班主任年终述职报告(集合).docx
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1、班主任年终述职报告(集合) 第一篇:班主任年终述职报告(集合) 班主任年终述职报告(集合15篇) 在我们平凡的日常里,报告的适用范围越来越广泛,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是我细心整理的班主任年终述职报告,欢迎阅读与保藏。 班主任年终述职报告1 敬重的各位领导: 大家好! 特别兴奋和大家一起沟通一学期的工作,听了前面老师们的精彩发言,我受益匪浅。下面我将本学期的班主任工作向各位领导老师汇报如下,不当之处,敬请指责指正! 一、加强学习,提高班级管理理论水平和自身业务素养 在班级管理中,我遇到了一些困惑,为了解决管理中的问题,我购买了有关班级管理的书
2、籍,阅读了知名班主任郑学志老师的“班主任胜利秘诀丛书”。通过学习结合本班的状况,一方面改进了管理教化理念,另一方面借鉴了书中的方法,比如建立了嘉奖机制、竞争机制,取得了不错的效果。 二、完善班级制度,建立个人嘉奖机制和小组竞争机制 开学后,我班不断完善,建立了值日制度、嘉奖制度、竞争制度,用制度管理班级。 个人嘉奖机制:为每个学生建立了一个“嘉奖本”,从学习(包括课堂听讲发言、作业、测试、晨读午练)、卫生(包括值日、卫生保持、个人卫生)、纪律(包括升旗仪式、红领巾校牌佩戴、放学路队)、体育(两操)、活动五方面对学生实施嘉奖。每次嘉奖一个小印章,集齐5个印章换1个小粘贴,集齐5个小粘贴由班主任给
3、家长打电话报喜表扬,集齐7个小粘贴上班级光荣榜,集齐10个小张贴发奖品一份。印章由组长嘉奖,粘贴由班长嘉奖,只有班主任有惩处权,班长、组长有嘉奖权。 小组竞争机制:竞争评比标准仍是学习(包括课堂听讲发言、作业、测试、晨读午练)、卫生(包括值日、卫生保持、个人卫生)、纪律(包括升旗仪式、红领巾校牌佩戴、放学路队)、体育(两操)、活动五方面。每组10分为基础分,每天一比,共九个组嘉奖前三组,前三名分别嘉奖3、2、1颗星,最终一名扣一颗星,并嘉奖优秀小组长。 通过个人嘉奖制度和小组竞争制,班级面貌面貌一新,学生在各方面的表现更加主动,班风主动向上,学风深厚,小组凝合力和班级凝合力增加。 三、人人参加
4、,实行组长轮换制、固定班干部与流淌班干部结合制 本学期我班在班干部培育上的一个创新是实行组长轮换制,固定班干部与流淌班干部结合。我班59人共分9组,每组6或7人,小组组长任职一周,负责本组内收发作业、组织活动、监督卫生、管理纪律等。这样做的好处是让更多的学生得到了熬炼,尤其是内向和学习成果不志向的学生,班干部不再仅仅由少数学习成果好的同学担当。此外,还增设岗位,部分岗位轮换制,努力实现“人人有事干、事事有人管”。如:副体育委员负责西路路队,帮助体育委员组织队伍;理财委员帮助老师收费;宣扬委员负责活动时拍照、帮助老师整理材料、帮助老师办黑板报、发放报纸刊物等。 四、开展“班级焦点访谈”活动,创新
5、惩处方式 学生犯错时如何惩处是个难题。依据口语交际和一宗事务的启示,我们不断尝试,实行了“班级焦点访谈”方式。即:老师先客观地陈述事情,再由全体同学发表自己的观点,再由犯错的学生自己选择改正方式(口头保证或书面保证)。这样做一方面犯错学生乐意接受避开了干脆指责带来的负面影响,另一方面发挥了学生评价的作用,熬炼了学生评判是非、口语表达的实力。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 班主任年终述职报告2 敬重的各位领导,敬爱的同事们,家长挚友们: 大家下午好! 匆忙忙忙中一个学年又已度过, 回首这一学年的工作,充溢了机遇与挑战。我踏实地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收获的喜悦,也有不
6、足与缺憾。现将本学期的工作总结如下: 一、20xx年工作完成状况 (一)、自身素养的提高 1、仔细参与了学校和教化局组织的培训活动,尝试将所学学问技能运用到自己的教化教学工作中。 2、考取了心理询问师二级证,加入学校心理动力团队,主动参与一些心理学课程及活动,并读了十多本心理学方面的书籍,以便更好地与学生和家长沟通,更精彩的完成教化教学工作。 3、开学一段时间,坚持每天听同年级语文老师的课。云慧敏老师的课将嬉戏和学习融合在一起,关俊英老师的课内容支配得当,训练扎实;贺涛老师的课则更注意学生习惯和实力的培育。每位老师的课都各具特色,令我受益匪浅 (二)班主任工作完成状况 上半年我担当六年级(3)
7、班班主任及语文教学工作。六年级学生起先处于浮躁期,对自己的言行不能精确把握,又正值小升初的关键时期,我深感自己肩上责任重大。为此,主要从以下几方面加以努力: 1、主动开展思想教化,引导学生不断进步 首先,以身作则,努力做到“要学生做到的,老师先做到”。比如,教化学生讲文明懂礼貌,那么我也会主动跟学生问好;教化学生顺手捡起废纸,我便会主动去捡。 其次,酷爱学生,敬重学生,信任学生。开学初班里出现了早恋、上网、男生留长发觉象。哪怕面对再叛逆的学生,我都能做到晓之以理动之以情。建立在敬重和信任基础上的交谈学生是完全能接受的。几次交谈后,学生的不良行为明显收敛了,与老师也更加亲近了。 2、主动参与学校
8、组织的活动,发展学生的特性特长“校长杯”足球联赛中同学们一展风采,体育节中同学们团结一样奋力拼搏,各种绘画和征文竞赛中,同学们更是用他们五彩的笔描绘着童年的美妙。 3、引导学生学会自我管理 班级常规管理是一项整体的育人工程。把学生的主动因素调动起来,才能形成合力,班级体才能主动向上。因此,我想法设法为孩子们设置多种岗位,让每个学生都有机会上岗行驶权利,熬炼自己,表现自己,提高自己照实施民主选举班干部,班干部轮岗制等。 4、“关爱”后进生、严爱优等生、“博爱”中等生,营造温馨友爱的班级氛围。 (三)教学工作完成状况 20xx年下半年我担当一年级(1)班语文教学工作,下面我主要说一下这半年的教学工
9、作完成状况。 1.打英雄语拼音基础 在开学以来将近两个月教学拼音的时间里,我针对学生因材施教,每天激励学生读课外书,并常常引导学生对已学拼音学问活学活用,通过学儿歌、“摘苹果”“找挚友”等嬉戏形式激发学生学习的爱好。发动家长与学生一起,利用各种方式和途径练习汉语拼音,激发孩子学习拼音的爱好。 2.抓好写字训练 写字教学是一年级语文教学工作的重难点。所以,在平常的教学工作中,我特殊注意对学生写字的要求。首先,留意自己的示范作用。其次,引导学生学会读帖、描红,既从技能方面要求学生,又从习惯方面要求学生。在课堂上经常提示学生留意做到 “一尺、一拳、一寸。” 3.激发学生识字爱好,激励大量识字。除了课
10、堂识字和课外阅读,我还激励学生在生活中识字。学生交上来的识字小报可谓精彩纷呈,大大提高了学生的的识字爱好,又丰富了学生的生活 二、20xx年工作思路 (一).培育学生的朗读实力 首先,在课堂上调动学生读书的主动性;其次,注意在阅读教学过程中,引导学生张开想象的翅膀,读出自己的感受来。第三,注意自己的示范性,留意在课文的字音、语速、语调等方面,为学生作出良好的示范。 (二)注意学生课外阅读实力的培育 营造温馨的课外阅读氛围,利用丰富多彩的活动提高课外阅读阅读爱好。并指导学生简明的课外阅读方法。 (三)开展古诗词背诵积累活动。 (四)培育学生良好的习惯,提高教学质量 一个班级六十多个孩子,接受实力
11、也就有不同。就目前所带学生而言,我认为没有智力欠缺的学生,只有习惯不好的学生。所以,与家长亲密协作,培育孩子良好的习惯尤为重要。 总之,教化工作是一份常做常新、永无止境的工作。 一份春华,一份秋实.在以后的工作中我将一如既往专心去训诲我的学生,克服不足,总结阅历教训,使教化教学工作更上一层楼。 班主任年终述职报告3 一年的辛苦耕耘即将结束。在担当四年级一班班主任的工作中,仔细完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培育及行为养成教化,深化了解每个学生的思想动态。严格管理,主动与家长协作,我在和科任老师的努力协作下,创建了一个团结向上,富有朝气的班集体。现说一下本学年我的一些工作做法报告如下:
12、一、低起点、严要求 现在的孩子在家产皇帝、当公主习惯了,就不习惯被人管着。针对这种状况,每个学期我都是从零要求,每学期我都按“低起点、严要求”的思路去做,把各种“规范”“准则”“守则”“提倡”“不准”进行归类,分成层次,渐渐要求学生去做。在螺旋中上升,学生所养成的习惯颠扑不破,并且学生感受到的压力也小得多,比起一下子提出几十条要求的效果要明显得多。因为你对他只有一条要求,好落实,易操作,便检查,你要求严一些,学生也简单接受。 二、重过程、轻结果 在班级管理中,过程重于结果,因为有很多事情的结果是不行控的,例如开学初我们班作为学校的举荐班代表学校去参与艺术节竞赛,之前的排练中,同学们一周内学会了
13、一首新的颇有难度的曲目,然后每天排练,娴熟后练习表情等等,真的每个孩子包括我和杨培培老师都十二分尽力,结果虽然我们是小学组其次名,但是我告知孩子们,他们在全部人心目中都是最棒的;例如打扫卫生,每位同学都尽心尽责,作为班主任的我看了都十二分地满足,可是只要评比,总有一、二、三之分啊!这时候的学生最须要的就是班主任的认同和激励。假如你特别看重结果,学生定会大失所望。所以教给孩子,凡事我们付出非常的努力,结果不是我们所能限制的,用一颗平常心对待即可。 低起点、严要求;重过程、轻结果,不是一时心血来潮的产物,它是符合教化规律的,人的学习、成长过程就是由易到难,由简到繁螺旋上升的过程,在这过程中,只要有
14、了付出,就该得到确定,况且,当小收获积累到肯定程度的时候,就自然成就大丰收。要想当好班主任,就必需不断提高自身素养和修养。 在长期的班主任工作中,我敏捷地运用静动效应,效果不错: 情感效应 高尔基说:“谁爱孩子,孩子就爱他,只有爱孩子的人,他才可以教化好孩子。”作为班主任,切忌把个人心情带到育人工作中来。班主任的一举一动,都被学生视为楷模,都会加以仿照和效法。班主任要想顺当地开展工作,就必需态度温和、深化细致地视察学生、了解学生、探讨学生,追求教化的情感效应。 语言效应 斯维特洛夫说得好:“幽默是老师的第一位助手。”它趣在逗中,意在趣外,是班主任工作的一剂良药。恰如其分地运用幽默,会使师生关系
15、倍加融洽,促进师生间情感与才智的沟通。美国保罗韦地博士曾向九万名学生进行调查,从中得出结论:学生最喜爱具有幽默感的老师。因此,班主任在面对学生过错时,要擅长运用幽默语言激励、唤醒、帮助、鼓舞学生,使他们感到“读书乐”而又“乐读书”。 行为效应 作为班主任不仅要运用语言艺术,还须要运用行为艺术,做到言行一样,在行动中塑造形象,要形象中产生魅力。孔子曰:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行。”因此,班主任必需以严谨治学、严于律己的师范行为去感化学生。否则,班主任道理讲得再好听,也不会起到任何教化的效果。 神态效应 对学生来说,最留意的莫过于班主任的“脸色”。学生能从班主任的脸色中领悟出喜怒哀乐,
16、进而揣摩老师的心理,从而做出相应的反应。依据少年儿童的心理特点,犯错误孩子的自尊心和自卑感经常交织在一起,交处于冲突之中,假如班主任面带友善、信任和宽容,学生就会开心地接受老师的训诲,用实际行动去改正自己的过错。 作为一位年轻的班主任,以后的工作中我还要摆正位置、多学。办公室里有许多班主任都是优秀的有阅历的老班主任,我要擅长“偷”学;我还要从名家著作中多读多学;抓住时机、多做。班级的许多工作中我可能会显得很笨拙,许多事不知道从何做起,这时我信任一点:勤能补拙,所以我要多看、多做;搞好关系、多沟通班主任工作不是单个人的孤立的活动,工作中除了仔细负责外还要擅长处理好各种关系,比如处理好师生关系,处
17、理好与同事的关系,领导的关系等;调整心态、多反省。回顾过去的班主任工作,在我跟学生取得共同成长的过程中,心中充溢感谢。 回顾过去的班主任工作,在我跟学生取得共同成长的过程中,心中充溢感谢。我觉得只要自己充溢爱心,关切和爱惜他们,并严格地要求和教化他们,爱中有严,严中有爱,爱严结合,细致入微,肯定会到达令人满足的效果。 班主任年终述职报告4 一年如水而逝,新旧年交替之际,回顾工作,总结阅历,以启迪来年的工作。 本期是本人作为经贸系系主任的其次个学期,在上个学期的基础上,本人根据既定的工作思路,以创新的要求对全系的工作进行管理,本着人本主义的思想,对全系的人力物力进行调配,充分合理地利用全部的教学
18、资源,以求得最大的教学与学生管理的效益,在此基础上,全系的工作在上个学期的基础上,有了较大的起色,有了肯定的创新效果。 这个学期,是我系有史以来,教职员工最多,学生人数最多,状况改变最大、最多的一个学期。从招生规模上来看,我系原安排是500左右,但最终总新生人数达到了950人,由此引起了开学之初老师与辅导员的支配在肯定程度上出现一些动荡。但我们提前做了大量的工作,把被动的局面基本扭转过来了。另外,本期我系先后共有五位专职老师生病住院动手术,这对教学方面带来了肯定的负面影响,但我们合理调配老师,老师也主动协作,使整个教学工作相对平稳,没有出现教学事故;并且,这个学期,我系面对的还有两个专业的教学
19、评估、职教国际研讨会资料的突击翻译以及教研室主任的调换等重大事情,但我们脚踏实地地工作,克服了一系列的困难,使我们在教学管理与学生管理等方面,都取得了肯定的成果。 总体来说,本学期本人的工作思路非常清楚,坚持以教学工作的中心的原则,使全系的工作主要出现了以下几个特点: (1)全系工作的指导思想明确。依据学院的发展规划,我系在开学之初,就制定了工作指导思路,即:以日常管理为基础,以师资建设为重点,以提高效率为手段,以制度建设为保障,以实践教学为突破口,以实习就业为落脚点,加强教学与学生管理的结合,全面推动经贸系的各项工作。 (2)制度建设有长足的发展。本期,我系对教学管理制度、教研室工作制度、老
20、师考核制度、科研嘉奖制度、岗位工资安排制度、实习与就业举荐制度、实习就业管理制度等重要制度进行了修订。现在各种制度基本完善,在制度的约束下,全系的管理就变得简洁而有效了。 (3)实践教学开展得较好,有肯定特色。本期,我系各个专业教研室都依据系里开学之初的布置,在期中相继开展了实践教学环节,每个专业的二年级,都选出两门或两门以上的专业核心课程,开展实践教学,特殊是文腊梅老师主持的市场营销实践课程、财会教研室室的会计模拟实践教学、证券投资专业的模拟投资活动、电子商务专业的各项技能实践与培训考试等活动,对我系的实践教学的开展,打下了良好的基础,做出了有益的探究。 (4)教学管理工作与学生管理工作紧密
21、结合。本期,我系建立了三大会议制度,即:辅导员与教研室主任联系会议制度,辅导员、学生代表与任课老师沟通会议制度,辅导员不定期参与教研室会议制度。并且规定每个学期的开学与期末的两个时段,各专业教研室必需与相关班级的学生进行沟通、沟通与引导。 (5)实习与就业工作得到合理的支配与规划。本期,依据我系下学期毕业生多,实习与就业压力大的状况,我系提前对实习与就业工作做出了规划,将相关的制度进行完善,并将相关的支配提前通知学生,提高了透亮度。 (6)合理规划毕业生工作,把毕业生的管理方法、教学与实习支配以书面的形式随学生成果单通知家长,让学生家长知道什么时候该做什么,什么事情是必需要做的,以协作学生及教
22、学管理工作的开展。下面,从几个方面,阐述本人本期的工作与管理状况。 一、教学管理方面 (一)狠抓 教学管理制度建设,规范日常教学程序 教学管理工作是一项重要而又繁琐的工作,是系部工作的中心,是系部发展的关键,我系是全院最大的系部,教职员工有100多名,学生人数超过2500人,有6个专业教研室,涉及8个专业的教学任务,而教学管理人员与其他系是一样的,在这种状况下,假如教学管理工作没抓到实处,将会严峻影响全系乃至全校的教学工作,所以,从20xx年暑假起先,就狠抓教学管理制度的建设,并以学院有关教学文件为依据,制订了一套完整的包括教学管理制度、科研管理制度、老师培育制度、考勤管理制度、老师考核暂行方
23、法、老师岗位工资实施暂行方法的教学管理文件,规范了日常教学程序,使教学管理制度化,老师考核公式化,岗位职责透亮化,制度制订后,经过系务会议及系老师代表会的多次探讨、修改、定形,并于本期开学的第一周就组织全体教职员工仔细学习贯彻,一期下来,已初见成效,系部领导、教学干事不再成天困扰在琐碎事务中,有更多的精力去考虑系部的发展和专业建设的加强。广阔教职员工自觉遵守和维护各项规章制度,本期系里除一名老师因故一次上课迟到15分钟外,无任何教学事故发生,调课请假现象也比过去削减很多,教学反应也很好,除了3位新老师在开学前几周教学有不志向的反应外,无其它教学投诉。有了规范健全的教学管理制度,本期系里的教学工
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