安全质量运维部各部门岗位职责（精选3篇）_运维部门岗位职责.docx

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1、安全质量运维部各部门岗位职责（精选3篇）_运维部门岗位职责第1篇：生产运维部部门经理岗位职责 生产运维部（部门）经理岗位职责 1、全面负责部门的平安生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活支配），各风电场必需执行。 2、在紧急状况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。 3、领导全体员工搞好平安文明生产，努力提高经济效益，主动完成公司布置的各项任务。 4、部门经理是本部门部的平安 9、仔细执行公司的各项规章制度和工作标准。根据公司和6S的管理理念进行管理与生产。 10、以和谐、刚好、妥当、协作的作风与方法工作，保证工作质量。 1

2、1、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实状况。发觉问题刚好订正，分析缘由、落实责任、制定防范措施。 12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。 13、按国家电网公司颁发的发电厂及变电所平安规程、公司制定的风电场运行规程风电场检修规程督促、监督各值执行并建立各项预防措施。 14、负责编制、审核部门的月、年度工作安排，完成上级下达的各项任务。 15、做好员工的培训工作，注意实效，不断提高员工的企业文化素养、技术业务素养、团队精神。 第2篇：技术运维部筹部门岗位职责 技术运维部(暂定)部门职能及岗位职责 一、技术运维部主要职能 1、负责公司与通联支付的POS

3、系统全网联调、技术更新、需求完善、设备软件硬件升级更新等相关技术及外联协调工作。 2、负责公司全部商业终端网点POS设备现场调试、安装。操作员运用培训及考核，处理设备硬件常见故障，更换备品备件。同时根据公司终端网点营业时间具备全天候故障保修响应处理实力。 3、依据与通联支付及POS设备厂商供应的相关资料，编订公司商业终端网点POS设备运用操作说明及操作手册，并随时依据业务需求进行内容更新及调整。并对公司营业管理部门、客服部门等公司内部职能部门进行POS设备操作运用培训及考核。 4、负责公司办公网络设计选型、部署及平安策略制定及实施。并依据业务需求进行可扩展的架构优化及性能优化。 5、依据公司业

4、务需求架设公司主页WEB服务器、邮件MAIL服务器、资料备份服务器等。建立和维护公司远程VPN加密网络，公司内部信息查询系统及综合业务数据库系统等办公自动化、无纸化系统。 6、负责维护公司局域网硬件、软件及数据备份。包括对公司全部办公电脑进行硬件软件维护、系统平安策略制定及实施等工作。 7、完成公司日常基于IT基础的工作需求，为公司所营业务供应必要可行的IT技术支持及解决方案实施。 8、负责公司全部POS终端设备、公司内部IT设备、办公自动化设备的固定资产管理及相关数据库建立、维护、更新。 二、技术运维部其他职能 1、帮助工程部门对公司商业终端网点进行相关工作。 2、帮助公司行政人事部门进行相

5、关资料库建立、维护及数据备份。 3、帮助营业管理部门对公司商业终端网点操作人员进行各类相关培训及供应技术支持。 4、协作营业管理部门进行公司商业终端网点规范化操作考核、监督。 三、 技术运维部职位及人员编制（暂定） 公司建立初期技术运维部(Technical operators)设总监(Director of Technical Operations)1名，主管(Supervisor of Technical Operations)1名，工程师(Operation Engineers)1名，网管(Network Engineer)1名，暂定4人编制。工程师将依据公司终端网点数量及项目业务开展状

6、况进行增加。详细每个运维工程师负责的商业网点数目将依据详细业务量衡量调整，目前暂定每人40-50个点。 四、技术运维部人员岗位职责 1、运维总监：向总经理或副总经理汇报。 以公司总体利益为动身点，依据公司业务调整向通联支付等合作单位提出相关技术需求及共同提出行业技术解决方案并进行实施。 对公司商业运营网络及办公内部网络进行全局设计及可扩展部署、优化。为公司业务供应各类技术支持，和基于技术的扩展方案。 保障公司POS运营网络稳定高效，利用各类技术手段降低公司运维技术成本。同时致力推行公司办公自动化，削减企业办公及日常事务成本。 依据公司业务发展方向调整部门构架、制定和执行部门岗位责任制度。对技术

7、运维部门内员工进行定期业务技术培训及考核。利用绩效考核制度及项目综合进度限制制度充分发挥部门团队工作效率，提高个人综合技术水平，合理降低部门各类运维成本。 2、运维主管：向运维总监汇报 依据业务需求编写、更新POS设备的操作运用手册，为公司各职能部门供应操作培训及相关技术支持。 驾驭主要POS终端设备配置调整权限，解决各类POS终端设备软硬件疑难故障。 依据项目业务需求刚好分派运维工程师解决各类运营网络、硬件及设备故障并供应相应技术支持及远程帮助。 负责运营网络公司POS终端设备固定资产管理及备品备件出入库登记。协调硬件供应商完成故障硬件保修、返修及终端软硬件升级工作。 帮助各部门处理现场可能

8、遇到的各类突发事务及其他综合协调工作。 3、运维工程师：向运维主管汇报 现场或远程解决公司商业终端网点POS终端设备各类网络、硬件故障。娴熟配置终端POS设备。 按时按量完成运维主管安排的各类故障处理及技术支持工作。 可按需求对终端网点操作员进行规范化操作培训及相关设备运用指导。 依据业务需求对终端网点POS设备进行软硬件升级、更新工作。 帮助协作网管对公司内部办公网络供应一切可行的技术支持。 4、网管：向运维总监汇报 依据运维总监制定的公司网络机房规划进行设备初步选型，对机房网络及IT硬件设备安装调试。 依据公司需求对公司网络设备进行系统优化、制定平安策略及完成远程VPN网络架设。 根据公司

9、办公网络规划进行服务器系统部署。完成公司WEB主页、MAIL邮件、DNS域名解析等各应用部署及性能优化、平安策略执行。 负责公司各类业务应用的日常系统维护，数据备份等工作。 依据公司业务需求建立公司内部信息查询系统及综合业务数据库系统。 调试、安装及维护公司全部办公电脑及相关办公自动化设备。 负责公司全部IT设备固定资产管理，并建立相关数据资料。 建立公司各类网络流量监控系统，保障公司办公网平安高效。 为公司其他部门供应各类基于IT的技术支持。 五、每月工资预算 1、运维总监： 2、运维主管：2800元 3、运维工程师：1800元 4、网管：3000元 2009年6月23日 第3篇：运维部岗位

10、职责 运维部岗位职责 在软件产品的整个生命周期中运维部都须要适时地参加并发挥不同得作用，因此运维部工作内容和方向特别多。目标是在服务出现异样时尽可能快速的复原服务，从而保障服务的可用性；同时深化分析故障产生的缘由，推动并修复服务存在的问题，同时设计并开发相关的预案以确保服务出现故障时可以高效的止损。运维部最基本的职责都是负责服务的稳定性，确保服务可以7*24H不间断地为用户供应服务。负责维护并确保整个服务的高可用性，同时不断优化系统架构、提升部署效率、优化资源利用率提高整体的ROI.一， 部门人员架构 运维总监：梁孟麟 运维副总监：汪国庆 二， 职责 1， 质量：保障并不断提升服务的可用性，确

11、保用户数据平安，提升用户体验。 2， 效率：用自动化的工具/平台提升软件在研发生命周期中的工程效率。 3， 成本：通过技术手段优化服务架构、性能调优；通过资源优化组合降低成本。 从产品的生命周期来看： 1.产品发布前：负责参加并审核架构设计的合理性和可运维性，以确保在产品发布之后能高效稳定的运行。 2.产品发布阶段：负责用自动化的技术或者平台确保产品可以高效的发布上线，之后可以快速稳定迭代。 3.产品运行维护阶段：负责保障产品7*24H稳定运行，在此期间对出现的各种问题可以快速定位并解决；在日常工作中不断优化系统架构和部署的合理性，以提升系统服务的稳定性。 三， 工作内容 1，问题发觉：设计并

12、开发高效的监控平台和告警平台，运用机器学习、大数据分析等方法对系统中的大量监控数据进行汇总分析，以期在系统出现异样的时候可以快速的发觉问题和推断故障的影响。 2，问题处理：设计并开发高效的问题处理平台和工具，在系统出现异样的时候可以快速/自动决策并触发相关止损预案，快速复原服务。 3，问题跟踪：通过分析问题发生时系统的各种表现(日志、变更、监控)确定问题发生的根本缘由，制定并开发预案工具。 4，变更管理：以可控的方式，尽可能高效的完成产品功能的迭代的变更工作 5，配置管理：通过配置管理平台(自研、开源)管理服务涉及到的多个模块、多个版本的关系以及配置的精确性。 6，发布管理：通过构建自动化的平

13、台确保每一次版本变更可以平安可控地发布到生产环境。 7，容量管理：在服务运行维护阶段，为了确保服务架构部署的合理性同时驾驭服务整体的冗余，须要不断评估系统的承载实力，并不断优化之。在这方面主要工作内容有： 8，容量评估：通过技术手段模拟实际的用户恳求，测试整个系统所能担当的最大吞吐；通过建立容量评估模型分析压力测试过程中的数据以评估整个服务的容量。 9，容量优化：基于容量评估数据，推断系统的瓶颈并供应容量优化的解决方案。比如通过调整系统参数、优化服务部署架构等方法来高效的提升系统容量。 10，架构优化：为了支持产品的不断迭代，须要不断的进行架构优化调整。以确保整个产品能够在功能不断丰富和困难的

14、条件下，同时保持高可用性。 各部门岗位职责 项目经理岗位职责受公司经理托付，代表公司全面履行与业主签订的合同，通过仔细组织，细心施工，实现业主规定的质量、工期、平安等各项合同目标。（一） 仔细履行项目承包经营合同. 各部门岗位职责 各 部 门 岗 位 职 责 汇 编淄川基础设施项目1 书目项目经理岗位职责 . 各部门岗位职责 总经理岗位职责：1、制定公司发展战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式并组织实施；2、主持公司的基本团队建设、企业文化建设，规范内部管理；3、拟订公司内部管理机构. 公司各部门岗位职责(综合部) 公司各岗位职责一、综合管理部职能1、负责参加编制公司将来发展安排，组织各部门工作安排的编制及领导审核工作，定期组 织对其实施结果进行总结与评价，并纳入绩效考核；2、参加公. 营运操作部各部门岗位职责 营运操作部职责 1.负责公司生产调度、现场理箱、现场理货、运用机械以及生产操作的管理工作； 2.负责按期完成公司生产业务部下达的作业安排、转场安排、排箱安排、上下箱.