安全生产事故隐患排查治理管理办法(试行).doc
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1、平安生产事故隐患排查治理管理方法试行第一章 总 那么第一条 为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理方针,标准平安生产事故隐患排查治理工作,建立长效机制,根据国家、行业相关法律法规、规程及规定,制定本方法。第二条 主要依据一?中华人民共和国平安生产法?二国家平安生产监督管理总局?平安生产事故隐患排查治理暂行规定?三?*集团公司电力生产事故调查规程试行?四?*公司平安生产监督规定?第三条 平安生产事故隐患排查治理是企业管理的重要内容,按照“谁主管、谁负责和“全方位覆盖、全过程闭环的原那么,明确责任主体,落实职责分工,实行分级分类管理。第四条 本方法适用于*公司以下简称公司所属各部门及各风电厂平安生产
2、事故隐患排查治理工作。第五条 平安生产事故隐患以下简称“事故隐患是指平安风险程度较高,可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不平安状态、非常态的运行工况、人的不平安行为及平安管理方面的缺失。第二章 组织与职责第六条 平安生产部是平安生产事故隐患排查治理归口管理部门。第七条 各部门的主要职责 一平安生产部的主要职责:1贯彻执行国家、行业有关平安生产的法律、法规、规程、制度和文件要求,组织制定公司平安生产事故隐患排查治理相关管理方法并监督执行。2催促指导各部门开展事故隐患排查治理工作,汇总、统计、分析公司事故隐患排查治理情况,向上级及政府有关部门汇报。3检查各部门事故隐患排查治理开展情况,协调解
3、决在工作执行过程中遇到的各种问题,针对共性、苗头性、倾向性事故隐患,适时组织开展专项排查治理活动。4负责平安防护、平安工器具、平安管理、应急体系管理等方面事故隐患排查治理的归口管理工作,及时编制、调整平安技术劳动保护措施方案。5负责对评估为重大等级的事故隐患报集团公司审查。6负责事故隐患的评估定级,对评估为重大等级的事故隐患,及时报公司平安生产部。7平安生产部各专业对分管专业范围内事故隐患的排查治理负有管理职责,指导、协调各班组对重大事故隐患进行治理,保证资金投入。8遇有重大问题时,协调政府相关部门或其他行业单位,促进事故隐患治理工作。9核定所属各专业上报的重大事故隐患,组织制定、审查批准治理
4、方案,监督、协调治理方案实施,对治理结果进行验收。10负责本部门各专业及各班组的事故隐患编号和销号工作,建立健全重大事故隐患排查治理档案,汇总、统计、分析事故隐患排查治理情况,按要求做好信息上报工作。11负责检修和技改工程生产现场、技术管理、技术监督、防洪防汛、防震方面事故隐患排查治理的归口管理工作,及时编制、调整大修、技改工程工程方案。12负责对评估为重大等级的事故隐患报集团公司审查。二风电厂的主要职责:1贯彻执行公司有关要求,组织所属班组开展事故隐患排查治理工作。2负责涉及设备设施、运行方式、操作方式、消防系统、安防、车辆交通、食堂、办公及职工宿舍等事故隐患排查治理的闭环管理。3核定所属班
5、组上报的事故隐患,组织制定、审查批准治理方案,监督、协调治理方案实施,对治理结果进行验收。4检查所属班组事故隐患排查治理开展情况,协调解决所属班组在隐患排查工作执行过程中遇到的各种问题。针对共性、苗头性、倾向性事故隐患,适时组织开展专项排查治理活动。5负责一般事故隐患排查治理的闭环管理。6负责事故隐患的评估定级。对评估为重大等级的事故隐患,及时报公司平安生产部。7负责本部门各班组的事故隐患编号和销号工作,建立健全事故隐患排查治理档案,汇总、统计、分析本不稳事故隐患排查治理情况,按要求做好信息上报工作。8负责基建施工现场平安作业、所属承发包工程管理、大型施工机械管理等方面事故隐患排查治理的归口管
6、理工作。 三综合部的主要职责1负责公司信息网络系统、车辆交通管理、公司食堂、档案室、办公室、安防、消防方面事故隐患排查治理的归口管理工作。2负责本部门事故隐患编号和销号工作,建立健全事故隐患排查治理档案,汇总、统计、分析事故隐患排查治理情况,按要求做好信息上报工作。3负责对评估为重大等级的事故隐患报集团公司审查。四经营开展部的主要职责:1负责平安生产所需设备、材料、平安工器具、消防器具等物资采购过程及仓库的事故隐患排查治理的归口管理工作。2负责本部门的事故隐患编号和销号工作,建立健全事故隐患排查治理档案,汇总、统计、分析事故隐患排查治理情况,按要求做好信息上报工作。3负责对评估为重大等级的事故
7、隐患报集团公司审查。五各班组的主要职责:1贯彻执行公司有关要求,根据部门的安排开展事故隐患排查治理工作。 2负责事故隐患的评估定级。对评估为重大等级的事故隐患,及时报所在部门核定。3根据公司及部门安排,具体实施事故隐患的治理,对事故隐患治理结果进行预验收并向本部门或平安生产部申请验收。4负责本班组的事故隐患编号和销号工作,建立健全事故隐患排查治理档案,汇总、统计、分析事故隐患排查治理情况,按要求做好信息上报工作。第三章 分 级第八条 根据可能造成的事故后果,事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患两个等级。一重大事故隐患是指危害和整改难度较大,可能造成人身死亡事故,重大及以上设备事故,并经过一定
8、时间整改治理方能排除的隐患。二一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的,可能造成人身轻伤事故,一般设备事故的事故隐患。第九条 设备缺陷和事故隐患的关系。超出设备缺陷管理制度规定的消缺周期仍未消除的设备危急缺陷和严重缺陷,即为事故隐患。根据其可能导致事故后果的评估,分别按重大或一般事故隐患治理。第十条 被判定为事故隐患的设备缺陷,应继续按照公司现有设备缺陷管理规定进行处理,同时纳入本规定的事故隐患管理流程进行闭环督办。第十一条 上述第五至第八条所称“事故,人身事故依据国务院?生产平安事故报告和调查处理条例?判定,电力生产事故依据?*集团公司电力生产事故调查规程?判定,交通、消
9、防等事故依据国家或企业有关规定判定。第十二条 平安生产事故隐患应包含管理、设备、系统及其它建筑物、消防、交通、施工等方面隐患。第四章 职责分工第十三条 根据“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与的要求,建立公司、部门、班组组成的三级事故隐患排查治理工作机制。第十四条 各部门、各班组负责人对本部门事故隐患排查治理工作全面负责。第十五条 事故隐患所在部门是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。平安生产部是事故隐患排查治理的监督部门,督办、检查事故隐患排查治理工作,归口负责相关数据的汇总、统计、分析。平安生产部是事故隐患的归口管理部门,组织、指导、协调专业范围内事故隐患排查治理工作,承当闭
10、环管理责任,负责事故隐患的检查、评估、报告、治理、验收和销号。第十六条 各部门将生产经营工程、工程工程应当与承包单位签订平安生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责,对承包单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第五章 排查治理第十七条 事故隐患排查治理应纳入日常工作中,按照“排查发现-评估-报告-治理控制-验收-销号的流程形成闭环管理。见附件1第十八条 排查、发现事故隐患应结合各部门、各专业的常规工作、专项工作和监督检查活动进行,其主要工作方式有:临时运行方式分析;平安性评价;各级各类平安检查、专项督查;设备的日常巡视、维护;已发生事故的原因分析。第十
11、九条 事故隐患的等级由事故隐患所在部门评估确定。第二十条 对于发现的事故隐患应立即进行评估,按照预评估、评估、核定三个步骤确定其等级。各部门、各班组还应开展定期评估,全面核定各级各类事故隐患等级。定期评估周期一般为每月一次,可结合平安分析例会进行。第二十一条 各班组对发现的事故隐患包括本班组发现的、各项专业检查发现的和上级检查发现的各种事故隐患进行评估,确定等级,填写“重大一般事故隐患排查治理档案表见附件2、附件3。各班组评估判断存在重大事故隐患后应立即报告所在部门。第二十二条 各班组评估的重大事故隐患应于24小时内报送所在部门核定,部门领导应于三天之内反应核定意见。第二十三条 事故隐患一经确
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