2022部门工作总结14篇.docx

《2022部门工作总结14篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022部门工作总结14篇.docx（45页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022部门工作总结14篇部门工作总结 篇1站在岁末，透视过去一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在没察觉中充溢眼睑。好像初进学校的影象依旧就在心头呈现！当时进入体育部的喜悦还留在脑际呢！在部长的带领下，体育部实行了一系列活动，加强了干事之间的沟通和感情！这一个学期，我们体育部其乐融融，感觉就是一个大家子，工作的同时也学到了很多的东西，这也是以前从未接触过的。我的工作总结和体会主要如下：记得一名哲人曾经说过：立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中，就是部长对本身的信任，对每件事你就必需当真负责究竟。以前，总以为差不多就行了，何须如此一

2、板一眼。现在，明白了那不是古板，而是对工作最至少的要求。假如每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效验确定是大打折扣。同时，你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么，学到多少。在学到东西的同时，也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是须要部长的指教，有些事究竟还是缺少阅历的。而且，要学的东西另有许多，我应当更加虚心才是。这个学期，我感觉部长带领的挺好的，若真的要鸡蛋里挑骨头，也许就是部分的集体活动有点偏少了，我想以后会加强的。最终，要感谢我们的部长，对我们的细心教育和造就，在他们身上我学会了很多待人处事的道理。在这拓展了视野，学到许多书本里学不到的常识。在新的一年，我会好

3、好努力，好好加油，希望体育部新年新景象形象，越来越好。新的一年来到了，我部将在上一学期工作的基础上，接着做好各项工作，努力立异，竭诚为广阔同学服务，充分阐扬我部在学校和学生之间的桥梁和联系枢纽效用，想同学之所想，急同学之所急，一心一意为同学服务，树立权益部的良好形象。新学期，新景象形象，新动身点，新要求，在一个新的起跑线上，学生会权益部起头了新的工作征程，我们抬头阔步，迈向将来。权益部也将本着“一心一意为同学服务”的工作宗旨，接着为保持学生权益均衡而不懈努力。最终，真心的祝福体育部能够顺当举办富有创意的，更加丰富的活动，不管怎样，我都会保持一种不变的豪情与热忱，以学习的心态面临每一次的任务。让

4、我们为了体育部共同努力奋斗吧！祝福体育部的明天更加辉煌！又是用努力与笑容翻过的一页篇章。总结这一学期，我们部门主动协作系里的各项号召，丰富校内文化生活，同时，在组织各项竞赛的过程中，也培育了同学们的团队精神及竞争意识。在仔细工作的过程中，我们也刚好总结阅历，改正不足。以下将这一学期的主要工作状况报告如下：一、纳新新的学年也意味着学生会各部门的重组，我们学习部也主动投入到了这项工作中，仔细做好纳新的打算工作。首先是到12级各专业班级进行部门介绍；接下来，是仔细打算面试的各项流程，确保能够从中选出优秀的新干事；同时我们也在他们的工作中对他们进行考核，通过考核，确定了最终成员。二、中文辩论赛为增加广

5、阔同学对中文辩论赛的相识，提高同学们的思辨及口头表达实力，用语言启迪才智、探询真理，同时活跃校内学习气氛，丰富校内文化生活，增加学院之间、同学之间的文化沟通，呈现广西高校“勤恳朴诚，厚学致新”的校训精神和当代高校生良好精神风貌，我部特举办本次中文辩论赛。在辩论赛的过程中，我们部门的同学通力合作，虽然在工作中暴露出了些许不足，但是最终也使中文辩论赛圆满完成。在活动中，我们增长了许多见识和实力。三、运动会院运会和校运会我们部门都是负责成果统计方面的工作，这是一项很考验细心的工作。在这几次的工作之中，我部上下都增长了许多的实力，干事们学会了如何细心的去做一件事，我们这些副部长也学会了如何协调干事之间

6、的工作。院运会和校运会圆满闭幕，我们部门的统计分数的工作也圆满的完成。回首从前，我们的工作总体上来说做的还是很不错的，值得表扬；放眼将来，我们还有许多的不足须要去改正。接下来是我们部门的一些不足之处：1、有的时候干事的主动性不太高；2、干事之间的沟通不足，部门内搞的活动不多，导致某些状况下不够团结；3、有时候在工作安排方面会出现问题，在干事的时间协调方面做的不好。同时，我对整体团委学生会有以下建议：在有各种活动之前，肯定要先让各部门知道，否则就会造成相当大的混乱，整个学生会是一个大家庭，须要协调好。部门工作总结 篇2一、加强学习，提高自身品质意识，树立严谨的品质理念一年多来，主动参与公司里组织

7、的各方面的培训课程的学习，严格执行公司里的品质政策及品管员的三不原则，不收不良、不做不良、不放不良。努力降低产线的原材料的投诉异样，不断更新加强品质观念。主动参与公司的培训活动，听从安排，到处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。二、严格遵守执行公司的各项规章制度，自觉履行自己的工作职责尽职尽责，从不叫苦叫累。严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，主动参与公司里组织的各项活动，听从领导工作支配；按时完成领导交给的各项工作任务，不搞心情化，自觉履行工作职责，仔细完成本职工作任务。三、20xx年工作展望如下：（一）进料品质限制：原材料的好与坏干脆影响成品的品质和

8、交期更加会影响到公司在客户心中的形象，为了更好的掌控原材料进料状况，刚好发觉问题，便于品管数据收集与追溯，综合现有的检验记录，将公司原不同类别材料所运用的检验记录进行整合，使记录好用且更具数据化。公司所运用的线材和CASE全部是外购的，做为IQC的我自感责任很重；在发觉来料有任何一个细小的品质异样后，要刚好向上级领导汇报，以确保生产线的正常运作，为了避开再次发生线材和CASE上线后才发觉一切不良的现象，要求IQC严格根据ISO安规检验要求严格检验，发觉问题时要刚好向上级领导汇报并跟踪处理。（二）进料检验、生产制造及出货品质的限制：建立不良日、周、月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管刚好发觉

9、问题并依据不良实际状况做有效的预防与改善，每周开品质周会分析问题缘由预防再发生。客诉的比例明显的上升趋势，总结起来所发生的问题点均是因为品管、制造相关人员的疏忽所造成的，客户对我们的客诉是给我们敲警钟，同时也说明我们在从原料入料、制造生产、QA出货检验上的检验管控力度不够没有做到位，我们往后须要在工作中加强原材料入料、生产制造、及出货检验上品质工作的管控，不断学习专业学问和强化员工彼此之间的团队意识及品质的重要性。“假如迎春花要等到阳光明媚才开放，就会误了占尽春天的天时；假如我们去创业要等到万事俱备才动身，就会失去良好的机会；虽然你得到了丰富的阅历，但你却失去了年轻时的创业激情，不必等到一帆风

10、顺，我们可以披荆斩棘去赶海；不必等到阳光明媚，春寒料峭时就播种。”不要等到客户发觉我们所做产品的问题时，才来苦思冥想地写一大堆的改善对策这样做根本没有多大的效果。一两次或许客户会信任你，但是次数多了客户还会信任我们吗？这样不仅会影响公司在客户心中的形象；严峻的话公司会因为我们一次的失控而失去客户.20xx一个崭新的起先，也意味着我们将会面对着更严峻挑战；如何度过这次的国际金融风暴并寻求机遇同公司一起走向辉煌，是每一个公司和员工所共同面对的一大难题和应当仔细思索的。做为公司中一员的你我是否也应当静下心来仔细思索一下如何在新的一年让公司的品质更上一层楼呢？部门工作总结 篇3半年的时间转瞬即逝，本学

11、期中，我部门始终坚持“自我教化、自我管理、自我服务”的原则，主动协作各级学生组织的工作，本着服务和创新的原则而时刻努力。通过各部门的协作与协作，精彩的完成了各项任务，在学院中起到了良好的模范带头作用。作为学生会的一个组成部分，在不断的经验中吸取更多的阅历，总结过去的同时也为今后的工作做好了铺垫。以下是我院学生会女工部本学期的总结：一、协作学院举办第十八届新苑杯学问技能大赛总决赛新苑杯学问技能大赛总决赛是学院一年一度的大型活动，临床医学院学生会是一个集体，分工不分家，虽然活动是学习部主办，但是须要全体学生会人的努力。在本次活动中，本部门的工作是负责现场的人人墙以及男礼仪工作。经过这样一场大型活动

12、的举办，我们在协作的同时也学习到了许多工作阅历，对于本部门的将来发展有非常主动的作用。二、协作校女工部举办第十届”女生文化节”系列活动（一）、“姐妹情深”摄影征集大赛在五月到来的日子里，我们也迎来了长中女生节，在此之前本部门对于长中女生节的祝愿活动进行了打算。此次主要是以青春姐妹为主题举办了摄影大赛征集活动。增进了姐妹之间彼此的感情，让我们的友情如花一般绽放。（二）、“我的幻想，天使战袍”服装设计大赛我部于5月x日协作校女工部举办了“天使战袍”的决赛。在此之前我部已经在我院举办了初赛活动，选择出最具实力的一组选手参与了校里的决赛，从服装设计理念，角度，好用性，以及舞蹈赞助的影响力来看都是不行小

13、觑。最终在大家的共同努力下取得的不错的成果。我部将一如既往仔细完成校里工作，和各院女工部一起谱写女工部的新篇章。三、协作学院举办临床医学院第四届学生田径运动会为了丰富同学们的课余生活，增加同学体质，提高同学们的综合素养，同时为了促进临床医学院学生之间的友情。学院特此举办了长春中医药高校临床医学院第四届学生田径运动会。运动会开起来只有一天，但是前期的打算工作确是在很早之前就已经起先了，本部门在本次运动会中的工作是训练运动会的前导和旗手，这是一项我们从来都没有接触过的任务，但是，我们女工部人秉承着学习和创新的理念，主动学习，开拓创新，顺当的完成了学院交待的工作，保证了运动会的如期实行。在运动会的当

14、天，我们又进行运动员的检录工作。适逢酷暑，天气环境恶劣。但是部门的每一个人都没有退缩，努力完成自己手中的工作，践行着学生会服务全院师生的原则。无论是协作什么活动，无论是部门还是每一名部员，都会在活动中吸取教训，收获阅历。信任在将来本部门举办活动时，都能借鉴。四、协作其他部门工作本学期本部门还协作了体育部举办的春季师生篮球赛活动，以及协作生活部每月的寝室卫生检查，以及寝室文化节活动。时间是流淌的，可信念是不变的。回顾这学期我部的工作历程，我们深深地感到：每一项活动的顺当实行，均离不开领导的指导，离不开学生会人员的奉献，更离不开全院同学对我们工作的理解和帮助，把珍贵的时间和精力投入到活动中去，把汗

15、水倾注在自己的岗位上，使我们取得了一次又一次的胜利。本学期的活动已经圆满的结束，可女工部前进的脚步却从未停止。回首这一个学期，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论欢乐和泪水，都将会是我们每个人在女工部弥足宝贵的珍藏。在今后的工作中，女工部将以更加饱满的热忱对待下一步的挑战，以严明的纪律对待自己，严谨的作风对待工作。为临床医学院学生会贡献更多的力气，为学生会抒写更加辉煌绚丽的篇章。部门工作总结 篇4回顾过去，展望将来。XX年已接近尾声，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划仔细传达，让本部门各位同事相识到公司的发展前景和雄伟目标。加强了本部门职员

16、的培训学习，真正驾驭了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨日的工作是离不开各位同事的专心协作，使其仓库管理工作得到了有效的改善。专心协作安排部，选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的奢侈，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转带给了合理空间。专心协作财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的精确性，真实性，选购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一样好评，利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在连接上有了很大的提高，给公

17、司的整体运作起到了不行低估的作用。总之，XX年取得的成果，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作，但还是存在必需的问题和不足，主要表现如下方面：平安管理力度不够。1。在劳碌中对领料及送货人员看法烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。2。短时间培训后的理解潜力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理潜力，执行力，确保进出仓数据精确，确保信息反馈刚好并真实。3。在仓库管理及数据管理潜力上有待提高。改善方案：为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽

18、可能按仓库管理程序执行，为确保安排部。选购部。生产部及销售部能刚好了解物料库存状况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的精确性与刚好性。在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清晰获得不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成果可言，就算有那么一丁点儿成果也难以弥补不足，在迎来掌声和鲜花之时，首先就应是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的这天，而仓库能在

19、现实状况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，感谢你们！XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力。在将来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创建出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年欢乐！部门工作总结 篇5计量是企业管理的重要基础工作，计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程，干脆为生产、经营供应计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作，把计量作为企业管理的墓础，是企业提升产品质量、提高经济

20、效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报，不足之处请赐予指导：一、建立和完善计量管理体系企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是完成企业计量工作的基本保证，公司设立了专职计量管理机构，对计量工作实行统一管理，并配备专职计量管理人员，制定了计量管理制度，明确职责，形成了一个计量管理网络，为公司的计量工作供应了有力的保障。公司严格根据xx法、xx原则合理配备计量器具，定期校检，确保量值传送的精确性、一样性。二、建立和健全计量管理制度1、完善计量器具的管理：对公司计量检测设备实行“xxxx”的管理方法，从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率x%，实现在用计量检测设

21、备的管理有序不乱；2、完善规章制度的建立与落实：加强计量管理基础工作，制度是保证，人员是基础，公司制定了xxxx、xx、xxx等管理制度，明确管理部门和管理人员的职责，定期考核，使制度落实到实处。三、强化计量信息的管理公司加强对计量器具的配备与选型工作，配置合理又科学的计量器具，不断对计量器具进行更新改造，引进智能化、技术含量高的新型计量设备，公司于20xx年投资建成了xx中心，满意生产和管理过程中对计量精确性的需求，同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析，刚好发觉工艺缺陷，处理管理漏洞，不断对艺过程进行优化限制，充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用，不断提升计量管理水平。

22、部门工作总结 篇6宣扬恒久走在最前面及最终面。迎新工作是打响本学期宣扬的第一炮。所以在节目或活动来临前，我们都要筹备好宣扬工作。十月份除了做一些本月份的常规工作及宣扬工作外，也在做十一月份的筹备工作，现将本月份工作总结如下：一、常规工作1、值班。本月份共值班4次，分别是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的较好，也没什么问题。各班值班人员都能准时到位，做好值班所应当做的事，另外，关于值班工作，本部门发觉学生会值班工作大部分部门都未能做好。因为部门成员在学生会工作，所以发觉多数部门值班未到或迟到，希望主席团能多加强调。2、部门会议。本月份本部门共召开了4次例会。时间分别是九月30日

23、、十月7日、十月14日及十月21日。会议内容是十月份工作安排及工作状况汇报。部门工作所出现问题及解决。每次例会各成员都能准时到场，不足的是成员纪律性不强。这一点我们也实行了相应措施。3、宣委会议。本月份共召开了1次宣委会议。时间分别是9月31日。会议各宣委考勤方面都做好，内容主要是9月份工作安排以及从新相识宣委工作制度、板报评分标准等。4、卫生健康专栏。由于此项工作是协作校医做好宣扬。本月主题是“甲型h1n1流感”宣扬方式是板报以及上交一份总结。出板地点是每个班级课室黑板。主要全校各班宣委负责。而大部分班级都能很好地完成，例如1*康复、1*信息、1*生制，迟完成的班级有1*护11，而本部门工作

24、主要是负责2号楼02黑板，主题是“甲型h1n1流感”；3号楼教务科黑板，从新更新两项工作都完成的较好，关于板报问题。2号楼02黑板太过于破旧，宣扬受阻，这应当全块是出卫生健康专栏但是只出了一大部份，望上级赐予解决。该项工作于十月20日完成。二、宣扬工作1、9月27日迎新工作部门于北院b栋橱窗粘贴主题“绚丽人生从卫校起”，于南院教务科黑板粘贴主题“欢迎新同学的到来”此项工作完成效率较高，但我们会多注意质量问题。2、9月30日迎新工作部门成员粘贴1*级的班牌，粘贴工作做得不好，而针对这些问题我们也意识到了，信任下次工作会多加留意。3、10月7日部门成员补上文化长廊2、3、4、5楼黑板报所缺的号码牌

25、。4、10月10日部门成员于2号楼1*护8门口粘贴老师节“老师我想对您说”全体同学给老师的留言。此项工作完成的较好，有创新。5、10月10日晚修部门成员检查各班卫生健康专栏“甲型h1n1流感”板报、收总结并登记班级买洗手液多少瓶；通知各班宣委出版文化长廊板报内容以“庆国庆6*周年”、“迎中秋”主题自拟在9月24日之前完成部门进行检查以及告知不允许用晚修时间出板报。6、10月14日部门成员于南北两院饭堂门口宣扬栏粘贴“把抗击流感的战鼓擂得更响！”、“请接种流感疫苗”，两份海报。此项工作完成较好。7、10月16日部门成员通知各班级以“我和祖国同成长”为主题，于9月21日完成后7：00交到学生会宣扬

26、部门。并且登记班级有没有班牌有坏或不见须购买的。此项工作完成的较好。8、10月17日部门成员统计出各班级位置、班牌号、课室有无黑板、宣委、班长通讯录。9、10月18日部门成员完成学生会考核表，此项工作完成效率较慢，但质量较好。10、10月21日部门成员完成游园活动，场地布置所用的彩带、海锦花朵；“祖国发展我成长我的18岁成人感悟”成人、感恩、博爱、担当、成材、慎思、笃行、赐予、胜利；“师生留言板”等字体，该项工作字体艳丽，唯一不足颜色匀称方面未能注意，在以后工作中我们会时刻提示自己不要再犯同样的错误。结尾：以上是本月份部门工作总结，虽然本月工作量不大，但宣扬工作完成得不是很好，而部门成员工作有

27、松散不够主动状况出现，质量马马虎虎，对于部门工作出现问题我们也意识到，而且也想方法去完善改正，我们会吸取阅历，争取下次做得更好！部门工作总结 篇7在部门耐性的指引和公司的大力支持下，本人于10月基本有效地完成了公司及部们交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比上月增长了很多。但就本人因素和部门人员的不稳定，工作效率没有自己想要的结果。现就本月重要工作状况总结以下：一、工作效率：虽然10个月的基本目标已经完成，但是经过客观分析不难发觉：10月的工作效率极其低下。许多时候一天8个小时的工作时间内做到的有效工作特别少。常常性的将有效工作时间内的工作拖到8个工

28、作小时以外的时间去做，造成时间成本的极大奢侈和人员的极度疲惫。从这方面来看，在以后的工作中，合理安排有效时间就显得尤为重要，在以后的工作中，要努力去协调有效时间，争取在工作上能够更高效二、日常部门车间生产质量的协调在日常部门车间的质量限制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本月制程不合格率比较高为2。52%三、在与选购部沟通合作的过程虽然还比较顺当，但很被动，选购信息来源不够，造成现场生产很被动，给产能的提升带来了肯定的麻烦！四、办公室内部工作指导办公室统计完成部门交办各项的工作；每月按时统计上报部门各项生产数据；定期检查统计各项工作的完成时限；进行电脑设备的维护和耗材管理工作；协调部门

29、内部数据统计工作。五、存在的问题和建议1、自身的问题一个月来，在生产处领导和部门领导以及同事们的关切支持下，工作也取得了肯定的成果，但距领导和同事们的要求还有不少的差距：由于包装任务重的限制，在工作中与领导沟通沟通不够，有时候只知道埋头拉车。由于自己是年轻干部，工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力。2、今后工作的思路）、没有规则，不成方圆。垃圾袋课特别的地位和产品性质要求垃圾袋课必需是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善垃圾袋课的工作规范、考核制度、文件管理制度，从而使生产管理、质量管理、日常管理等各项工

30、作的开展更加规范有序。、包装领班是垃圾袋课最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥领导的参谋作用，主动为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。4、主动与领导进行沟通，出现工作上和思想上的问题刚好汇报，也希望领导能够刚好对我工作的不足进行指责指正，使我的工作能够更加完善。总之，完备主义和志向主义始终是我工作中的最大障碍，应当更加醒悟地面对现实。在今后月度的工作中，我肯定会进一步主动协作部门主管的工作，在现有工作的基础上更上一个台阶！部

31、门工作总结 篇820xx年对工程部来说是充溢艰辛却又收获了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各领导的带领下，在其他各部门和30余家施工单位、设备供应商的大力协作下，仅在一年时间里完成了地下室工程、主体砼结构、钢结构、二次结构及粗装、玻璃幕墙和金属屋面土建工程。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳，全力奋战，尤其是7、8、9三个月，跟踪质量，跟踪进度，跟踪协调，基本完成xx顺当开业迎客的头等目标，确保了xx平安正常的运行。为总结阅历，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、部门管理工作在过去的一年中，公司为如期完成xxx工程，

32、工程部员工上至分管副总，下至工程师，都几经调整，这给部门管理及工程管理工作都带来了肯定的影响。俗话说“没有规则，不成方圆”，尽管公司存在人事调动，但工程部始终以公司的规章制度和各岗的岗位职责为准则，加强部门管理，强化团队建设和团队合力。今年7、8、9三个月是工程的冲刺阶段，全体工程部员工做到整体无休假，每天必例会，随时察现场，确保了施工的黄金阶段抢 准每个施工节点，使xxxxx在10月1日如期开门，10月18日正式试营业胜利。随后，工程部为确保商业配套项目也顺当完成，并没有丝毫放松，即使轮休也必需有工程师在现场值班，避开了工期停滞不前的现象。二、完成的主要任务按期完成了xxxxxxx一期工程主

33、体及全部砌体内粉刷工程，二期商业1#楼至8#楼主体工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商业(部分)的机电设备安装、调试及投运。(1)土建方面1、xx一期土建工程完成外墙刮糙及外墙保温面积共22080，装饰墙面多彩漆面积工11900，外墙干挂石材面积共10180，铝合金门窗面积共5000，玻璃幕墙共2300;2、二期商业部分完成3#楼、8#楼主体工程及全部外墙砌筑，外墙刮糙及保温面积共13400，外墙装饰多彩漆面积共12100，石材面积共1300，铝合金门窗面积共3600;3、完成了游泳馆主体及室内粉刷，即将进入二次装修施工;4、园林道路除商业部分还没有施工完，其它位置道路都已完工，种植土

34、已基本回填到位;5、场区内全部给水、排水、消防、弱电、强电、各种管道已全部埋设完毕。(2)xx机电设备安装及装修方面 按期完成了xx部分中心空调及锅炉系统、消防报警及限制系统、弱电系统、供电照明系统、供水、排水及水泵系统、燃气及炉具系统等设备设施的安装及调试，并均能投入运用。确保了xx建设中，各时间节点的既定目标的实现;(3)xx装修方面 按期完成了一期xx部分的全部装饰装潢的任务，确保了十一开门及十月十八日的正式试营业;按期完成了一期h2部分的装修装潢任务，确保项目售楼部能正式投入运用;按期完成了一期1#楼一楼商业部分的装饰装潢施工任务，按商业要求的时间节点要求正式交付运用;(4)xx分项验

35、收方面 从今年7月份起先，xx各分项接连完工，工程部连同监理联系相关部门及负责人，起先对各分项逐项验收，列出任务分解表，将工作时限、责任单位、负责人具体标注。先后完成了xx石材干挂、玻璃幕墙工程、节能、消防、空调、电梯、弱电、给水、燃气等16项验收工作，刚好取得了相应的权证。三、平安与质量自项目开工至今，平安质量管理有序可控，开工至今未发生平安事故，工程质量把控严格，做到了平安第一、质量为本，详细表现如下：(1)加强领导，落实责任 项目部成立以分管副总为核心的平安质量管理组织机构，总工程师、副总工、各部门、各工程师共同参加，层层负责，层层包保，分解平安质量目标，落实平安质量责任，形成全体员工齐

36、抓共管的平安质量管理体系;(2)加强平安质量宣扬工作 施工现场每个角落均悬挂平安质量宣扬牌，让进入施工现场的全部人员随处可见警示标语标牌，增加整个现场平安质量氛围;(3)加强平安质量检查工作 项目部每周组织部门人员管辖标段范围内平安管理现场料具管理、脚手架、平安防护、施工用电、消防保卫、工程质量等进行全面平安质量隐患排查，对拒绝整改落实的施工单位进行经济惩罚，整改不到位屡次犯的加倍惩罚，绝不手软，目前为止已下发修理、检修、整改通知1-5号，以书面形式严把质量关。(4)保安部门大力协作执法保安部门从项目成立之初就担当项目“平安员”角色，全面担当施工现场的治安、平安责任，分班巡查施工现场，对现场违

37、反平安文明施工的行为一经发觉刚好制止，杜绝现场擅自架设电线电缆、擅自移动破坏消防设施装置、高空抛物等行为。对工地材料、设备、机械、工具、用具严格看管，出入工地的施工车辆逐一签证查验记录，避开造成项目部财产损失和不必要的纠纷。四、取得的阅历和收获(1)、工程部是房地产项目建设的核心部门之一，20xx年是xxxxxxxx交付运用的关键点，这一年中，水、电、气、空调各岗工程师及设计师各司其职，又通力合作，相辅相成，最终才使得xx顺当竣工。工程管理是一个战线广、工作量大、工作种类繁杂的事项，各岗位犹如机器的零部件一样缺一不行，团队意识的重要性不言而喻，唯有整体前进，才能共同成功;(2)、处理好各方面的

38、关系，才能把工作做得得心应手。工程管理涉及横向关系即工程部与其他部门的协作协作，纵向关系即甲方与30余家乙方的沟通协调，每一处关系都牵动着整个工程的进度质量，和大家打成一片，处理工作才游刃有余;(3)、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。五、存在的问题(1)、质量限制手段须要改进 质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量限制还有很多不足，质量限制的管理思路不太清楚，重点不突出，质量限制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有改变，从而造成进度与质量之间的冲突突出;(2)、平安文明生产大多存现在形式。部门工作总结 篇920x

39、x年转瞬又将成为历史，牛年对我们公司来说是极不寻常的一年，尤其是10月中旬发生的大客户集体“南迁”突发事务，让我切切实实看到了财务结算管理工作的很多薄弱之处，作为财务结算部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。一切为客户着想，一切为一线服务绝不是一句空口号，唯有先调整自己的管理理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，现查找问题如下：其一、年初至今，财务结算部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头重脚轻没能全方位地进行管理。其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，信息不对称，忽

40、视了与一线员工的协调、沟通。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上几点是财务结算部与我个人存在的最主要的问题根源，财务结算部作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，当好领导参谋，照实反映公司的财务状况以及收集竞争对手财务经营方面的情报，以便更好地服务于客户，服务企业”是我们财务结算部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高服务水平、增加企业核心竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。因此，只有不断的反省

41、与总结，部门管理工作才能不断得到提高！。面对企业眼前存在的种种困难，作为部门负责人，必需立足于岗位职责，加强责任心，企业的兴衰成败干脆关系到个人的荣辱；作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，艰苦创业、改革创新、拓展市场、精益管理、永不满意、顾全大局。我们要把这种精神贯穿于详细的工作中中去，作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把一切为客户服务、一切为一线服务融入到工作中去，重点将放在加强服务与财务管理这两块，下面就工作安排与思路详细汇报如下：一、完善公司内部财务结算管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强落实责任考

42、核。部门内部管理制度通过将近一年多来的实施，虽经不断完善，仍旧有很多不合理的地方，为使部门的管理制度更趋于完善，财务部将结合总经理室的详细要求，与有关部门共同进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，根据年初总经理室签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。二、针对此次客户南迁突发事务，强化服务意识，合理调整组合人力资源，加强部门凝合力，接着加强培训力度与部门管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务结算部的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与部门班组长以上人员等突击考核培训，我们依据部门现有各岗

43、位人员的特点，重新对各班人员组合搭配，进行高效有序的组织；另一方面接着加强员工培训，让每一位结算员、收款员都要做到对新系统的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高。今年x月新系统正式投入运用，各岗位的操作水平尤其是新员工的业务水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位操作员都能够娴熟驾驭新系统，降低差错，削减客户排队等候时间，扎扎实实提高服务水平。我们将针对此次事务，严格对班组长以上人员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，一切为客户着想，当天的问题当天必需解决，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门

44、的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对各岗位人员要主动引导，做到上行下效，帮助员工解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让客户放心，让公司的老总与各级领导放心”；五、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是市场生死攸关的关键一年，我们将接着加强各项费用的限制，节费降本；行使财务监督职能，审核限制好各

45、项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。六、收集同行业及竞争对手信息，搞好经营活动及财务分析，为领导决策供应有效的参考依据。我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在公司财务分析上向集团公司财务专家学习、向部门老师傅学习、向网络及书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、收费定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持；七、加强流淌资金管理力度，限制好应收账款，提高资金的运行质量，合理限制资金的运用：公司发展至今，经营发展资金的筹集，始终是个头痛的问题，大

46、家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是工程项目资金占用量大、场地道路修理频繁、人工费用大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，压缩非经营性支出，合理支配资金，限制资金的流向，使非经营支出在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下，财务部将从工程项目资金支出与人工费支出这一块有效地跟踪好资金的运作。总之，今后的工作中，我将不断地总结与反省此次事务自身的不足，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各兄弟部门共同进步，与公司共同成长。最终祝公司兴盛发达，蒸蒸日上！部门工作总结 篇10一；20xx年工作总

47、结和与评价1）设计中心全年工作状况统计与分析2）设计中心主要成果与存在的不足主要成果：a) b) c) d)有一个稳定和团结的团队，从而保障在公司项目增加的状况下能按时完成销售、策划、甲方支配的设计工作，为项目的广告推广供应保障；规范了设计流程，尽量规避设计中心出现一些不必要的工作失误；能让新人融入这个团队，并在设计中心的指导和帮助下能很快适应自己的工作，并且能独挡一面已有的设计成员专业水平得到熬炼很提升，特殊是邹群进步很快，不仅能对业务独挡一面而且能指导和领导XX和XXX顺当开展工作，为我削减了不少工作上的负担。存在的不足a) b) c) d) e) f)个人修养和服务意识须要加强； 对部门的日常管理须要加强； 部门内部培训须要定期的进行； 部门人员专业技能须要加强；和其他部门缺少沟通，以后须要强化与销售、策划和甲方的沟通； 缺少经营意识。二：20xx年工作思路与措施1）加强团队的建设：组建2个设