2022教学管理工作计划.docx
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1、2022教学管理工作计划教学管理工作安排1一、指导思想:本着“以人为本,和谐发展,效率优先”的原则有效提升老师队伍的素养;以落实推动XX年八道江区的“教学十项工作”为中心,细化教学的常规管理,提高教学管理的质量、效益和档次;以校本教研、片区教研和课堂教学为载体,细化教学探讨的主题、创新教学探讨的模式、推动我校“问题教学探讨”的进程,扎实开展各种类型的教学探讨,提高课堂教学的效率,更新教学理念,优化老师的教学行为和学生的学习方式,提升老师的专业化水平,深化新一轮课程改革的进程;提高我校的办学声誉。二、工作目标:1.夯实并细化教学常规管理备、教、批、考等教学工作的环节,尤其是集体备课环节,设立学科
2、单周备课日,提高教学管理的质量、效益和档次。2.夯实并细化教、科研工作,尤其要变更教与学的方式,设立双周教研日,从而拉动科研的方向。3.全面深化课堂,加强九年级平行推动的监控与管理。4.改进八年级两级分化现象。5.加强七年级学科的连接和各班级均衡发展的管理。6.加强学籍和档案的规范、科学管理。7.科研工作和师资培训工作要加强安排性和有效性。8.加强新、老三室的利用率与规范管理。三、重点工作及措施:(一)、夯实并细化教学常规管理备、教、批、考等教学工作的环节,尤其是集体备课环节,设立学科单周备课日,提高教学管理的质量、效益和档次。1、加大上学期修订的有关备、教、批、考等常规教学制度的执行力度,将
3、这些制度的执行落到实处。2、夯实并加强集体备课的细化管理。为了更好地发挥老师集体的才智,促进老师业务水平提高,提高学校教学质量的整体水平。集体备课可以将集体的才智与个人的特长有机地结合起来,取长补短,共同提高。集体备课是课堂教学的打算环节,是课堂教学取得胜利的重要保证,是老师专业化成长的平台。本学期设立单周集体备课日,并对集体备课制定出相应的集体备课制度加以详细的约束和奖惩要求。集体备课日的详细设置为:每月单周周二至周五为集体备课日,备课的时间为两节课。周二下午是语文组,负责人为陈平、赵光荣。周三下午是数学组,负责人为王永发主任。周四下午是英语组,负责人是单丽华主任。周五下午是理化生組,负责人
4、是王霞主任。周二上午政史地組,负责人是杨福荣主任。周三上午是体音美組,负责人是姜秀任。上午的备课时间是三四节课,下午的备课时间是七八节课。(二)、加强学科教学的阶段性和终结性的质量监控与分析。1、各级教学管理人员本学期仍旧要不断加强对课堂教学环节的监控与调研,与老师一道深化课堂,探讨教学过程设计、实施、反思、效率的“分子”的提高策略,使课堂教学向着集约、创新、高效的轨道不断运转。教学校长每学期听课不少于60节,教育主任听课不少于80节(含上课节数)。2、为确保学生基础学问的驾驭和学习实力等的提高。各年级主任要调动教研组长、年级组长参加教学管理的微观管理,把单元过关、章节检测工作落到实处。组织好
5、月考工作。七、八年级本学期搞好两次月考一次期末教学质量检测工作,九年级搞好3次月考工作。详细为:七、八年级:第一次9月26、27日;其次次11月14、15日。九年级三次月考:第一次9月27日;其次次11月15日;第三次12月27日。七八年级思品、历史、地理、生物同时纳入月考检测,为学生的进一步学习奠定可持续发展的基础。教务处要组织好每次的检测工作,并做好相应的质量分析,总结阅历,改善不足,促进提高。(三)、突出抓好九年级毕业班的平行推动工作,加强课堂教学的监控力度,确保在XX年的基础上有所提高,从而提升我校在河口片的办学声誉。详细措施如下:1.加强课堂授课质量的监控。主管教学领导和主管九年级领
6、导在现今上级部门对延长课时时间来达到提高教学效果的严控状况下,我校应挖掘课堂教学潜力,加大深化九年级课堂教学的监控力度,与老师一道探讨九年级课堂教学效率的提高问题。教学校长本学期九年级听、评课不少于30节;负责年部教学的主任听、评课不少于40节;教育主任听、评课不少于40节。2.加强边缘生的潜力挖掘。树立边缘生的信念;加强对边缘生的学法指导;挖掘边缘生的非智力因素;加强边缘生的个别辅导;抓家校结合。总之挖掘各种潜力提高边缘生的成果。3.加练习题的精选限制。练习要有目的性、针对性、实效性。老师对习题要细心筛选或设计,力争同学科的练习题是学科老师共同协商的成果。4.九年级本学期进行三次月考:第一次
7、9月27日;其次次11月15日;第三次12月27日。每次月考要刚好进行质量分析与总结,为下段的教学供应阅历和改进措施。(四)、深化开展校本教研活动,不断深化片区联研活动。本着“全面促进老师的专业成长,促进教学方法的改进,促进课堂教学效果的提升,促进教学质量的提高。”“四个促进”的原则,开展各级各类的的教研活动。在活动中,转变教与学的角色理念,深化我校“问题教学”的教学探讨的进程,力图在各学科教学探讨中,做小做细学科教研主题;做活做新教研模式。从而推动科研进程。本学期接着开展“追求过程体验,提高课堂效率”的主题教活动,活动的详细支配:1.每月的双周周二为教研日,是各教研组通过课例研讨讲评沟通和提
8、升的时间,详细科目每月依次排出来。9月份是语文組和数学組的展示课,10月份是英语组和体音美组的展示课,11月份是理化生組的展示课,12月份是政史地組的展示课。2.抓好各学科确立的课堂教学模式的实施工作。本学期各教研组的老师要在教研组长的带领下主动实践本教研组确立的课堂教学模式,在实际的教学中试验、探讨、修正、完善。3.为促进七年级新生在思维习惯、学习习惯等方面的快速过度,9月初将召开一次小学与初中教化教学连接专题研讨活动。在可能的状况下邀请河口小学参加研讨活动。4.开展好片区教研活动。拟在11月份中旬开展一次片区教研活动,初步拟定活动形式为“同上一节课”。(五)加强科研阵地建设。1.每月出一期
9、教学反思和精华日志,将老师的教化教学阅历、论文、教化故事等收集整理,作为我校宣扬教改、科研的窗口。2.组织各级各类的论文征集、评比活动,仔细筛选,择优选送。希望老师们投身教科研实践,争取使论文等科研成果再上一个台阶,渐渐使教科研工作成为我校的一个特色。3.以老师博客为平台,主动开展网络研修,走老师专业化道路,实现自我教化自我提升。(六)、加强校本培训和上级培训的二级培训。1.加强校本培训,制定学习日制度。两周一次对全体老师进行有关科研和教学学问的理论培训,提升全体老师的科研意识,相识到科研对实际教学所起的巨大作用,从而激发老师们主动投入到教化科研的探讨当中,聘请专家或充分利用本校资源-有丰富阅
10、历的骨干老师进行专题讲座,开阔老师视野,丰富老师教科研思路。重视现代教化技术的应用,拓宽途径、优化教研手段。组织老师学习学科教学和信息技术与课程整合学问,主动开展网络教学探讨活动,拓宽校本教研时空,为老师搭建释疑解惑、沟通互动的平台,提高广阔老师的信息素养,变更老师的学习、工作状态,提升学校的教研文化。观看国家和省级课堂教学光碟,从中领悟、学习、把握教学前沿老师的教学理念与教学方式。2.加强上级培训的二级培训的力度。外出学习的老师:要写出外出培训的学习心得等;要在外出培训的基础上进行二次培训,与大家一起共享学习成果。其它工作是详细状况和上级主管部门通知另行支配。教学管理工作安排2一、指导思想在
11、校长室及分管校长的领导下,依据学校本学期学校教学工作的整体要求,仔细贯彻江苏省职业学校教学管理规范、xx市职业学校教化教学质量评估指标体系,加强责随意识,规范常规管理,促进质量提升,努力提升办学声誉和办学质量。二、工作目标建现代职教体系,在多元化办学层次基础上,以实力为核心,改革评价模式,完善多元评价体系。以人才培育标准构建多元化、多途径的学生评价机制为着力点,搭建信息化教学管理平台,以学分制为切入点,实施有效教学。力求教学生态有明显改善,努力在省市级教学管理检查视导中取得良好成果。三、详细工作及措施(一)做好教学常规管理工作,提升课堂教学质量1、进一步完善教学质量检查制度,健全对各系教学质量
12、的管理和评估机制。做好教学管理中的巡查、抽查、专业系日常检查制度。加强对二级管理系部课务的指导,做好各系课务支配、教学进度支配、调代课支配工作的检查督导,规范与课务相关的一切支配,保证正常教化教学秩序。2、提升课堂教学实力,做好日常检查与反馈工作。接着坚持做好调代课制度、信息员制度,做好每学期的三次常规检查(教案、作业布置及批改和实践教学的状况),做好一次各系的推门听课检查及反馈工作,结合提升课堂质量的系列活动。接着编写教学简报,对各系及全校的调代课状况进行刚好通报。3、指导各教研组开展主题教研活动、学科竞赛活动,加大对各系、专业团队、教研组、备课组的管理、指导工作。本学期加强对教研组、备课组
13、活动的检查与沟通。由于双桥门校区上学期刚起先运用相关表格,老师的计算机水平参差不齐,所以在表格的填报上还存在不少问题,本学期将以教研组为单位,以主题教研活动的形式,给老师进行相关培训,争取尽快让全部老师规范各类表格的填报。4、依据本校的二级管理结构,组织教学团队对现有的教学管理制度进行一年一次的研讨与修订工作。由我处牵头,各系参加对于教学工作中的常规工作进行梳理,对于系部和校级职责明确,理顺各级各部门责权利。对各项教学管理制度进行梳理,规范工作流程,科学管理。将新增及修订制度根据学校规范出台。(二)以学分制改革为引领,深化新的人才培育方案及课程开发1、接着做好重修课程的方案制定及执行,在学科特
14、点的基础上,形成各学科的重修方案,将过程性学习与阶段性考核相结合,在原有的评价模式基础上形成以阶段性学习及考试为主的新的评价模式。加强对双桥门校区重修工作的指导,学分清算工作的指导。3、结合省中等职业学校学测方案与xx市人才培育方案,指导各系做好新一轮的人才培育方案的开发与上一轮人才培育方案的修订。结合专业课和文化做好人才培育方案的公共基础课开设的研讨。(三)以构建现代职教体系为中心,提升教学质量。在多层次办学的基础上,进行深化探讨,加强对不同层次的教学质量管理。学校现有3+45+23+3五年一贯制高职、三年中专、普职融通班等多种办学层次,课堂教学质量的提升是不同层次教学工作的最终落脚点,教学
15、质量如何取决于每一节课的实施状况。本学期将接着做好基础性工作,同时2、发挥二级管理优势,做好第一轮3+4转段考试复习迎考工作,以优秀成果彰显我校现代职教体系建设成效。加强对3+4班级的指导,做好13级3+4班转段升学工作,指导、督促各系做好转段打算工作,保证转段的顺当进行。3、指导系部做好单招、注册入学、普职融通班的升学、报名工作。今年普职融通将有两个校区三个合作班级参与单招考试,双桥门校区有两个单招班升学,在本学期指导系部做好单招、注册入学、普职融通班的报名工作。(四)加强师资队伍建设和制度建设,提升全体老师科研素养1、接着做好xx中专首届校级课题的探讨工作。本学期将进行首届xx中专课题的开
16、题工作,在上学期重点课题开题之后,进行一般课题的集体开题。为老师的教科研搭建有力的平台,进一步提升教化教学质量。2、做好各级课题的各项管理工作。做好省级其次期职业教化四个课题的结题工作,做好第三期课题的申报工作。指导做好xx市十二五规划课题的滚动课题探讨工作,帮助老师理清课题探讨的方法与路径,提升教科研水平。3、做好校20xx年度论文评比活动总结工作,进行相关数据分析,公布获奖名单,组织优秀论文在全校做沟通,并举荐至xx终身教化杂志发表。4、完善已有的教科研管理平台中的论文管理和课题管理功能,与学校OA办公网连接。搭建老师科研业务管理平台,初步建立老师科研业务档案,将老师科研业务相关数据数字化
17、归档管理。6、进行青年老师沙龙活动及相关培训,主要针对新入职一年老师规范教案撰写培训,针对入职三年老师课题申报与课题探讨相关培训,并组织系部对入职两年老师进行相应的技能过关考核及测试。进行教科研工作量的工作调研和宣扬7、为更好的适应高职学校的发展要求,主动调研、初步形成有关老师教科研工作量的认证体系,做好教科研工作量的相应的宣扬,确保下一学年度能开展老师教科研工作量的申报与认定。(五) 进行各级各类竞赛,促进老师个人发展1、结合省、市级职业学校优质课评比工作,组织开展校级优质课评比活动,并在此基础上举荐优秀选手参与市级竞赛,做好相关辅导及申报工作。2、组织校级探讨课沟通活动,该项工作将与教研组
18、的主题教研活动与备课组的优秀课例备课评比相结合。为各系各教研组搭建教学模式及方法的沟通与学习的平台,全面促进老师教学水平的提升。3、结合省市信息化大赛的赛项,在教学中接着推动网络空间教学,促使老师教学观念的改变和提升信息化教学的水平。(六)做好招生就业工作做好招生专业设置的调研、汇总工作,做好学校形象宣扬的策划,提高生源质量,保证三年中专、五年高职、3+3中职与高职连接、3+4中职与本科连接及5+2高职与本科连接等多个办学层次的招生质量。招生规模稳定保持与20xx年同步。2、做好实习学生的管理、考核、实习指导、就业指导工作。中职第一次实行2.5+0.5人才培育模式,双区的两个系部也是第一次实行
19、系部管理,加强系部之间的阅历沟通,指导各系开展就业实习工作,做好实习学生的管理、指导工作。结合此工作,进一步开发校企合作的单位,拓展学生实习的就业面。做好五年高职的派遣工作,确保信息的精确性。结合省联院工作,做好省就业指导、跟踪与实习管理平台的建设,数据采集运用工作。3、学籍及单招报名工作学籍管理工作。优化纸质学籍和电子学籍的管理工作,确保国家、省、联院学籍管理系统的统一,严格依据各种规范申请表格更新每月的学籍异动表。做好单招、注册入学、转段及专转本的报名、技能考核、体检、考试、填志愿等工作。(七)其他工作1、图书馆及教材管理。明确岗位职责,加强过程管理,严格从正规渠道征订教材教辅,刚好向师生
20、供应教材簿本等服务,保证教学及相关教研、课外活动等正常开展。做好新书上架工作,向全体师生进行开放。结合中职及高职的要求,做好配套课务的教材征订工作。2、一般话培训及测试工作。做好13级高职、14级中职的一般话考证工作。教学管理工作安排3指导思想教学工作是一所学校的核心工作,教学质量是学校的生命线,是每个老师工作成效的主要体现,是一所学校在社会上的声誉和形象的客观载体。而科学有效的常规管理则是提高教学质量的最基本保障,是教化教学的重中之重。新课改对常规管理也提出了更高的要求,而小学学段的特点也确定了:小学教学不仅关注学生成果的提高,更应当关注学生的学习爱好、学习习惯、学习实力的养成,关注学生的情
21、感世界、人生看法价值观的建立,要真正为学生的终身发展和华蜜奠基。 第一部分:教学业务常规工作要点一、突出两个重点:上课和作业。接着开展课堂教学探讨活动,让学生把上课当成一种享受。课堂教学以“有效教学”思想为指导,实现由“重学问传授”向“重学生发展”转变,由“重老师教”向“重学生学”转变,由“安排性课堂”向“安排性与生成性课堂互补”转变,提倡多样化的课堂教堂模式,如充溢情感的语文课堂,以趣激学的英语课堂,关注生活的数学课堂等。提倡自主学习、探究学习、合作学习,逐步建立符合学科特点的自主合作探究教学模式。以情激学,以趣导学,让学生在活泼、轻松、愉悦的氛围中增长学问、发展实力、彰显特性。让课堂教学充
22、溢足够的吸引力和魅力。老师仔细学习新课程标准,上课过程中要体现新课改精神。调整课程表,要求老师严格按课程表上课。结合中心小学的要求制定老师上课、备课、作业、辅导、等基本规定。接着探讨小组合作互助的课堂教学模式。推行特性化作业。把作业变成孩子们的乐趣。禁止布置耗时、无效、重复的作业,作业当堂完成。提倡分层次布置作业,增加选作性、实践性、创新性作业。让作业的布置达到巩固与求新相结合、单一与综合相结合、学问与实力相结合。让作业适合每一个学生,让每一个学生都能在作业中感受到欢乐。让作业不再成为学生的负担,而是一种生活的乐趣。按中心小学精神,本学期可以不规定课堂作业次数,更加注意作业的质量,有效利用好学
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- 2022 教学管理 工作计划
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