公司竞聘岗位演讲稿模板汇编九篇.docx

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1、公司竞聘岗位演讲稿模板汇编九篇公司竞聘岗位演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会，今日我所竞聘的是处财务管理科科长职位。 个人简历 本人于19xx年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参与工作以来始终在本公司从事财务工作，先后担当过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。 主要业绩 自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经验过长期专业实践

2、之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，主动向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成果，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得

3、到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成果是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！ 工作设想 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效运用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是： 第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务始终在做主动的尝试，包括“内部结算帐户”、

4、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金惊慌的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。 其次、突出财务管理的三项职能，即费用限制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算限制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作

5、的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料；费用限制职能须要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其主动效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。 第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措

6、施。 第四、主动应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好榜样。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今日这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的兴奋，我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反

7、省一下自已的弱项，并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。 公司竞聘岗位演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委、同事们： 大家好！我叫xxx。站在这庄重的讲台上，面对着这么多期盼的目光，我很激烈。在这里，我不想夸夸其谈，也不想说豪言壮语。我希望通过演讲，让大家看到我的坦诚与自信，了解我的学识和才能，然后认同我，支持我！感谢！ 我今日竞聘的是市移动公司中心经理后备岗。下面我介绍一下个人状况（略）。 现在我谈谈自己的岗位相识。 我认为，市公司中心经理，既是管理者又是执行者，肩负着上传下达的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度，不仅帮助上级领导依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定本企业工作安排、方案

8、，同时要充分调动员工主动性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。同时还要把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的动身点和落脚点，帮助上级领导协调好内外部关系，把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转，为企业发展营造良好的运营环境。我认为，一个优秀的（县公司部门经理）市公司中心经理除了具备较强的业务管理、决策分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合方面的基本学问和较强的沟通协调实力，也就是说应当具备多方面的综合素养。 各位领导，各位评委，经过综合权衡，我自认完全可以担负起这一重任！ 详细来说，在

9、这次竞聘中，我有以下几点优势： 1、我是民主党派人士，具有较高的综合素养和较广的社交圈。作为一名致公党员，我酷爱祖国，酷爱人民，有正确的荣辱观。做事坚持原则，生活作风正派，工作遵纪遵守法律、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战。同时，我在民主党派中担当肯定的社会职务，通过与不同行业、人员交往，参加各种社团活动，不仅熬炼了组织管理实力，也扩大了自己的社交圈，为今后在新岗位的工作奠定良好的基础。 2、我酷爱通信事业，具有丰富的工作阅历。我进入移动公司已十五年，我生命中最美妙的年华都奉献给了*移动，因而我对它充溢了酷爱之情。十五年来，我供职于通信系统内各个部门，不仅切实驾驭对本行业相关政策，

10、对公司的运营与流程了如指掌，同时也熟识通信企业整体状况。另外，在从山区地市公司到沿海地市公司工作的转变中，我摸索出一套行之有效的工作方法。我信任，这些阅历与方法对今后工作的开展大有好处。 3、我具有多专业背景，擅长拓展思维，有肯定文笔，利于创新工作。我是个擅长学习的人，先后接受了广告装潢设计、人力资源管理、英语、日语、环境艺术设计等不同专业的系统学历教化，具备了较为全面的管理学与市场营销学方面的理论学问，因而能在工作中拓展思维方式，用发散式思维拓展局面。另外，我先后在国家级、省级刊物上发表多篇论文，在学问实力储备上契合了新岗位的要求。 4。我擅长沟通、协调、服务与管理，具有人力资源管理优势。我

11、在人力资源管理岗工作的六年，积累了丰富的基层管理阅历。另外，我曾应省公司及各地市分公司之邀，为xx移动培训了200多位内训师；我所负责的泉州移动培训中心被省公司定为全省培训基地。在培训服务与管理中，我与公司上、下、左、右各部门的交往接触较频繁，使我的组织协调实力不断提升。 各位领导，假如承蒙厚爱，让我赢得这次竞聘，我将不负重望，从以下几方面开展工作： 第一，真诚讲团结，主动履行岗位职能。在今后的工作中，我将摆正位置，胸怀全局，紧紧围绕本中心目标任务，主动履行岗位职能，努力做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位。在工作中平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。对同事多理解，多敬重，多情义；力争

12、在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。 其次，从绩效管理入手，实行人性化管理，实现和谐高效。 首先，建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。做到以制度管人、以制度管事。 其次，我将创新经营目标责任奖惩制度，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。通过评价与奖金挂钩，加大嘉奖力度，提升员工工作热忱。 再次，坚持“能者上，平者让，庸者下”原则按才能分工定岗，做到“人人有事做、事事有人做，想干事的给

13、机会、能干事的给岗位、做好事的给地位”。从而实现和谐高效。 第三，明确经营业绩绩效目标，抓好业绩管理。我将调动整合一切资源，全面应用公司所给的政策进行组织、领导、安排、限制，力争达成公司KPI、达到市场的最大化。 首先，抓好行业信息化，做好市场调研。为此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市场动态，收集各类信息，建立客户档案。通过做好客户业务潜在须要分析及竞争状况分析，确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。从而快速打开局面、赢得市场、提升业绩。 其次，主动抓好营销。我将强化分层营销和目标营销，通过科学定位确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的

14、市场份额，培植新的利润增长点。 再次，专心抓服务，提升竞争优势。我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。因而我将遵循市场导向、客户导向的原则，将支撑前台、服务用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力。 第四、从团队建设入手，抓好人力资源提升管理。公司业务的快速发展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展实力。因而队伍建设特别关键。我上任后要加强人力资源管理，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创建良好的工作环境和条件。同时通过培训、自学、以老带新、向标

15、杆学习等多种形式，打造一支素养高、实力强、业务过硬的队伍，为高效开拓市场奠定团队优势。 第五、抓好企业文化建设。企业文化是我移动公司企业核心竞争力中最基本的因素。我要大力抓好企业文化建设，以帮助员工形成共同的价值观，增加员工的主子翁意识以及对企业的认同感，提高企业核心竞争力。 敬重的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对公司的酷爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我必将不负重托，不辱使命，在新的工作岗位上用行动诠释我今日的话语，以百倍的信念和努力，为事业的发展贡献自己的力气，向各位领导和评委交

16、上一份满足的答卷！ 感谢大家！ 公司竞聘岗位演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！今日我充溢信念地站在演讲台上，参加公司员工岗位竞聘演讲，首先感谢组织上给我这样一次机会参与竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在从事绿化工作的22年中，我勤勤恳恳、不断进取，各项工作取得了肯定的成果，得到了公司领导及上级领导的确定和表扬。下面，我就竞争众鑫维护岗位对自己的基本状况和今后在做好绿化维护岗位的工作设想向大家作以简要汇报。 1我有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是：老醇厚实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做

17、到敬重领导，团结同事，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，对工作对同志有公心、爱心，平常心和宽容心，因而在这20多年的工作中，每年都被评为先进个人的称号。 2我酷爱这个岗位 我到绿保公司后，我感觉到我们单位上下有很强的凝合力和战斗力，有很好的工作环境和氛围，尽管单位经济条件不是很好，但同事们都是团结一心，克服困难，心往一处想，劲往一处使，为绿保公司求生存，为绿化事业求发展。在我心里，站队就是我的家，我爱我的单位，我也爱我的岗位，在绿化保洁岗位上工作了20多年，我对这个岗位积聚了深厚的感情。 3我有从事该项工作的经验和相应实力 我从87年进入绿化岗位工作，在长期工作中积累了丰富的工作阅

18、历，经我种植的草坪和树木成活率较高。我管理的小区清洁度得到有关领导的认可。我们接着保持了以往工作的先进阅历，更加主动投入到工作中，我们从一根烟头，一片纸屑，一口痰抓起，从公共厕所、垃圾房、乱搭乱建入手，彻底的狠抓并落实到实处，进一步加大小区环境管理力度。 4绿化管理方面 为了给业主创建一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，主动协作物业公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，刚好发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改。 5平安管理工作方面 我班组绿化和保洁员，工作点多面广，作为班组平安第一负责人，我把平安工作放到首位来抓，从危害识别、现场管理等方面都重点来抓，平

19、安指标层层分解，落实到人。 6在专业技术方面 需加强学习，不能因夏季工作忙而忽视学习，本人争取在新的一年里改进不足，正视困难，团结同事，在各方面有新的提高。同时，对我工作上帮助的领导和同事们，表示诚心的感谢。 我有信念把该项工作做得更好。假如这次我能竞聘上岗，接着从事绿化工作，我将克服种种困难，把本岗位工作做得更好。 一是遵守纪律，坚守岗位。不迟到早退，即使节假日也不例外，保证各线工作的须要。 二是敬重领导，听从支配。工作无论份内份外，都不讲价钱，肯定把工作干好。 三是加强学习，提高素养。进一步加强政治理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养。 按工作要求落实到位，不论是各项工作都扎实做好。带

20、领员工，努力拼搏、提高服务质量，紧紧围绕公司“维护管理创一流的核心目标。专心精细服务，美化干净家园的服务理念，不断提升服务水平和种植质量，落实平安生产责任制，提高员工平安意识，深化落实集团公司，六大禁令，九条原则，”加强隐患治理，杜绝习惯性的违章，杜绝人的担心全行为，消退平安隐患。加强员工素养，增加服务实力，鼓足干劲，努力拼搏。我信任，以我所具有的工作阅历、经验以及到绿保来后这几年的表现，我肯定能够主动协作公司，把众鑫维护片区做得更好。请在座的各位领导、同事支持。感谢！ 公司竞聘岗位演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事，大家好！ 我叫，今年3岁，现任营销服务科客户经理。我竞聘的岗位是财产管理

21、员。首先特别感谢公司给我们创建了这次公开、公正、公允的竞聘机会，让我们可以利用这个平台检验自己的实力。下面我将自己的一些状况介绍如下： 自20xx年进入县烟草以来，我已经在县烟草度过了1个春节，工作期间先后从事过多个不同的工作岗位，但无论是室内工作为主的现金收纳，还是室外工作为主客户经理、送货员，我都力争精益求精，兢兢业业地干好每一项工作，使领导放心。特殊是担当客户经理以来，我抓紧利用一切时间、一切机会加强自身的学习，努力提高自身综合素养，是单位第一批通过高级营销员职业资格鉴定的客户经理。工作之中，我还特别注意敬重领导，团结同事，有问题多和同事沟通，同事有困难全力相帮；保持低调，虚心谨慎的工作

22、作风，主动维护单位和谐稳定的氛围，主动参与单位组织的各种文体活动。 对于财务管理员岗位，这是我始终以来较为感爱好和希望获得的岗位。此次参与竞聘，我认为自己有以下三个方面的优势： 一、具有较高的思想政治素养和正直的人品。工作以来，我始终严格要求自己,拥护单位相关的决策部署，在工作中能够自觉遵守企业各项规章制度，严于律已，宽以待人，团结同志，维护领导，到处以工作为重，以企业利益为重。 二、具有肯定专业理论学问和实际操作实力。我有两年财会工作阅历，并取得了会计证书，具有系统的专业理论学问储备和较强的政策法律意识，能自觉的贯彻执行会计法和财务政策，能娴熟运用计算机和电算软件，能够快速进入财产管理员角色

23、。 三、对工作充溢热忱，好学上进，勤于钻研。对于任何工作来说都是看法确定一切。作为一名年轻职工,我深知，干一行就要爱一行、专一行。唯有不断的学习，努力钻研，才能干好本职工作，更好地为企业服好务。 假如我能通过竞聘，获得财务管理员的岗位，我将以此作为新的起点，在工作中努力做到以下几点： 一是尽快进入角色，全力协作主要领导工作，工作到位不越位，补台不拆台； 二是更加严格要求自已，虚心谨慎，勤奋工作，团结同志，大事讲原则，小事讲风格，以更加优异的成果回报组织信任； 三是坚持读书、坚持学习，不断提高自身业务素养和组织协调实力； 四是生活上廉洁自律，保持良好的操守和高尚的人格，决不辜负领导的期望。 感谢

24、大家！ 公司竞聘岗位演讲稿 篇5 敬重的领导： 您好！ 我叫，现年岁，共青团员，学历大专，特别感谢领导给了我们这次呈现自我，发挥自我、公允竞争的机会。我从参与工作到现在始终工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今日,我竞聘平安员这个岗位，是因为确信自己有实力担负起平安员的这份重任。下面请允许我将对平安工作的相识，搞好平安工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请赐予指责指正： 一、对平安工作的相识和理解 我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危急性较高的行业，由于电力企业的特别性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且须要时刻保持平衡。任何环节发生问题，

25、都可能诱发整个电力生产事故。特殊是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的平安运行还关系到电力行业以外人员、设备的平安。上述多种因素都确定了电力生产的基本方针必需是“平安第一、预防为主”。 二、平安监察工作的思路和方法 假如我能够当选为平安员，我准备从以下几个方面去开展平安工作： 1、提倡平安管理工作的“人性化” 传统的平安管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、平安部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动。这样、不仅刚好发觉平安隐患，订正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造

26、一种浓浓的人人讲平安的文化氛围。 2、实现平安管理工作的“程序化” 电力行业的很多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危急因素相互作用，相互关系。实行程序化的平安管理，就是把电力企业每一项工作和应做的平安措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟识及驾驭每一个工作步骤与之相对应的平安措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。 3、落实平安管理工作的“制度化” 为了强化电力企业平安管理工作，达到平安生产的目的。除了必需严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必需依据自身的特点编制一套平安管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日

27、常工作中因违章造成事故所应负的责任。 4、达到平安监察管理工作的“合同化” 随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深化，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特殊是针对电网改造后出现的很多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，平安监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范。并通过平安管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。 以上是我竞聘上平安员后的思路和想法，确定存在不足和欠缺。但我诚心的希望各位领导和评委给我大力支持，赐予我担当这份重担的机会。我有决心在以陈经理为首的供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的平安管理工作做出应有的贡献

28、。 公司竞聘岗位演讲稿 篇6 敬重领导， 各位评委， 各位同事： 上午好！ 今日我们共叙一堂，我想各位都是怀着同样的心情， 贵在参加也是学习锻练的机遇， 当然也是体现自身价值的所在， 共同目的也是主动投身企业改革潮流中， 我们参与竞岗也是用实际行动来支持企业的改革，石油公司片区零管主任岗位竞聘演讲稿。人尽其才，物尽其用，竞争上岗，有上有下，这是企业发展的趋势，石油公司这次开展公允竞岗，竞聘上岗机制的实施，既是干部人事制度的改革， 也是企业进步的一种体现， 对调动年轻干部做事创业的主动性， 激励年轻干部全面发展， 健康成长具有重要的作用和意义， 能进能出的人事制度改革，实行用人制度的双向选择，

29、作为企业也是选拨和发觉优秀人才的手段， 又是个人选择岗位， 接受挑战和发挥个人才华的机会， 本人有幸参与今日竞聘演讲， 也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。 我来自基层， 1961年诞生， 大专文化， 中共党员， 现任经营部副主任，1979年参与工作， 二十多年来始终在石油公司工作， 从最基层岗位做起， 历任加油站记帐员， 计量员， 副站长， 站长。原地方石油公司上划中国石化集团后， 在企业处于转折关健时期， 1999年应上级公司号召和领导要求，返回企业上岗任副经理， 副主任至今， 近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下，仔细学习不断提高自身业务实力和素养，仔细贯彻执行和

30、落实上级各项工作任务，紧紧围绕本公司各个时期任务目标，根据公司班子分工，努力做好配角当好 助手，力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种缘由， 原公司一无资金， 二无经营实力， 三无市场和网点， 员工每月工资都无法按时发放， 职工队伍不稳定，员工思想涣散， 几乎生存都成问题， 在这危机关头，发挥主观能动性，自筹资金开拓经营， 通过上下共同努力渡过了难关， 使企业逐步走出逆境， 随着企业体制改革深化， 首先仔细学习省公司以及市公司 “三项改革和三个一体化” 有关文件精神以管理制度， 不断更新自已的学问， 刚好调整思路摆正角度， 从经营角色渐渐转变为管理角色， 使自已能够适应新的管理机制， 才能够

31、更好开展工作， 公司所发生的改变与发展， 是有目共睹的，信任各位也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望，最至少没有给领导丢面子，虽然成果只能代表过去， 但也可以看到其实力和表现， 而且更能体现其素养才华以及潜在的发展。 这次参与片区零管主任岗位竞聘， 觉得自已具有以下几方面优势和条件， 一是己有多年副主任岗位工作阅历和体会， 二是有熟识和了解当地人际关系，以及能与当地政府有关部门的沟通实力， 三是有酷爱石油事业责任心，从基层做起而且始终都是干石油工作的实践阅历， 四是有能够与人团结共事的经验， 五是有勤奋敬业，务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点 “资质” ，希望能得到

32、领导和同志们的认可，假如组织上又能供应给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会，那么，我将仍旧仔细履行本岗位责职。 假如片区主任岗位竞聘胜利， 我想将注意做好如下几方面的工作： 1。 仔细加强学习，与时俱进转变观念更新学问，不断提高自身素养和工作水平， 在工作中既要摆正位置踩好点，又要做到主动不越位，听从不偏位，服务不欠位。 公司竞聘岗位演讲稿 篇7 大家好！我叫xxx，来自xx分公司。下面自我介绍一下。 xx年7月毕业于xxx省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教化自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。xx年2月，

33、被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 xx年7月毕业后，我被安排xx县电信局参与工作。刚起先3年，在阜草支局从事机务员工作。xx年10月，因工作须要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部

34、主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，刚好将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。xx年底，撰写的创建学习型组织，促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 公司竞聘岗位演讲稿 篇8 敬重的公司领导： 您们好: 特别感谢公司能够赐予全部员工这样一次公开竞聘的机会。在这里，我正式提出书面申请竞聘策划部主管一职。并会在规定的时间及地点进行口头陈述。 这份竞聘书共

35、分以下三个部分。 1、个人竞聘理由陈述 2、个人竞聘优势及工作特点陈述 3、 对于策划部工作的相识及工作主见陈述 一、个人竞聘理由陈述 1、个人爱好与志向 自始至终，我个人对于营销策划都有着深厚的爱好。所以上高校，才会选择营销策划这个专业。我始终认为，把工作与个人爱好结合起来，才能生活的快乐工作的开心。 2、 自我挑战与升华职业技能 当时选择现代通信，一方面是因为手机行业完全自由竞争与瞬息万变的市场环境，另一方面是由于现代通信较为领先的市场策划实力与营销理念。抱着自我挑战与升华职业技能的想法走进这激烈的竞争环境，是想看看，自己究竟能在这样残酷的环境中存活多久，磨练自我的意志，增加自我应对市场改

36、变的实力。结果这一学，就学了将近3年。自我感觉，无论是自己专业理论与实践活动相结合的实力还是性格坚毅程度与为人处世的磨练方面都有了长足的进步。在这里特别希望能够借助公司所赐予的这次珍贵的机会，迈进新的层次，升华自我，培育更高一层次的职业技能与素养。 3、个人职业生涯规划须要 每个人都应当有自己的个人职业生涯规划。现代通信是一个年轻的企业，拥有众多年轻的管理人员，每一个人都是我学习的榜样。他们都是在年轻的时候就逐步获得了个人价值的体现。来到现代通信转瞬就将3年的时间，我也渐渐从刚刚毕业的24岁高校生，迈进了27岁的门槛。男人30而立，我希望能够用剩下的3年多的时间，将自己的实力与职业素养提升到一

37、个新的层次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30岁之后能够真正的做到30而立。所以说，此次的竞聘是个人职业生涯规划的须要。 二、个人竞聘优势及自我特点陈述 （一）、个人特点 概括个人在工作上的特点可以分为以下五个方面。 1、个人头脑比较敏捷，能够依据详细的状况作出相应对策。 2、具有肯定的理论基础，可以使个人对问题的看法站在一个比较高的层次。 3、擅长学习、思索、分析。 4、擅长做安排、规划。 5、学问储备比较全面。 （二）、个人竞聘优势陈述 1、对工作环境与流程比较熟识 在策划部干脆工作时间达到一年半，期间经验了很多策划部的重大活动与决策。黄金风暴-八年庆典-解放斗争-VIP俱乐部的

38、成立等等。对于策划部的工作环境与工作流程特别熟识。可以省去熟识环境与流程的工作时间。同时了解策划部各个工作岗位的工作内容，便于刚好针对各岗位工作中的问题制定出整改看法。 2、专业学问 高校四年就读市场营销策划，受过比较系统的策划理论训练。能够从更专业的角度看待市场营销状况。借助比较合适的数学模型把握广告媒体投放量与比率的问题。获得国家管理学学士学位，具有丰富的管理理论学问，理论结合实践，能够刚好的在管理工作中，看到问题，并加以解决。 3、管理阅历 从事过一线管理工作，具有肯定的管理实践实力。 4、了解销售 从事过一线销售管理工作，对一线销售状况、流程与销售人员心理有所了解。同时长时间在一线面对

39、顾客，对顾客消费心理及让度价值取向有肯定的思索与相识。 6、人脉顺畅、沟通协调 7、敢于破旧立新，推行改革 三、对策划部工作的相识及工作主见 在策划与门店两大核心部门都从事过一段不短的工作时间。再次回到策划，我发觉我看待问题的角度已经不仅仅是以前完全从策划方案的角度动身了，立足于销售，立足于公司整体，策划才能真正发挥其核心的作用，策划不光是“促进”的作用还应当包括“指导”的作用。 我们不妨首先运用某书当中对于策划的定义，“策划”是一种思维方式，是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。再狭义一点，策划就是安排的一种高级形式。 就“现代策划”的各

40、项工作开展，我想从以下两个大的方面着手谈谈自己的想法。 1、部门管理工作开展 2、部门业务工作开展 一、部门管理工作 1、如臂使指的工作团队建设 一个部门就是一个团队，无论大小。团队中的每一个人都确定是具有相同企业使命的。所以，对于部门内部的每一个人首先都要有一个明确的个人定位。可以通过给团队每一个人设计个人职业发展规划，并告之团队发展目标。让团队中的每一人都明白个人利益是与整体团队利益乃至整个公司利益紧密挂钩的。一荣具荣，一辱具辱。通过一段时间，对于部门内部进行人员整顿。我认为，每一个策划人都必需具有基本素养就是：“酷爱策划工作、具有极强的学习实力、敢于挑战权威、具有团队精神。” 通过一段时

41、间，稳中求进的对策划部全员进行筛选，对于没有策划人基本素养，或者个人职业发展目标与团队及企业目标的确不符的人员进行淘汰，同时主动引进簇新血液，最终达到策划部全员职业目标与团队发展目标一样，从而作到管理上的如臂使指。 2、在原有工作细则基础上，构建新的管理机制 策划部工作须要张扬特性，但是特性张扬的太多，又会失去团队精神。只有在完善的管理机制下去张扬特性，才是对企业及团队有益而无害的。新的管理机制应当包括以下几个方面的内容。 1、绩效考核、安排机制 2、科学的项目活动工作流程（广告、促销、氛围布置、公共关系等） 3、部门的奖惩机制 4、明晰的岗位工作内容与职责 3、时刻留意管理弹性 一文一武，有

42、张有弛。时刻留意管理弹性，在不违反公司原则的前提下尽可能多的为员工考虑些问题，这样一方面简单获得员工真心的认同，便于明确团队目标，维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工，充分发挥员工才华。 二、部门业务工作 这方面我个人认为，应当首先明晰“现代策划”所应当具备的五大基本职能 1、市场调研、分析、指导销售服务战略决策 （1）、营销培训及解读公司决策 由于“策划”是一种创新或精密性决策思维方式。牵扯到决策，就必需有清楚的头脑及对营销动态敏锐的洞察力。可以说策划部应当是公司处于营销前沿的部门。适时的牵头开展一些全员营销培训工作，提升全员营销意识，解读公司决策是策划部的基本职能之一。 （2）、市场调研

43、及营销数据分析 假如把公司比做一个人的话，我认为策划部应当是公司的耳朵、眼睛、鼻子。应当是公司市场竞争最敏感的部位。多层次的市场调研分析，有助于公司各方面定位，精确把握消费者取向。依据详细市场竞争环境的改变作出调整。同时用专业的数学分析模型，对各种数据进行分析，为公司的决策供应依据。包括：竞争对手分析、市场竞争环境分析消费者消费习惯分析等。 （3）、市场定位 帮助公司在整个竞争环境中，正确的市场定位。我们公司的公司实力以及公司所处的各种环境已经确定了我们无法吃掉整个“蛋糕”。明确的市场定位，可以让公司有限的资源发挥出最大化的作用。 2、广告宣扬 （1）、合理利用广告公司的资源，建立完善的广告公

44、司联系表 名称擅长项目联系人电话工作特点信誉指数等 （2）、科学运用媒体，建立完善媒体联系表 制订合理可行的年度媒体投放预算。对宁夏各媒体效果进行分析并精确认知。科学计算运用广告投放量，合理选择媒体搭配。广告这一行业，由来以久，有很多的原则及概念，我们都是可以干脆运用的。同时，相应的数学模型也可以使我们的广告投放更科学，更合理。主动学习并运用这些前人总结的阅历，就可以使我们的广告宣扬资源获得更大的利用空间。 （3）、关注与开拓新媒体（网络、短信等） 3、公共关系-提倡全员公关 （1）、与政府相关部门的公共关系 建立完善的联系名片，发动全公司，全员公关。 （2）、与各兄弟部门的公共关系 1、多沟

45、通、协调 2、擅长利用各兄弟部门所驾驭的资源开展工作。 （3）、与厂家、经销商的公共关系 A、擅长利用各兄弟部门的资源，着眼于整个公司，与厂家、经销商达到全局的互惠平衡。 B、提出卖场宣扬资源商品化原则，可以采纳肯定的促销手段或行政手段对卖场宣扬资源进行销售。 4、销售促进 （1）、加强全部促销活动的安排性 策划部全部促销活动应当在全年有一个大体的构思，在每月月头有一个大体的规划支配。有安排的开展销售促进活动。 （2）、加强促销活动的针对性 科学的市场定位，明确的目标消费群分析，针对各消费群的消费欲望，消费时间，消费习惯，消费心理设计绽开促销活动。 （3）、有效的各类活动的预估及评估 对每一次

46、活动的效果进行刚好的预估及评估，总结阅历才能不断前进。 （4）、加强策划部应对突发事务的实力 在对竞争对手及消费者具体分析的基础上，加强策划部应对突发事务的反应实力的培训。可以预先依据可能出现的假想状况，制定几套模拟方案。 5、企业文化及品牌建设 后记： 以上就是我对策划部工作的几点简洁的相识，其中有我们已经开展的工作方面也有我们还没有开展工作的方面。有我们做的好的，也有我们做的不好的。这些相识也就是我想要开展和整顿的工作。好的就接着保持并做到更好，不好的刚好改正往好的方面去做。一切从零起先。总结起来，就是要从策划部工作的安排性、科学性、专业性入手去开展工作。擅长分析，勤于思索。破旧立新，敢于改革。把“现代策划出品”这六个字打造成新的品牌。 公司竞聘岗位演讲稿 篇9 敬重的各位领