有关财务工作总结集合.doc
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1、有关财务工作总结集合有关财务工作总结集合6篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回忆和分析p 的一种书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此非常有必需要写一份总结哦。那么总结应该包括什么内容呢?以下是WTT为大家整理的财务工作总结6篇,希望大家可以喜欢。财务工作总结 篇1一.会计之门会计这道门,是别人指点我进去的。当初高考填志愿时,本想报物理学方面的专业,因为对科学比拟感兴趣,但考虑到假设以兴趣来谋生,兴趣就会变得很无趣了。大学期间比拟勤奋,喜欢读书,但没怎么学会计,那时的想法是:会计还用学?会计不就是讲义气么?在外面
2、混要讲两样,一是钱,一是义气,会计管钱就更应该讲义气。搞得后来差点没毕业,最后横了心、发了狠,将所有的会计课程认真自学了个遍,这才体会会计些许真昧,对会计有所感觉。那段自学的光阴感觉过得特别慢,慢得像被冻结了,因为那时不受外界干扰,所有的时间自己都攥得紧紧的,且每天能学到不同的东西,有新的收获及体验。工作就不同了,工作中的时间不属于自己,每天都固定重复,时间意识已然迟钝,懵然中光阴如梭。但我的同学其实并不这样认为,他觉得大学里时间太快了,还没玩够就毕业了,工作的时候时间又太慢了,等待发薪的日子太难熬了。这真应爱因斯坦的相对论:时空是相对的。想起来时间也真是奇妙。它最不偏私,给所有的人都是24小
3、时,它也最偏私,给所有的人都不是24小时。你要顽强和它争,你假设对它越小气,它就对你越大方。但你假设对它开玩笑,它就对你很认真了。由于珍惜时间秒针那“嘀嗒”“嘀嗒”声总是萦绕于脑际,我在大学多呆了近一年,不大愿意去工作。觉得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本质一样,但性质不同。“不得不”是限制,令人紧张、乏味,“不一定”有选择,让人轻松、愉悦。是的,我向往自由,希望自己的意志能摆脱限制。但限制之外是什么?是空还是盲?可以说是任性,但不是自由。自由是人先略微试用,然后无限制地使用,最后才能真正懂得用法的财产。使意志获得自由的途径,不是让意志摆脱限制,而是让意志摆脱任性。财务
4、年度工作总结体会这些后,如今终于工作了,自然不能像以前那样把所有的时间都留给自己,只才能求每天都有所思索总结,有所进步。不愧对今天的人,明天会对你微笑,丧失了今天的人,明天会给你烦恼。作为一名会计,在对公司的钱财精打细算的同时,我也不忘对自己的时间精心安排,想法抽空来学习。在工作中,我这样要求自己:持其志无暴其气,敏于事而慎于言。我觉得会计极需具备这样的品质。志是进步阶梯。有志,才能在工作中刻苦钻研、提升自己会计原理不难,但各种财经法规频频出台,日新月异,需要持续学习跟进。气是惹祸根苗。放下自己的傲气,才能在工作中学到自认为简单而无视但其实不会的东西;抑制自己的脾气,才能让人觉得效劳是“真”的
5、,保证效劳的质量;收敛自己的火气,才能在工作中不急不躁,沉稳有余,防止失误。对待日常工作事务要热心、小心,即使不属于自己本职的事也不能漠不关心,应留心别人是怎样处理的,要用心从零散的事件中归纳、总结出一般规律来印证所学的理论。由于工作中会涉及到许多机密,所以言语要慎重,敏感的话题连边都不要沾。泄露机密的重要动机之一,就是夸耀自己受人信赖,我不具备这样的动机。二.人生之路会计原理很简单,但正因为简单,限制较少,它的外延就显得大,可包容的内容也就多,看你是否能参悟。简单的原理蕴含深邃的道理,这就决不简单。入了会计门,在人生路上也可以体会其原理。在资产负债表三大项中,资产是应得的权利,负债是应尽的责
6、任,权益是自己已有的利益。人生无非也是为这几项忙繁忙碌、争争吵吵。在权利(未实现的利益)、责任、利益的权衡取舍中考验我们的良知,表达我们的品质。只不过会计对这三项准确计量,我们只是定性思量。每个人都应该把人生这张资产负债表的资产负债率控制好会计报表资产负债率过高融资不易,人生资产负债率过高取信困难。在资产负债率较高甚至资不抵债时就不要许“苟富贵,无相忘”“滴水之恩,涌泉相报”之类的诺言来加大自己的责任,这虽然没有法律上的效力,但总有道德上的约束没法理还有道理。但随着道德底线的下跌,讲这样的道理还有没有道理就值得玩味了。这只是资产负债表的三大工程,在细致的层面上也可看出会计和人生有许多关联,比方
7、有这样的比喻:本人是固定资产;生活是持续经营;爱人是实收资本;孩子是应付账款;思念是日记账;吵架是坏账准备;结婚是合并报表;暗恋是收不回的呆帐;疾病是营业损失;年龄是累计折旧;人情是其他应付款;误会是错误分录;解释是更正分录;回忆是财务分析p ;分手是破产清算;复合是回转分录;再婚是资产重组;读书是长期投资;买衣服是包装费;上医院是固定资产修理还有很多很多。总体来说,经营人生是我们永远不变的工程,时间是投资,强壮的身体和安康的心态是固定资产,良好的人际关系是存折,头脑是流动资金,知识是经营者的银行。在这些方面,首(对时间的珍惜)和尾(对知识的追求)我都占有优势,中间的局部就不尽人意了。三.理想
8、之桥理想和梦想混淆着我。我知道理想含理智,梦想无逻辑,但难以分辨它们的界限在哪里。对于我来说,要区别理想和梦想的界限,先要明白自己的局限性,但认识自己是非常困难的。以前总想能像古龙武侠小说中的人物一样,一出场便是高手,那段为练就精湛技艺,忍常人不能忍的惨痛历史从来就不让人知道。想法很有霸气,理论却没力气。想要一下子怎样怎样,结果其实并不怎样未学走路先想飞,一展翅膀就吃亏。终究对理想怎样限定?还没形成明晰、详细的概念。只能大致描绘:生活的理想,是为了理想地生活!是扬弃任性之后的随性,是淡忘功利之后的兴趣,是蜗于一隅,体会那“静生悟,和生趣,内规外喻,假设友人可遇,感怀陈迹天云暮”的境界,是偶来兴
9、致,欣赏那“兰已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐咏春风得自由”的画卷为了理想地生活,不得不打好经济根底,它是通达理想的桥梁。因为当你一无所有到只剩下理想时,看到的一切就很现实了。理想不是想来实现的,是靠干来实现的。在经历一系列曲折(扬弃)后,我又回到了原点。虽然是原点,但包含的内容更丰富、更高级,不知不觉中经历了一段螺旋式上升的过程。四.管理之道今年二月份来京新龙时,杨总监让我编写公司的财务制度,我觉得这很困难,一来对财务运行状况不清楚,二来编写制度需搞清词汇及条款的内涵和外延,哪些地方其实是在表达同一个意思(重叠),哪些意思还没有表达(疏漏),哪些词汇有歧义,哪些词汇不专业。那时的我,感
10、觉压倒逻辑。所以即便对公司的财务流程搞清楚了,要编写出上得了台面的制度还是太嫩了。一件完成不了的工作摆在面前,这让我惴惴不安。那时想:有心乏力,无可奈何,还有比这更痛苦的事吗?那时的想法毕竟太嫩了,当然有的,那就是两件无法完成的工作摆在面前。张总让我优化公司流程,要做好这件事,要么有丰富的理论经历,熟知较多公司的流程,清楚各自的优劣得失,要么非常有才能,能见微知著,举一反三。 在不具备这些条件的条件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶颈。这道瓶颈的意义非常重大,从会计核算到制度流程的设计及预算管理体系的建立,这是一个质的飞跃,假设能打破这些关口,就能步入会计另一层次,我一直为此努力。会计开展之道
11、可分为三个层次:一.核算,记账,编制各种会计报表及提供其他财务信息;二.制度的编写,流程的设计,预算管理体系的建立;三.战略目的的定位,经济事务的通盘筹划,重大决策的研究及制定。三个层次是从会计到管理再到领导,从记录过去到把握如今再到考虑将来的过程。它要求会计人员由专到博,立足于会计,但又能跳出会计。CFO和CEO只有一横之遥,但这只限于英语在西方国家(典型的是美国)形形色色的总监中,财务总监升总经理的比例是最高的。在我国,还在问:财务总监能当总经理吗?有这样的疑问并不是没有道理,这是因为:1.在我国,大多数会计停留在第一个层次,少数进入第二层便止步不前,有幸到达第三个层次离退休也不远了,而企
12、业一般都不愿招聘年纪大的管理者,所以只能去当参谋;2.我国的资本市场还不成熟,金融产品比拟单一且限制较多,压缩了会计管理人员利用资本来创造效益的空间,会计管理人员的地位难以提升;3.会计人员给人的印象是呆板,慎重。这缘于一般有这种性格的人觉得合适做会计而去选择会计职业,一些没有这种性格的人也可能因在第一个层次停留的时间太长而沾染这种习性,以后到管理岗位也只能管理睬计,而会计管理不是管理睬计,因此开展受到限制。决定会计的工作性质是职业还是事业,关键在于能否较快地从第二层次飞跃到第三层次。俗话说,管理是让别人把事情做好。听来简单,但俗话又说:干着指挥有威信,坐着指挥话不灵。为了让别人把事情做好,自
13、己不得不有所示范,即露两手。不然,即便嘴上喊得再凶,也只是鸡毛打钟。这里说的也就是典范权。在管理中要擅长运用三种权利。第一是组织权,即上级组织任命我来管理你们,你们要服从。以前这种权利很厉害,因底下的人常想:是党组织叫他来管我们的,对抗他就是对抗党。如今方案经济向市场经济转变,人性解放,思想开放,组织权的作用有所减弱。第二种权利是典范权,更专业的说法就是专业典范权。管理其实也就是在管理问题,假设能具备较高的知识技能和较丰富的理论经历,针对工作中的问题提出合理、可行的思路,让别人找到解决问题的出路,别人也会服你管甚至要你管。在现代化的管理中,这种权利是最重要的。第三种权利是人格魅力权,也就是俗称
14、的魄力。俗话说:好的主管做事有魄力,差一点的主管做事有迫力,最差劲的主管做事皆有破例。这种权利很稀缺,因为一个人的魄力受先天因素的决定很大,较少能凭后天的学习、锻炼有所本质性的改良。由于有魄力的人较少,所以组织不能对这种权利过于依赖。在组织初创期,规模较小,主要实行的是以人管人时,运用这种权利起到的效果非常好。但在组织壮大后,主要实行的是以制度管人时,对这种权利不能再崇拜。中国人特喜欢崇拜这种权利,喜欢领导来指导,不喜欢制度来标准,所以才担忧海尔没有了张瑞敏会怎么办?管理就是决策,判断力显得尤为重要,管理者要练就一双锐眼。在涉及到各自的利益上,人人都能言善辩,花言巧语。对此,管理者学问要博,涉
15、世要深,能分辨哪些是假话,哪些是套话,哪些是空话,哪些是大话,哪些还话中有话。财务工作总结 篇2今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回忆也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务科的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要到达新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:一、年初至今,财务科整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头
16、却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展管理;二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不明晰,忽略了财务管理人员的业务培训。三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;五、工作思路上没有创新意识,比方目的管理思路上不明晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根,财务部门作为单位的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到进步
17、!。“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目的我们要添砖加瓦,要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何进步自我,效劳于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析p 这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报:一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核:内部管理
18、制度通过将近一年多来的施行,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进展修正。部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度:今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文
19、化素质与业务管理程度都要有质的进步,特别是各人员的计算机操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度,总结之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理,确定目的,达成目的,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。四、加大各项费用控制
20、力度,充分发挥财务的核算与监视职能:今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监视职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;五、搞好财务分析p ,为领导提供有效的参考根据:我知道合理高效的财务分析p 思路与方法,是企业管理和决策程度进步的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析p 上向老财务学习、向书本学习,量化分析p 详细的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持;以上工作是我财务部科下一期的主要工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用
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