人力资源师三级含金量2021年人力资源管理师三级模拟练习试题及答案(1).doc
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1、人力资源师三级含金量 2021年人力资源管理师三级模拟练习试题及答案(1)1简答题 简述绩效申诉管理机构的组成。参考解析:绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成,前者主要负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理,是绩效考评的领导机构, 主要由企业高层和相关部门负责人组成;后者是绩效考评的执行机构,负责绩效考评的具体工作,一般设在人力资源部。绩效申诉处理一般也是由上述两个机构负 责,后者主要负责初次绩效申诉处理,前者主要负责初次申诉无法解决的问题或重大绩效申诉事件的处理。2简答题 简述企业薪酬管理制度的种类。参考解析:(1)工资制度。工资制度是薪酬制度中最基本的制度,它关系
2、着员工的切身利益,也是吸引优秀人才的重要方面。工资就计量的形式而言,可分为计时工资和计件工资。(3)福利制度。福利是企业对员工劳动贡献的一种间接补偿,是企业薪酬制度的一个重要的组成部分。员工福利项目的类型可从不同的角度划分。根据 福利的内容,员工福利可以分为法定福利与补充福利;根据福利享受的对象,可以分为集体福利和个人福利;根据福利的表现形式,可分为经济性福利和非经济性福 利。(4)津贴制度。津贴是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬,是员工薪酬的一种补充形式,是职工工资的重要组成部分。津贴是国家对工资分配进行宏观控制的手段之一。根据津贴的性质,大体可分为三类:岗位性津贴、地区性津
3、贴、保证生活性津贴。3简答题 简述绩效申诉的内容。参考解析:绩效申诉受理内容主要包括两个部分:一是结果方面的,如果员工对于自身的绩效结果无法认同,或发现绩效考评数据不准确,可以向人力资 源部提出申诉,并阐明申诉理由:二是程序方面的,如果员工认为考评者在进行绩效考评时,违反了相关程序和政策,或存在失职行为,也可以进行绩效申诉,要求 人力资源部进行处理。4简答题 简答调解员的职责。参考解析:(1)关注本企业劳动关系状况,及时向调解委员会报告。(2)接受调解委员会指派,调解劳动争议案件。(3)监督和解协议、调解协议的履行。(4)完成调解委员会交办的其他工作。(5)调解员在调解过程中存在严重失职或者违
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