场规模根本不会有较大的变,即使100年内,它也仍旧是一个充溢无限诱惑力的市场。还有另外一个重要的因素,那就是中华民族五千年文化中积淀下来“望子成龙的传统观念,也将是婴幼儿市场形成的主要动力之一。三:SWOT分析 优势分析: 1、2004年被Entreprenear杂志评为“全美早教加盟第一品牌; 2、信誉:1994胜利在美国纳斯达克州上市 3、网络:遍布33个国家600家中心机构 4、专业:强大的专业师资参谋7万多名来自全球的专家参谋 5、领先:30多年早教阅历,行业创始者 劣势分析: 早教理念及重要性仍未到达普及的程度,宜昌市家长对教化普遍重视
10、不够,或者是有重视无要求,作为高费用的专业早教品牌,被目标客户所理解并接受将是一个难题。时机分析: 宜昌市早教市场还不是很健全,仍有很大的开展空间;先进入宜昌市市场的早教机构对早教理念的宣扬,使年轻家长们对早教有了初步的相识:美国金珍宝可以以其标准化、人性化、科学化的教化理念和适当的营销手段树立专业品牌形象。威逼分析: 宜昌市早教市场中的其它品牌如:东方爱婴、冠军珍宝、蒙特梭利等等,各种让人纷繁芜杂名称的早教理念让不少望子成龙的家长们掏了腰包,占据了市场份额。他们的理念各不相同,也各有侧重,但教化孩子的目的是一样的。四、企业的营销目标和战略重点 我们在对早教消费细分市场中了解到: 低收入家庭:
11、要求学费低,对课程设置及师资要求不高 中下收入家庭:要求学费适当,一般百元以下可接受,对课程设计及师资有肯定程度要求,但品牌意识低。 中高收入家庭:对早教学费上下不敏感,对课程设置及师资设备要高,品牌意识强 所以我们企业营销目标的重点是在市场细分化的根底上依据美国金珍宝的资源及目标我们把市场目标定在有06岁宝宝的中高收入家庭里。其定位为:高价格,高质量。战略重点: 1、财务目标:以盈利为目的,努力保持财务数字的增长。 2、战略地位目标:在美国金珍宝先进的教化理念的根底上推出小班化,艺术化,人文化,多元化的特色早教;拥有专职外教、高资配备和“网上直播更加科学先进的教化措施。实行美国母语式英语教学
12、,双语教学,全过程蒙特梭利教化,与国际早教中心接轨的高标准,现代的早教机构。培育婴幼儿张扬的特性,开朗的性格,宽敞的胸怀,做社会人,国际人,让每个儿童成为世界小公民;从小跟着世界走;长大领着世界走。快乐每一天,欢乐每一天。并进一步过大教化,实现连锁经营,横向一体化。 五:营销策略分析 一、产品策略 顾客的须要和欲望要得到满意,要供应健康的学习环境,优质的教化让顾客满足。我们的课程严格根据宝宝的年龄段来划分,孩子每个年龄段都有不同的敏感期,同时参考测评软件的结果。目前我中心开设的课程主要有婴儿之家01岁、幼儿之家12岁、儿童之家24岁、天籁之家1643个月、彩虹之家1936个月共计5个课程。期间
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