【精华】公司竞聘岗位演讲稿三篇.docx

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1、【精华】公司竞聘岗位演讲稿三篇公司竞聘岗位演讲稿 篇1 各位领导、同事们： 大家好。我叫，今年岁，现任职位。 年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教化自学考试英语专业专科、本科学历。年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 年7月毕业后，我被安排县电信局参与工作。刚起先3年，在阜草支局从事机务员工作。年10月，因工作须要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。

2、三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，刚好将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以

3、下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教化指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此，提高盛市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理

4、论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源实力建设。 第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重创建”为导向，充分应用须要层次论、公允理论、期望理论、保姜激励等激励理论，在激发员工工作主动性、主动性、创建性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 公司竞聘岗位演讲稿 篇2 能够站在这里，本身就是一种超越。 2年前也曾经有这样的机会，但是我没有参与，是因为我觉得自己还很年轻。今日，我能够站在这里，不是因

5、为我觉得我不再年青，而是我感受到了一种责任与使命。今日可以说这是一个竞聘演讲，更可以说是一个工作总结，希望各位领导和同事能够通过我的讲话，熟识我、了解我、指正我。 一、自然状况 本人*来，来自规划二所。04年毕业于*建筑高校城市规划专业。同年来院工作至今。至08年起担当项目负责人，现已满三年。 工作这些年来，规划院赐予了个人许多机会，工作和生活中也得到了在座各位领导、同事的关怀和帮助。本人性格直爽，为人恳切，工作上也逐步形成了肯于吃苦，严于律己、求真务实的工作作风，办事从不拖沓，能够高效的完成各类设计任务，并与甲方有效的进行沟通和协调，做到独当一面，能够做到与相关部门的协同合作，注意团队的力气

6、。 工作以来，业务上取得了肯定的成果，作为项目组主要成员，先后获得省级以上嘉奖13项，其中省优一等奖以上5项。参加的项目涵盖了城市总体规划、战略规划、控详、修详、城市设计、专项规划等诸多规划层次和类型，覆盖了沈阳东部的大东、沈河、棋盘山、东陵、康同等区县，以及周边赤峰、唐山、乌海、丹东等城市。 一、对规划工作的几点相识 “酷爱是最好的老师”，本人非常酷爱城市规划这项工作和事业，大量的项目和工作总结下来，我想首先 重点谈几点对规划工作的理解和相识，我想对规划工作的相识，要比对岗位的相识更重要。 1、城市规划已逐步成为一种政治手段; 城市规划更多的为政府服务，对于政府而言，城市规划不仅仅是一种技术

7、支撑，而逐步成为一种政治手段。目前，我们的许多省、市领导都很关切城市规划工作，规划已经成为政治家施展政治理想的重要手段。这从我去年参加沈河全域和康平全域的规划中完全能够体会到这一点。因为规划的特别性，规划工作才备受关注，才使得我们的工作既有挑战也有机遇。 以前有人说过，“规划就是向权利讲解并描述真理”，今日来看，规划更多的应当是一种包涵和妥协，规划中须要体现领导和政府意志，至于怎么去体现?怎样去权衡“权术”与“技术”之间的关系，我想这个答案可能应当是“艺术”。“艺术”的去解决问题，化解冲突，这不是城市规划本身能够解决的。须要我们在工作中不断的去揣摩，去理解。 2、城市规划工作是动态的; 既然规

8、划是政治手段，受领导意志支配，导致了规划的其次点特性规划的动态性。这是我要讲的其次点。 规划不是一成不变的， “规划要改”，这是我们工作常常遇到的状况，也是让许多设计人员恐惊的一个事情。事实上，我认为“改”才是我们的竞争力，“改”才是我们存活的根本。城市空间是有限的，而我们的工作确是无限的，恰恰是因为我们处于不断的调整之中，这一点，在我所参加的汽车产业集聚区规划和沈抚新城规划中，有明显的感受。从另外一个角度讲，规划“改”都不来找我们“改”了，是不是意味着我们的规划地位下降了，所以说，我们的规划要不怕改，“改”，我们才有话语权，要主动为各级政府服务好，为各类项目业主服务好。 3、规划须要加强对社

9、会本质的深化探讨和探究 为什么要不断的去调整我们的规划，“改”的背后是什么? 这是我想说的第三个问题，我们的规划应当加强对社会本质的深化探讨和探究，在当前多元化的评价体系下，规划要改，要调整，那肯定是我们之前的规划适应不了当前政府的发展需求，满意不了开发商的利益需求，落实不了领导的招商项目，我们的规划未能与社会经济和领导政治理想有效地结合，未能将我们的城市规划纳入到社会的综合评价体系中去。 城市规划的编制成果不是永恒不变的，须要我们在规划编制过程中，不断的结合外部条件的改变去演绎和理解。这将是我们不断创新、提升规划地位的重要手段。 三、对岗位的几点相识 岗位实质上是人生的一种阅历，是从一个台阶

10、走向另外一个台阶的过程，岗位不是空设的，更没有不须要劳动和付出的岗位，岗位崇高就在于我们给予了它生命的意义，成为我们实现人生价值的载体，我们只有用一种虔诚的心态去呵护这个岗位，去沉淀自己的人生，因为只有这样，才能得到丰厚的人生回报。 对于副主任工程师这个岗位，我有以下几点相识： 1、首先是责任大于使命 中层干部是院内的核心力气，是上传下达的重要媒介，是院内、院外沟通协调的关键点，中层干部应当是不仅仅是个业务能手，重要的是在于你工作方法和项目统筹方式。 主任工程师的工作不应当是简洁的上传下达，以完成任务为目标，应加强对项目深层次的理解和分析。中层干部应肩负使命，多担当责任，多分析问题，多化解问题

11、，取得成果多分给大家，出现问题多接受指责，不畏艰难险阻，虚心好学、努力带领争创学习型、创新型的设计团队。 2、其次要开拓进取，主动出击 受安排经济烙印的影响，我们的许多工作是在等，靠的安排型工作，虽然也列年度安排工作，但是很大程度上，与政府工作没有有效的连接。今后，我们将以敏锐的视角和嗅觉去捕获外部环境的改变，不去被动的做规划，不做被动的规划，而要做“行动的规划”，要努力为政府决策献计献策，在政府决策之前，敏锐的做好规划的前瞻探讨工作，不能是政府“指哪打哪”，而要做到我们告知政府“往哪打”。 再就是努力开拓市场，增加企业的竞争力和增加社会认可度。这也是提升话语权和规划地位的重要手段。 3、全力

12、帮助所长做好所内工作 一方面是所内的业务工作，这个责无旁贷。另一方面就是所内的日常管理、团队的建设和人的培育，我本人虽然很年轻，但是我也很喜爱跟年轻同志谈心，捕获他们的所思所悟，了解他们的工作动态和思想波动，引领他们向主动的方向努力和拓展。使得我们的团队生产欢乐，欢乐生产。 三、结语 我国闻名民营企业家曹德旺曾经说过“中国的希望在于中国人自己的觉悟”，我想，擅长自我反省和思索人生的我，肯定会在大家的帮助下不断的进步，实现自我的突破和超越。 最终， 我再说三句话： 第一：诚心感谢， 其次：诚心报答， 第三：诚心祝福， 感谢大家。 公司竞聘岗位演讲稿 篇3 敬重的各位领导： 大家好！这次竞聘会是公

13、司为适应新的市场形势，秉承中石化扁平式管理而召开的。今日的竞聘会是机遇也是挑战，在这里我诚心感谢公司赐予我这次学习熬炼和展示自我的机会。 我现任公司财会科副科长，诚心希望通过竞聘会，为公司的进一步生存发展不遗余力、出谋划策，为公司在市场经济大潮中破浪远航发挥一臂之力。 面对公司的选择和同仁的选择，这里我将我的简要经验，向各位领导和在座同仁作一个简要介绍，使大家对我有进一步的了解。我于 年 月 日诞生在凤庆县 镇农村家庭，年毕业于 学校，年参与工作，曾任 ，20xx年调到临沧公司财会科工作。 较长时间的基层工作经验和近两年的机关工作实践，使我对石油经营的各环节有了全面深化的相识和了解。参与今日的

14、竞聘会我有以下几方面的优势： 一是工作经验优势。一线加油站的工作经验让我牢记“服务第一”的经营理念，也驾驭了如何管理好、激发好一线加油工作主动性的一些方法和策略。更重要的是使我驾驭了油品经营各环节中应重点监控及改善的详细细微环节。机关工作经验提高了我的管理实力，协调应变实力，强化了书面表达、口头表达实力。基层及机关工作经验让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。 二是业务优势。企业的经营目标是最大限度的盈利，而合法、严密的财务管理是最基础的保障。到公司财会科工作以来，我努力专研财会学问，学习新的税务法规，熟识资金往来等方面的新概念、新规则。完全驾驭了公司财务软件的运用，主动补充电算会计学问。使财

15、会工作充分挥其监督和参谋的作用。同时，我具备油品零售管理和加油站经营方面的学问和实力。 三是年龄优势。我今年 岁，在石油系统工作已整整 年。正处于有既工作阅历和工作实力，又有旺盛精力的黄金时期，富有朝气与活力，工作中敢于探究，思想上敢于创新，身体健康，年轻有为，渴望胜利。与公司营造一支“年轻化、学问化、革命化”的干部队伍正相吻合。 四是性格优势。作为一名女性，独到细致的视察和近乎完备的工作要求是我始终追求的目标。女性细腻的感情可以让我帮助领导做好各项工作，增加凝合力和战斗力，发挥团队精神。我开朗、善谈的特性又将帮助我与其他部门的人打交道，争取支持，促进工作。女性独具的耐性细致，帮助我在工作中不

16、出错或少出错。 五是接受新事物、新观念、新模式和新学问方面的优势。加入wto后，企业管理运作必需适应新规则、新要求，勤于学习、勇于探究的天资，有利我尽快适应石油销售中的新要求，镇静应对公司发展中面临的困难及问题，有利于我在企业管理网络化、电子化革命中，不断学习，快速适应，驾驭主动权。 我认为要在激烈的竞争中，在临沧公司改革进程中接着作为公司一员，为公司的生存和发展尽力，应当具备以下素养： 一是要有肯定的政策水平。企业的经营总是离不开社会大环境，要在国际、国内乃至地方创建的法律政策环境中求得发展，就必需了解国际大背景，驾驭国家和地方的政策。没有肯定的政策法规水平，企业的经营决策可能处于被动状态，

17、经营活动四处碰壁。比如国民经济的快速发展，交通状况的改善，工资水平的提升、重大工程项目的实施等可能促油品需求量攀升，而国际局势的不稳定，替代能源的出现，汽车尾气排放的限制及汽车市场准入标准的提高，可能影响油品的供应及销售。 二是要有团队精神。油品的调运、入库、销售、数据汇总、营业性税费的缴纳是环环相扣的连续过程，须要全部环节参加人员的共同参加，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝合了其他员工的劳动成果。因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业长足发展不行或缺的企业文化。 三是要有过硬的业务实力。说究竟，公司的全部员工按不同的分工，在实施各自的业务操作。没有过硬的业务实力只

18、会让我们的工作漏洞百出、延误工作，甚至给公司造成不必要的损失。另外，随着科技的进步及人民生活水平的提高，不但旧的业务技能须要更新，而且要驾驭一系列崭新的业务技能。 四是要有服务意识。服务意识好像是一个老话题了，但它的确是油品销售企业生存和发展的根本。只有热忱、周到的服务才能吸引住顾客，况且服务质量提升空间的无限性，是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识，机关工作人员更须要服务理念，要有为顾客服务的思想，也要为公司全体员工服务的意识。 五是要驾驭和运用现有现代化办公设备，努力降低办公成本。首先是基本的计算机应用系统的娴熟操作。其次一些业务性软件要完全驾驭，如中石化财会、固定资产、

19、业务、统计、审计、人事等管理软件和数据报送软件应当依据自身的业务面达到娴熟运用。最终是网络学问，中石化数据报送、信息发送和接收基本实现网络化。假如没有网络学问不仅奢侈了现有网络资源，更重要的是延误工作，经营决策滞后，同时也提高了办公成本。 “披荆斩棘会有时，直挂云帆济沧海”，最终，我诚心祝福参与竞聘会的各位同仁都能有自己志向的工作位置。同时我真诚希望大家激励我、帮助我、支持我、监督我。 我的发言完了，感谢大家！- 【精华】公司竞聘岗位演讲稿四篇 【导语】刀豆文库的会员“maymayzuimei”为你整理了“【精华】公司竞聘岗位演讲稿四篇”范文，希望对你的学习、工作有参考借鉴作用。岗位竞聘演讲稿

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