有关财务部门工作总结汇总八篇.doc
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1、有关财务部门工作总结汇总八篇关于财务部门工作总结汇总八篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究的书面材料,它可以使我们更有效率,因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是WTT为大家搜集的财务部门工作总结8篇,希望大家可以喜欢。财务部门工作总结 篇1在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持下,财务部全体员工,团结一致圆满的完成了酒店20_年上半年度的会计核算、本钱核算、资产管理、报表报送、财务方案、财务分析p 、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务;通过树立“为公司节约每一分钱”的观念,通过坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公
2、司节约本钱”的工作原那么,充分发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通过“分散调查,集中定价”管理制度,加强了对采购本钱的控制,获得了一定的成绩,各出品部的本钱也得到了有效的控制。现对我部20_年上半年工作汇报如下:一、 部门人事培训方面财务编制54人,上半年度离任16人,新入职16人,目前,财务部在职人数为49人,缺编5人。在20_年上半年,本部人员一直都处于不稳定状态,其中因私人问题及工资待遇问题,员工思想波动较大,流动率较高,招工也较困难,熟手的员工更难招聘。在这种情况下,本部主要采用内部调动的形式,提拔培训基层员工担任,总帐会计、成控主管、本钱会计、应付会计、审计主管等重要岗
3、位都是从内部调动,培训工作的难度较大,因员工的适应才能有一个过程,故有较多的工作已有所滞后。收银部的人员中也有局部是刚刚从学校出来实习、工作,没有任何的工作经历;承受才能也较差。面对压力,本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓,通过发发动工加班加点来完成工作。上半年度,在全体人员的共同努力下,充分发挥团队精神,大力倡导“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化,使员工树立正确的岗位责任价值观,让责任理念融入人心,让文化意识落地生根,正是责任心造就了员工的自律,促使员工自觉地在工作中精益求精,在平凡的工作中脱颖而出,在不断进步员工业务知识的同时,按时按质完成上级安排各项工作及本职工作。二
4、、 部门重点工作落实情况为响应总办节能降耗的号召,20_年度,采购本钱的控制工作将列为财务部的主抓工作,财务部在做好日常本钱管理工作外,也加大了市场信息的采集工作,如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类餐料进展了市场调查,再集中组织使用部门与供给商进展协商定价等。目前,各固定供给商的价格都在可控范围内。而餐料方面就特别的明显,20_年上半年度,在各出品部门的配合下,通过“分散调查,集中定价”这种形式,打破了餐料供给说了算,价格长期只升不趺的格局,餐料的采购价格比以往全面下降。经过明查暗访,冻品类、干货类也出现了价格差。总办的高度重视下,通过结合出品部,有效地控制了采购
5、本钱。酒店各部在面对20_年出现的通胀压力下,各出品部的综合本钱率仍然能保持与上年同期持平且略有下降。其中中餐部成绩最为显著,数据显示,20_年上年度1-6月份中餐综合本钱率为42.67%,20_年上半年度综合本钱为35.28%,两者比照下降了7.39个百分点。排除收入下降因素影响,本钱实际节约了94万元。在税务工作中我们克制了许多困难,在政策收紧,报告要求变动的情况下,本部通过积极向国、地税局相关人员请教相关的税务知识,同时也查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习,进步了每月纳税申报工作的质量,并且纯熟掌握了统计局、税务局各项报表的填制工作。20_年
6、上半年度,详细工作落实以下:1、 元月主要完成了20_年度的年度报表、各类股东报表、各类评优资料及奖金的计算发放等,在春节期间,为做好新年早茶的收款工作,收银部在排班及人员安排上进展了精心的筹划,并对中餐收银员进展了电脑系统操作培训,手工计价算单培训,应急方案培训等,保证了值班人员的工作质量及解决了休假人员的后顾之忧。2、 二月份一年一度的税务查帐工作又已开场,为配合会计师事务所的查帐征收工作,本部完成了各项帐务的整理及资料归集工作,同时做好了资金的动作方案及员工借款和准备工作。3、 三月份,财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会计核算、财务分析p 、本钱费用核算、应收帐款管理、发票上报及
7、税务清缴等日常工作的同时,会计部主要配合会计事务所进展20_年度的汇算清缴工作及跟进后续工作补充资料,完成及跟进了20_年度广东省“重合同守信誉”的申请工作,出纳室完成了20_年度的员工借款工作、广东省酒类零售答应证相关资料填报换证工作3月_日已顺利换取新证及酒店保险到期车辆的续保工作等。收银部完成了广交会期间的英语培训及业务培训工作。为响应总办全落本质量管理的号召,财务部以各分部主管为成员,成立了财务部的质量管理小组,组织了相关成员学习了相关质量管理条例,借而进步各分部的质量管理意识,在工作之余不定期地对各分部进展检查,对存在问题进展跟进等。4、 四月份财务部跟进了酒店环保及节能规划报告所需
8、各类数据及资料此工作内容较多,数据历时跨度大,相关部部门所需资料也较模糊,所以耗用的时间也较多,后来经过往来屡次取数才完成、完成了20_年度酒店营业执照及组织机构代码证年审工作。加强了应收工作的跟进,对一些超过三个月未结帐单位采取了上门催款并发出催款函。配合了_实业及_wv公司年审所需的各类资料及跟进了贵宾楼报建的有关资料如各类资信证明书、股东会决议及工程保险 ,春交会期间合理安排收银人员,全面跟进了广交会的结帐接待工作,今年的外币兑换较上年同期大幅增加,但在大堂副理的亲密协助下零失误完成了广交会的接待工作。5、 五月份全力配合_税务师事务所顺利完成了20_年度酒店及_效劳咨询税审报告,及网上
9、申报工作,完成了20_年房产税、土地使用税纳税申请。在此同时:为进步财务人员的消防平安意识,在保安部的支持指导下,结合总办、营销及组织了各分部进展消防培训演习。为配合酒店质量检查,进步财务人员的效劳意识及工作质量,本部还不定期地组织各分部主管进展自查自检自测工作,且对工程仓材料进展搬迁,完成了用品仓与原工程仓的并仓整理工作,进而舒缓了用品仓和管事仓的存货的保管压力,也降低了两个仓的消防隐患。另一方面,为节约本钱,组织与各出品部门屡次外出进展市场信息调查,通过“分散调查,集中定价”的形式,各类原材料的采购价格均得到了一定的控制,在各出品部门的努力下,酒店各出品本钱均得到了有效控制。6、 六月份,
10、围绕总办“全心献效劳, 因礼更精彩”活动,财务制定相关活动方案,组织全体员工进展课堂式学习,实操训练等。活动根本到达了既定目的。另一方面,为完成总办分配的月饼销售任务,在六月份,本部发动全体员工,积极联络潜在客户。在全体员工的努力下,财务部在 6月份完成3284盒,完成了任务的91%。财务部在完成日常工作的同时,跟进了:月饼票的入库及发放工作。全力配合统计局完成“广东省法治化国际化营商环境问卷调查酒店业”,配合地税完成“20_年重点税企业分行业类型调查表”等。对新入职员工进展岗前培训工作。完成了各收银点月饼券领取结存数跟踪及系统的审核工作。跟进了各部门的月饼销售数量的统计及完成任务情况的数据跟
11、踪工作。完成_公司营业执照20_年度的年检、公共场所卫生答应证及桑拿经营场所备案证明及换证工作。完成了_管理公司帐务的交接工作等。在此同时六月份开展了半年度的资产大盘点工作,本次盘点工作在酒店各兄弟部门的大力配合及支持下,得以顺利完成。资产盘点报告将在7月份完成。三、 存在的问题及建议1、 人员的招聘仍然困难,经过沟通理解人员流动率大及招工困难的主要原因,工资待遇偏低占大部份比例,经调查,五星级酒店财务分部主管的工资均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店从内部培养人才后,到期其它酒店任更好的职位。以本酒店前几任的总帐会计为例,离任后均在新的酒店中任会计经理一职,工资均有6000元以上。当然
12、,员工的流动为正常现象,但人员的更替,带给财务的是更多的内部信息的流失,工作环节的交替脱节。2、 20_年上半年,实行了“分散调查,集中定价”后,采购价格虽有一定下降,但此这只能针对长期合作的供给商。而酒店采购员的现金操控过多,自购物品量过大,各种环节难以控制,采购员与供给商的关系难以变成酒店与供给商的关系,不利于酒店长远开展。本部建议尽量减少自购,酒店多与供给商变成合作伙伴关系,从而实现物美价廉的目的,进而有效控制采购本钱。3、 目前,酒店月均挂账消费的金额为163.83万元,占营业收入总额的22.12%,较正常。但目前有几个较难收款的单位,分别是:_村委会_年前的挂账款至今仍有0.99万元
13、未结账;_模具20_年7至8月份消费的挂账款至今仍有0.13万元未结;_纸业于20_年_月份的消费款至今仍有挂账款1.04万元未结等。财务部门工作总结 篇2在4s店,作为新入行的财务人员,除了掌握好公司费用开支标准外,重点是如何做好公司的财务监管工作,有几点重要的关健点建议你注意:一、存货管理,财务人员一定要对公司的效劳管理软件非常理解,几个重要数据要明确其意义,明确获得途径,主要是库存备件,监视好备件的入出库过程,对于存货管理软件应熟悉其功能,对于一些比拟特殊的入出库需要在财务的监视下进展,4s店财务工作重点。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相符。二、效劳收入管理,公司每月的效劳收入一
14、定要与效劳软件系统的数字相符,一定要慎重进展反结算,并确保反结算是在财务的监视下。且反结算只能是由财务结算人员进展,不对其别人员受权。以上是两个最容易出问题的地方。三、整车销售收入的管理,确保每一笔销售都形成订单,且订单上一定反映真实的销售价格,有关赠送保险、的一定要在定单上反映出来,公司的销售价格政策要在财务备案,超出受权的要由有关负责人员在定单上签字确认.四、加强供给商的管理,4s店一般对于客户管理不需要财务人员关注,因为一般这都有如今的管理形式,往往取决于消费厂商的要求。备件、的采购由于财务人员并不懂得有关专业知识,似乎很难对此加以监管,但这又是非常重要的需要监管的地方,初期简单的方法是
15、,要求采购部门将供给商档案提交,必要时可进展适当抽查,试调,分析p 主要消耗品的供给价格是否与市场价格同步,当然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。财务部门工作总结 篇320_年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理。做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、资金调度和信贷工作;资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年新厂工程建立全面铺开,各种消费经营原材料要到位,存货仓储需求加大,新员工不断加盟培训等等。资金需求日益增加,公司将会承受宏大的资金压力。我们将和公司高层一起筹划、合理安排调度资金。商议信贷工作的开展,期间要搜集、整
16、理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作。2、结合新会计准那么的施行,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性开展轨道,经营质量不断进步,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进展盘点;加大货款回收力度,力求当月销售货款回收率在98%以上;减少资金占用率,进步企业资产周转速度。3、继续开展财务人员的培训活动,进一步搞好财务根底工作,进步治理程度。企业越开展进步,财务治理的作用就越突出。我们
17、恒中门业不断开展壮大,对财务治理的要求也越来越高。4、完善扬铭公司的所有手续;办理验资、开立根本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。申请办理恒中门业贷款卡所有手续。5、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在板材、框料、小件料等实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的分摊上,在标准财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,施行财务分析p 等方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。作为恒中人,如何进步自我、适应企业,效劳企业是我们考虑和改良的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不
18、断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的开展。总之在20_年里,我们好本职工作同时,进步自身业务操作才能,充分发挥财务的职能作用,积极完成20_年公司战略目的的各项任务,以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。财务部门工作总结 篇4光阴如梭,_年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务部门工作小结。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实”,对照公司
19、的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展管理。其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不明晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。其五、工作思路上没有创新意识,比方目的管理思路上不明晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。以上几点是我
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