胜利的职业规划 离不开三大核心.docx

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1、胜利的职业规划 离不开三大核心1、一个点首先你要熟悉到，你的品牌代表是核心价值点究竟是什么。这个核心价值点，也是你的起步点，即职业生涯目标。它代表的是一种价值符号，或者是一种标签形象，指的是当别人提到你的时候，首先联想到的是什么。正如前文所言，提到DELL，人家会想到这是领先的电脑品牌；提到NOKIA，人家会想到这是世界手机的领导者；提到迈克尔波特，人家会想到这是战略管理领域的顶级大师。现在想一想，当聘请方看到你的简历的时候，你盼望给对方留下怎样的一种印象？你究竟有没有一个清楚的定位？假如没有，那么，你职业规划胜利的原点基础就会丢失。2、一条线这条线不是横线，而是一条代表时间的竖线。时间会让一

2、个人的学问沉淀下来，越积越深，越积越厚。我们常常说的“厚积薄发”，指的就是这个意思。但是在现实生活中，如何去走好这条线，并不是每个人都知道的。对于一个职场新人而言，要想走好这条线，成为职场上的顶尖高手，必需要留意走好“三大步”：第一步就是专业化。我们在第一章就已经讲过，每一个行业（这里所说的“行业”，指的是详细的某一个类型的职位，比如销售、财务、人力资源，等等）都有经过多年进展而形成的自有规律。这些规律，既是深化了解一个行业的需要，也是前人经过多年的摸索而积累下来的珍贵财宝。之所以要在一个行业或者岗位上工作五年或者十年以上，就是为了深化、透彻地去了解和把握这些规律。“外行看喧闹，内行看门道。”

3、假如你没有经过这些必要的积累，你就永久无法把握一个行业的“门道”，你所学的学问都是别人强加给你的，根本就没有变成你自己的东西；而自己缺乏对于一个行业的了解和把握，你就永久只能是一个看喧闹的“门外汉”，成不了这个行业的顶尖人才；既然成不了顶尖人才，那么，你的高薪梦，唯恐只能永久是一个梦了。许多人喜爱跳槽，不如意了就跳槽。这对于一个人的成长是很不利的。即使你有再高强的学习力量和领悟力量，要想深化了解一个行业的“门道”，最起码也要3年以上。只有“入门”了，你才有资格说自己有工作阅历。对于那些一年半载就跳槽的人而言，你学到的除了跳槽的阅历和不断变坏的心态以外，再也学不到其他的东西。尤其是对于职场新人来

4、说，前3年是资本积累的最重要时期。假如在不断的跳槽中把这段时间荒废了，那么，将在很大程度上打算你以后的路是顺境还是逆境。假如你感觉自己的确有才华，而且被埋没了，那么，你可以通过跳槽的方式，换一个良好的环境，以获得升职加薪的机会。否则，没有资本积累的频繁跳槽，只会把你害得更惨。更要命的是，一旦形成“习惯性”跳槽，后果将不堪设想。所以，不要随便跳槽，更不要随便转行，由于每次都是从零开头，你每次都将得不到积累。即使要跳槽，也要本着“换行不换岗”的原则去进行。跳槽是年轻人的专利。到了35岁以上还四处跳槽的人，往往都是有许多问题的人。所以，职业胜利的第一步，就是始终如一地秉承“专业主义”。一个人能干什么

5、事，能为企业制造多少价值，取决于你的专业究竟是否精通。只有你成为“专业人才”，成为“顶尖高手”，成为“大牛”，你才有向老板要高薪的资本！其次步是行业化。这里所说的行业，与第一步所说的又有所不同。这里划分的依据是详细的业务范围，而不是指详细的某一个职位，如快消品德业、机械制造行业、房地产行业、管理询问行业、医药行业，等等。每一个行业的特征是什么，进展趋势是什么，营销渠道的建设有什么独特性，人才的管理有什么不同的地方，同样有许多值得你去讨论的地方。即使是同一个行业的不同细分范围，也有许多值得你去讨论的东西。比如做销售，快消品德业的销售与机械行业的销售是完全不同的，医药行业的销售与地板行业的销售同样

6、也有很大的区分。再比如做广告，快消品广告的做法与房地产广告的做法不行能相同，饮料广告的套路也不行能运用到浪费品的品牌策略上。再比如做技术，不同行业的技术，差别就更大了。因此，选择什么行业，积累什么行业的资本，是你必需要考虑的其次个职业规划问题。第三步是企业化。通常观看身边那些在公司里做到很高位置的人，你会发觉，除上以上两个因素之外，他们往往具备的另外一个最重要的要素，就是在这家企业里待过很长时间。他们不仅在专业技能上突出，能够独当一面，更重要的是，他们对于公司忠诚无二，能够得到老板的高度信任。正是在这种信任的基础上，老板才会重用他们，把重要的担子托付给他们。李嘉诚的秘书洪小莲就是一个典型的例子

7、。1972年加入李嘉诚长江实业集团的洪小莲才24岁，只有高中学历的她由一名秘书做起。当时长实规模较小，才十几个职员，她努力帮助李嘉诚打理生意，直至后来长实由塑胶花及玩具生意逐步转向地产业务，她也随之转为特地负责集团内的售楼事务并负责联络传媒的工作。十几年里她扶摇直上，至1985年出任公司董事，年薪1200万港元。由一个秘书跃升为一家市值1000多亿港元公司的执行董事，洪小莲的心得是：“和公司共成长，共共享苦乐。”是的，“和公司共成长”，是特别重要的一项职业素养。每一家公司在成长的过程中，都需要大量优秀人才的加盟。对于老板而言，只有他“信得过”的人，才有可能委以重任，进而才有可能为你的职业进展供应宽阔的平台。在这种状况下，高度忠诚于企业，成为一个“企业化”的人才，则是你迈向胜利的必经之路。试想，假如有一天你当了老板，你情愿把重任托付给一个你信不过的人吗？3、一个面这个面，指的是除了你的核心价值之外，还必需要补充的一些东西，主要包括人际关系、沟通力量、学习力量、管理力量、执行力量等等“软实力”，这样会让你更加充实。只有具备了点、线、面三者结合的职业规划，才是立体、丰满、完整的职业规划。