现代服务业转型升级方案.doc

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1、现代效劳业转型晋级方案一、围绕“四位一体”，着力打造沿江大物流以_港为龙头，以物流园区建立为载体，构建码头、仓储、加工、贸易等功能完善的现代物流体系，将_港打造成国际物流节点及区域物流中心，使物流业成为推动跨越开展的重要增长点。到20_年，物流业增加值占效劳业增加值比重达30%以上；港口货物吞吐量达15000万吨以上，年均增长15%以上；物流营业收入20_0亿元以上，年均增长50%以上。1.加快港口开发建立。以新港、八圩作业区为重点，围绕“粮油、木材、金属材料、石化能、农资”五大基地建立，科学规划并加快建立码头泊位。采用先进适用的港口装备和技术，改善作业条件，优化工艺流程，进步港口设施机械化、

2、自动化程度，努力将_港打造成长江中下游重要的资性大港和消费性效劳业基地。2.加快物流园区建立。依托港口五大基地，发挥港口大宗散货吞吐优势，建立以“四位一体”为要素、以信息网络技术为支撑的物流园区，实现从单一的中转仓储型基地向商贸型、综合型现代物流基地转变。重点规划建立：新港园区的粮油、木材、钢材、能石化、农资物流园区，江阴-_园区的港口公共物流园区、六圩港拓浚后商贸物流区。加大独立口岸申报力度，全力开展出口加工区、保税物流园区上争筹建工作，充分利用保税物流园区政策优势，进步三江现代物流中心集聚效应。3.加快物流中心公共效劳体系建立。加快建立行政、商务、货运、仓储等公共效劳中心，大力开展商务贸易

3、、代理中介、研发中心、金融保险等消费性效劳业及餐饮、酒店、休闲、娱乐等商贸效劳业，积极培育技术咨询、信息中介等新兴效劳业，为入驻企业及来往客户提供现代化、高程度、多功能效劳。建立货运配载中心，实现园区多式联运，形成一条信息畅通、货畅其流、运作高效的物流运输链。大力营造合适总部经济开展的良好环境，围绕总部经济假设干重点领域，加快引进和培育船用钢板、木材、煤炭销售、结算中心等职能型经济总部，打造具有_特色的港口“总部经济”和“楼宇经济”，进步现代港口物流业综合效劳程度。4.加快公共物流信息平台建立。以三江现代物流为主体，通过“政府投资为主、企业参股为辅”方式，有方案、分步骤地建立覆盖港区、园区消费

4、流通和仓储中转物流企业，集“行政效劳、电子口岸、信息发布、商品交易、运输配载、仓储管理、平台展示、设施跟踪”等多功能于一体的物流公共信息平台，实现地方通关、物流、贸易管理和信息效劳等系统的互联互通和信息共享。二、依托产业优势，着力培育城郊大市场1.规划专业市场开展区域。将专业市场的开展区域重点放在开发区城郊。这些区域交通便利，制造业集中，人流、物流较为密集，且土地价格相对较低，是开展市场的理想场所。在开展方向上，一是依托港口货优势，积极开展各类大型商品交易市场，加速形成有形市场，拓展大宗散货交易及贸易功能。二是依托现有产业根底，开展船舶配件、标准件、建材等一批“有根”产品交易市场，实现与制造业

5、的互相交融、共同开展。1开发区总部，依托港口货，加快建立粮食、钢材、木材、能煤炭等交易中心。以粮食、特色冶金、木材等产业为根底，以龙头企业为抓手，开展专业特色经营，带动中小流通贸易企业开展，打造资集合、产业集群、效劳集成的区域性临港物流商贸集聚区。2城南园区，以百富绅为重点，全力打造建材、装饰、家居板块。进一步拓展百富绅现有开展空间，在百富绅东侧，建立一座五星级的家具博览中心和一座商务大楼，细化市场分工，增加经营品种，更好地满足消费者购物选择。以百富绅为核心，逐步向南延伸，聚集欣欣家居、润晖商贸及周边重要地段的商业布点，加快产业集聚。以主干道商业网点建立为重点，加快沿线商业开发，形成便民效劳、

6、餐饮娱乐、物流配送等竞相开展的繁荣景象。3城北园区，加大对嘉亿钢材市场改造力度，扩展区域，优化环境，完善仓储、装卸、加工等配套设施，增强市场的吸引力和辐射度，力争20_年市场交易额达100亿元。依托紧固件产业园，构建交易平台，完善市场功能，着力打造苏中较有影响力的标准件消费、交易基地，力争20_年市场交易额达2亿元。以目前我市经营汽车摩托车规模最大的企业迅达公司为中心，集聚华联、恒力等汽摩经营企业，建立汽车摩托车市场，形成汽摩“交易、维修、配件、装璜”多种功能于一体的“一条龙”效劳中心。2.提升专业市场开展层次。加大硬件设施投入，完善仓储、运输、结算、通讯、停车等各项效劳配套功能，逐步进步市场

7、的品位和档次。加大招商引资力度，积极引进国内外名优商品进场交易或设立经销、代理机构。引导专业市场适应现代交易方式，借助互联网和电子商务，构建网上货运交易虚拟市场和网上物流综合效劳交易市场，开展各种形式的物流效劳中介业务，形成实物交易与虚拟交易相结合、国际贸易与国内贸易相依存、现货交易与期货交易相补充的市场条件。鼓励专业市场利用组织展销会、博览会、订货会等形式，加大推销力度，进步专业市场知名度，拓展市场开展空间。引导市场深化内部制度的改革，吸收先进的管理经历，促使市场管理向制度化、标准化方向开展。三、立足功能定位，着力构建城中大商贸1.调整优化商业布局。加快推进“一主两次”商业区建立。“一主”指

8、中心城区商业圈。老城区围绕骥江路步行街和上海城组成城市商业中心。本着“整合资、调整构造、进步档次”的原那么，优化商业布局，突出特色经营，完善商业业态。强调错位开展，引导骥江路步行街消费人群向中高档开展，上海城消费人群向中低档靠近。加强商业中心配套设施建立，特别是停车场的建立，适当增加沿街绿化、盆景、雕塑、座椅等建筑小品，为消费者创造宜人的购物环境。新城区依托行政中心、文体中心、人民医院等根底优势，根据人气状况，逐步启动新城商业工程建立，形成以商务功能为特色的副中心商业区。“两次”分别指新港城商业区和新桥城商业区。围绕为园区企业和居民提供配套效劳，吸引各类商贸企业集聚，做优做响商贸、美食、娱乐特

9、色街，以特色凝聚人气、以人气拉动开展。2.完善商贸经营业态。坚持市场主导和政府推动相结合、提升传统流通业态和开展现代流通业态相结合，着力改造提升传统商贸业，加快对城区零售商业构造、设施和功能的调整，构建百货店、大型超市、便利店、专业店、专卖店、购物中心、家居中心等现代零售业态体系，引导传统商贸业走特色化、品牌化开展路子，加快晋级换代、提升能级。鼓励商贸企业加快业态创新，大力开展连锁、配送、代理、电子商务等现代营销方式，着力提升开展程度。3.提升食宿效劳程度。充分发挥“中国江鲜菜之乡”、“中国汤包之乡”效应，进一步进步我市餐饮业规模和程度。树立品牌意识，对“_汤包”、“_江鲜菜”逐步建立一套科学

10、标准的质量控制标准。充分挖掘季市菜、江鲜菜、桑木桥羊肉等餐饮资，建立具有不同传统特色的餐饮一条街、美食区，形成餐饮集聚区。积极整合现有餐饮企业资，培育一批餐饮行业“龙头”、“旗舰”企业，引导其利用自身优势开展连锁经营，快速膨胀企业规模，增强对市外周边地区的辐射力。力争通过几年努力，培育一批在市内乃至在全省叫得响、有广泛社会认知度、能代表_形象的龙头餐饮企业。适应经济开展需要，优化住宿业构造，进步星级酒店级别，增加高星级酒店数量，增强接待高规格来宾才能。根据市场需求，引进国内外知名经济型酒店品牌企业来我市创办连锁店。引导企业在城乡结合部开展规模、档次适中的家庭旅馆，在市区合理布局开展满足旅游、度假等需求的青年旅社、运动型酒店等特色旅馆。第 6 页 共 6 页