城市公交公司年终工作总结.docx
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1、城市公交公司年终工作总结城市公交公司年终工作总结1 光阴似箭,日月如梭, 20_年即将过去,在即将送龙迎蛇的岁月交替之际又要迎来新的一年,我们党召开了第十七次人民代表大会,党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。 今年是北京公交集团公司创建首都文明行业的再发动之年,我们全体司乘人员主动响应了这次活动,使这次首都公交创建首都文明行业得到了巨大的胜利,同时也离不开广阔人民群众的支持与协作。回顾我这一年来的工作,看到了成果也发觉了不足,我力求仔细总结今年的工作,使明年做得更好。对于驾驶员来说,每天常见的进出站,重复起步,停车,在车水马龙中穿行使之磨练出了自己的耐性,耐性的疏导乘客,更加增加了我的爱心和
2、关爱生命,平安行车,谨慎驾驶就是生命,仔细贯彻公交公司及车队的各项规章制度,听从领导的工作支配,在今年的工作中,我仔细学习技术学问,提高自己的技能,在自己的岗位上,爱车整车,完成任务,努力做好自己的本职工作。 作为一名驾驶员除保证了平安行车外,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,听从交通警察指挥,做到了开车不喝酒,喝酒不开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年平安行车无大事故,小刮小蹭的事故还是发生了二三起的,尽管经过一些努力,我的驾驶水平较以往提高了不少,但是觉得自己须要学的东东还是太多,簇新事物不断的涌出,还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的
3、意识,加强理论和技术学习,不断提高技术水平。 城市公交公司年终工作总结2 “报站刚好、声音嘹亮、扶老携幼、服务周到”,讲到如何做好售票员的服务工作,老崔总是这几句话,最多加一句“对乘客就像对亲人一样,自己的父母乘车也想着别人能照看一下”。 在同事眼里,崔仕宏是名一般得不能再一般的售票员。他不善言辞,但性格乐观开朗,从没和任何乘客或同事吵过嘴、红过脸。用和他同车的司机李淑英的话说,就是“从没烦心事”。 这样的心态也体现到了工作中。别人一见堵车,心里总有点不痛快。老崔遇到堵车也是乐呵呵的,常说:“吃不上饭了就晚点吃,没事。”“遇事自己先别烦,和气点,礼貌点,耐性点,一切就都好解决了。” 同事们为他
4、总结的42年无投诉的秘诀,就是努力做到“十点”:报站清晰点、热忱服务周到点、解答问题耐性点、处理问题恰当点、说话办事礼貌点、开关门看着点、售票主动点、查验票和气点、打扫车厢干净点、为乘客服务辛苦点。 正是这种服务和心态使他和沿线不少老乘客成了挚友。一对家住工人体育馆旁边的老夫妇,每天早晨5点多钟,都坐他的车去北海晨练。崔仕宏几十年如一日细心照看二老。崔仕宏最终一天走车,见到两位老人跟他们说,明天就要退休了,以后不能再为你们服务了。两位老人拉着他的手说:“卖了一辈子的票,真不简单。今日我们不去晨练了,陪着你坐一圈。”就这样,两位老人陪着崔仕宏走了一圈车。 老崔有许多次可以当司机、调到后勤工作的机
5、会,但都被他拒绝了。“当售票员有半天的休息时间,可以照看家,我挺知足的。” 城市公交公司年终工作总结3 光阴似箭,日月如梭,20_年即将过去,在即将送牛迎虎的岁月交替之际又要迎来新的一年,我们党召开了第十七次人民代表大会,党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。 本年是北京公交集体公司建立都城文明行业的.再策动之年,我们全部司乘人员自动响应了此次活动,使此次都城公交建立都城文明行业获得了巨大的告成,同时也离不开广阔人民大众的赞成与互助。回顾我这一年来的工作,看到了成果也发觉了不敷,我力求当真总结本年的工作,使来岁做得更好。应付驾驶员来讲,每天频频的出入站,反复起步,泊车,在华盖云集中穿利用之考验
6、出了本身的耐烦,耐烦的疏导旅客,更加增加了我的爱心和关爱生命,安定行车,谨慎驾驶便是生命,当真贯彻公交公司及车队的各项规章轨制,听从带领的工作支配,在本年的工作中,我当真进修技巧学问,进步本身的技巧,在本身的岗亭上,爱车整车,结束任务,竭力做好本身的本职工作。 作为一名驾驶员除包管了安定行车外,在这一年里能够自发听从各项交通标准和单位的规章轨制,能够在工作中任劳任怨,听从交通警察批示,做到了开车不喝酒,喝酒不开车,文明驾驶、虚心三先,确保了全年安定行车无大变乱,小刮小蹭的变乱还是产生了二三起的,尽管经过议定一些竭力,我的驾驶程度较以往进步了许多,但是以为本身必要学的东东还是太多,簇新事物连续的
7、涌出,还需进一步进步。在今后的工作中,我将加强独立办理的意识,加强表面和技巧进修,连续进步技巧程度。 城市公交公司年终工作总结4 今年以来我公司在县委、县、县建设局的大力支持以及各部门的协作下,不断解放思想,转变观念,干事创业,与时俱进,发扬“团结、发展、改革、创新”的企业精神,加强企业管理,提高服务质量。依据水建字20_188号文件要求,现将我公司20_年的工作总结及20_年的工作安排汇报如下: 一、20_年工作完成状况 (一)20_年度工作中取得的成果 目前我公司共10辆公交车投入运营,从业人员54人,开通了1、2两路公交线路,极大地改善了_人民群众的出行条件,主动争创_县青年文明号单位,
8、树立_公交良好形象,为_城市增加了一道亮丽的风景。今年1月份至今营运里程达72万公里,客运量达95万人次,事故死亡率为0%,车厢服务合格率达98%,正点率达97%,乘客满足率达98%以上,对外包车60车次。 (二)20_年在工作中实行的措施及取得的阅历 1、努力提高服务水平,树立公交形象 我们始终把运营服务作为中心工作,以不断深化社会服务承诺制度为重点,强化管理,坚持不懈地抓形象工程,使企业的两个效益明显提高。一是把一线运营生产的管理做为重点,先后制定了驾乘人员服务承诺书、站务员工作制度等规范性文件;二是重视职工的培训,特殊是新上岗人员、违规违纪人员的培训工作;三是加强监督检查,强化公司平安检
9、查工作力度,坚持内外结合、明暗结合的方法,搞好平安服务的检查监督。 2、实行多种措施,满意乘客需求 现在的环境是市场竞争环境,竞争是不行避开的,只有优质的服务才能取得竞争的成功,因此,春运、五一、国庆、两大会议期间,公司从提高服务质量,树立_公交形象动身,把卫生平安和服务做为头等大事来抓,始终保持各线路卫生清洁,车辆平安状况检修一遍,司乘人员注意仪表、仪容、文明用语服务。为60名高滩拆迁户学生办理实惠乘车卡,每天派2辆公交车专程接送。公司制定了公交站台站点设置方案,并获得了有关部门的批准,目前正在筹建的打算阶段,力争能尽快建成。 3、强化运营管理,增进社会效益和经济效益 进入20_年,公司从建
10、立健全制度规范管理,提高标准化服务水平,重视平安管理等方面入手,响应县委、县及相关主管部门号召,站在为人民服务的高度,使管理再上一个新台阶,优质服务再上一个新水平。 一是建立健全管理制度,规范管理人员工作制度,为搞好生产管理工作提高生产管理水平,提高管理人员整体素养,打造一支过硬的公交管理队伍,公司特制定了生产管理人员管理岗位制度和公司奖惩规定,监督管理线路正常运营,文明管理,不循私情,加大惩罚力度,使管理更加规范化。 二是突出平安管理,真正把平安运营提高到重要议事日程,从法规教化、例会制度入手,通过各种形式加大平安生产宣扬力度,层层签定平安生产服务承诺书,并主动开展交通厅和县安监局组织的“平
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