医院人事专员工作总结.docx
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1、医院人事专员工作总结医院人事专员工作总结1 聘请工作立刻就要结束了,四个月的工作让我的职场生活丰富无比。七月份走出校门,七月末来到集团北京分区人力资源部报到,一切工作对于我来说都充溢了未知。虽然加入美联集团大家庭还没多少的时间,但短短的时间让我感受到这里充溢了激情和活力,大家一起工作,一起学习并进步(可能是由于健身行业,运动带给了我们无限的力气)。这里没有新老员工之分,每个人都能主动参加其中,大家都在日常工作中积累阅历。加入美联集团的日子,我觉得过的很充溢,好像总是劳碌着。工作中常常遇到新问题,所以不断思索,不断向前辈们请教。每天都接触一些为了各自的幻想而来到这里的新同事,和不同的人沟通,让我
2、从中能学会到不同的学问,这就是美联集团北京人力资源部。人力资源部给了我一个刚刚走出校内的职场菜鸟一个平台,一个自我提升各方面实力的平台。 在部门的这几个月的时间里,我收获颇丰。现将个人工作报告如下: 一、工作内容 负责每日更新各聘请网站的聘请信息,查看应聘者的简历,帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况(工作中共电话预约面试者941人,独立面试6多人);2.对于来公司面试的应聘者的相关个人资料,做好整理,一方面保证应聘者的个人信息的保密性,一方面也要做好面试人员信息的储备,以便补给后期的岗位空缺。同时也为保证日后的分析工作
3、供应更精确的信息;3.执行各项公司规章制度,帮助处理员工的相关事宜;4.帮助建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,将员工的异样表现刚好反馈给部门负责人;5.帮助核算公司部分员工的工资,工资条的发放,由于自己的马虎也有过错误,不过在领导的帮助下都能够圆满的解决;6.可以自己独立处理一些工作中遇到的相关事宜及各种部门报表的汇总。 二、个人总结 1.虽然我仔细完成部门安排的每一项任务,但是由于刚刚走出校内参与工作,在处理问题的敏捷性上还不够机敏,人力资源部的工作都是与人打交道,每个人又千差万别,每件事的动身点不同,须要留意的地方不同,放在每个人身上又不一样,这就须要我有较强的分析实力;2.主动
4、性不够,常常看到公司同事工作到晚上八点、十点,甚至周末还在加班,我却从来没有过。有很多工作是须要前期打算的,例如报表,前期不做好基础数据整理,而是等到要做报表再来整理就来不及了;3.思维不够全面。由于没有将全部的事情、影响因素考虑进去,有的事只须要麻烦对方一次,确反复麻烦对方,给自己的工作徒增麻烦;4.对公司和部门的了解还不够,在工作中也有许多不懂的地方,对公司人力资源系统的操作还很生疏,经常忽视一些细微环节;5.在预约面试中,电话沟通的技巧驾驭的不娴熟,起初有些生硬和死板,在领导同事的帮助下有了很大的提升;6.在独立完成面试的过程中,与面试者的沟通存在肯定的问题,总是自己说的多,应聘者说的少
5、,造成面试很被动,无法充分了解面试者的性格特点,在同事的帮助下,总结出一系列的面试技巧,让自己再接下来的面试中变被动为主动;7.人力资源方面的学问还有所欠缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高自自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。总之四个月的工作觉得还有许多东西要学。今年可能是我刚来的原因,有不少工作都不是独立完成的,只是做了一个执行者的角色。我也希望今后能够给我更多的机会来呈现自己,熬炼自己。 公司正处在腾飞阶段,我们部门将会面临更大的挑战,我想这也是一个熬炼的好机会。 最终,祝福公司在新年里接着创建新的店面,拓展知名度,业
6、绩节节攀升,一年更比一年好! 医院人事专员工作总结2 人事部门的工作期实也是我在领导关切指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。 一、立场显明讲政治 人们说,人事也是一个实权位置,当然他也许是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是是”“不是就是不是”的问题,不存在模棱两可的回答,针对详细问题,一旦形成确定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不行以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应当是一种原则性较强,有着党性作保证的很肃穆的工作。在以往的工作中我也的确做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。 二、摆正位
7、置顾大局 学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校老师联系的反而比较少,很多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发觉,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。 1、为了查阅资料便利,今年暑假我化了大力气将本校老师的全部有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后很多项目须要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导供应资料。很多老师想了解自己的某些状况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊
8、,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。 2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为老师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了刚好完成工作,我感冒咳嗽到晚上常常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。立刻就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美妙假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次
9、晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我始终是这样要求自己,我不行能是的,但我会为每一的“更好” 医院人事专员工作总结3 在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的帮助和大力协作下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探究,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素养和实力得到了肯定程度的提高,现将这一年的工作状况汇报如下: 1、人才配置 20_年是企业人员需求比较常见的一年,由于物业行业是一个专业
10、性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流淌性很大。20_年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。20_年运用的渠道包括参与人才市场聘请会、人力资源市场聘请会、唐山学院及搜才网举办的现场聘请会等。截止至20_年11月30日,聘请人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上,能满意公司各部门岗位须要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业聘请渠道。 2、人员在岗状况 截止到20_年11月,公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人
11、),较同期岗编人数同比下降13%。 20_年的聘请渠道依旧是常规的网络聘请、媒体聘请和现场聘请。在20_年下半年行政人事部拓展了新的聘请渠道校内聘请,企业走进校门,既对公司人员进行了聘请,同时也对企业进行了较好的宣扬,提升了企业形象。 通过对20_年各种聘请渠道进行相关比较,网络聘请是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场聘请会对更勤及车场安管员等有很大的帮助 20_年公司累计应聘511人,入职新员工120人,累计离职168人。 20_年度聘请的重点职位为:工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才
12、。 聘请难度较大的职位为:工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观缘由导致聘请难度较大的职位有水吧人员及导购。 综合各种状况对聘请难度较大的缘由进行分析为: 1)20_年新增人员为企划营销主管,为新增岗位人员配置须要; 2)为顺应公司组织变革和业务发展须要,对中高层和核心专业岗位人员职业素养要求高; 3)20_年初、七、八月份员工大批量辞职流失,聘请时间特别紧迫; 4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内特别稀缺,此行业内工程专业人才的薪资水平偏高,就业选择机会多。 医院人事专员工作总结4 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充溢期盼的_年。回望_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年
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