XJ-12供应商开发与评审程序.doc
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1、供应商开发与评审程序1. 目的标准供应商开发过程,适时对供应商进行正确的评估、选择与管理,确保供应商物料的有效供应。2. 范围适用本公司所有供应商的开发、选择、评估与管理。3. 职责3.1. 采购部门负责收集供应商资料,开发新的供应商,建立“备选供应商名录,以保障需要时及时提供有关资料。3.2. 供应商评审小组负责组织对供应商进行评估、选择与管理,建立“合格供应商名录,并针对供应商的表现,随时进行复核与评审。3.3. 物控部、技质部、财务部等部门对照“合格供应商名录开展相关工作。4. 工作内容4.1. 供应商评审小组4.1.1. 供应商评审小组由下述成员组成:总经理、总经理助理、物控部主管、技
2、质部主管、生产部主管4.1.2. 评审小组日常运作由物控部主管牵头负责。4.2. 供应商开发4.2.1. 对公司需求或潜在需求的外购外协件,采购部门应视其轻重缓急及实际状况制定“供应商开发方案,并进行任务安排。4.2.2. 对于目前公司暂不需求,但在可预见的将来可能出现的相关需求信息,技术部门应及时通报采购部门作好供应商资料的收集工作。4.2.3. 采购部门在平时的工作中应注意通过各种渠道,如上网、 簿、商业报刊杂志、工商名录、朋友介绍、同行探讨、广告等,获取供应商初步信息。4.2.4. 采购部门人员将收集到的供应商资料录入“备选供应商名录,以备查询及选用。重要或大宗采购物料的供应商资料至少应
3、收集三家以上,其他应至少收集两家以上。4.2.5. 采购部门从所收集到的供应商资料中选择较适合与公司长期合作的供应商进行查询。4.2.5.1. 查询时应有方案、有步骤地将公司对物料需求的有关条件明确传达给对方,如:a) 物料名称、规格、包装要求b) 品质要求及不良品处理c) 数量、时间d) 交货地点e) 运输要求及费用承担f) 违约责任g) 付款条件h) 保密要求等4.2.5.2. 与供应商接触过程中,采购部门应要求对方提供企业简介,产品范围、名录、规格、测试指标说明,主要供应企业等资料,以建立“供应商档案,并索取“价格构成表或“询价单等。对于上述资料,某些供应商可能不能或不愿提供,采购部门相
4、关人员应努力要求,不得已时方可降低要求,但资料提供不齐全的供应商在筛选时可视为效劳不周而列入考虑。4.2.5.3. 重要或大宗采购应向三家以上供应商进行查询。4.2.6. 采购部门将查询到的供应商信息整理成“供应商条件比较表,由物控主管对供应商进行初步筛选,从中确定重点议价对象。4.2.6.1. 筛选供应商时应对以下因素进行综合考虑:a) 价格是否合理b) 品质能否到达公司的要求,是否具备品质保证能力c) 交货是否有保障d) 生产能力能否符合公司要求e) 效劳质量如何f) 财务状况是否稳定g) 采购条件优惠与否h) 技术指导能力是否足够4.2.6.2. 当采购工程对公司影响事关重大,或供应商地
5、址较为邻近能方便地进行考察时,物控部相关人员可赴供应商处进行考察,必要时提请供应商评审小组赴供应商处考察。4.2.6.3. 考察期间考察人员应严守采购纪律,不得随意接受供应商提供的免费消费邀请及馈赠物品等。4.2.7. 针对初步筛选出的重点议价对象,采购部门相关人员应利用各种谈判方法来获取有利于本公司的商业条款,如:a) 让对方了解我方有足够的选择余地,甚至其中有对方的主要竞争对手b) 以未来大批量购置或长期合作的可能性要求对方c) 通过对其本钱的分析让对方降低条件d) 借助公司内部的压力要求对方e) 指出本公司与其他公司相比较的优势等4.2.8. 采购部门将最终议价结果整理后,呈送供应商评审
6、小组牵头人以最终确定供应商。4.3. 供应商评审4.3.1. 供应商评审包括以下两个方面:a) 对新供应商确实定b) 对旧供应商的定期考核与评审4.3.2. 只有经过供应商评审小组确定的合格供应商,采购部门才可同其发生业务关系,否那么须经总经理或其授权人特批,但发生业务前,对应的样品、价格、付款方式等都需被认可,有关供应商的评审可在适宜时补做。4.3.3. 新供应商确实定新供应商确实定以采购部门提供的“供应商档案、“供应商条件比较表、“价格构成表或“询价单等资料为主要参考依据。4.3.4. 旧供应商的定期考核与评审4.3.4.1. 旧供应商的复核与评审每半年进行一次。4.3.4.2. 仓库与质
7、检员平时应及时填写“供应商表现考核评分表,并由仓库每月或每季度依供应商交货频次而区别上报给采购部门,以作为采购部门填写“供应商表现报告的依据。4.3.4.3. 对于因供应商的原因而出现不合格或不符合项时,质检部门可通过填写“纠正和预防措施报告的方式提请采购部门通知供应商作相关改善,并追踪改善的结果。对屡次要求改善而没回复、没行动的供应商,质检部门可提请供应商评审小组取消其合格供应商资格。4.3.4.4. 旧供应商的复核与评审时间到达后,物控部提供相关的“供应商档案、“供应商表现报告等资料给供应商评审小组。4.3.5. 供应商评审小组依据物控部提供的资料,对供应商按A、B、C、D四类进行评定,并
8、将被评为A、B、C类的供应商载入“合格供应商名录,被评为D类的供应商那么取消其合格供应商资格。有关供应商A、B、C、D分类的标准及相关应对措施如下:考核分数评价类别措施95以上优秀A可靠的供应商来往,建立长期伙伴关系,必要时可在价格、付款等方面采取优惠政策8595优良7584良好B督导改善,限量采购6074及格C督导改善,改善前仅紧急采购时采用,须择后备供应商60以下差D取消供应商资格,选择新的供应商备注:原那么上以评审小组成员过半数的意见为最终结论,但总经理具有最终否决及批准权。4.3.6. 供应商评审小组将审批后的“合格供应商名录分发到物控、技质、财务等相关部门,以利开展相关工作。当发现与
9、“合格供应商名录之外的供应商发生业务时,相关部门应特别加以留意。4.4. 本程序所产生的相关记录按照?质量记录的控制程序?规定归档与保存。5. 相关文件5.1. Q/XJ09?质量记录的控制程序?5.2. Q/XJ14?纠正和预防措施程序?6. 质量记录6.1. Q/XJ12F1“供应商开发方案6.2. Q/XJ12F2“备选供应商名录6.3. Q/XJ12F3“供应商档案6.4. Q/XJ12F4“价格构成表6.5. Q/XJ12F5“询价单6.6. Q/XJ12F6“供应商条件比较表6.7. Q/XJ12F7“供应商表现考核评分表 6.8. Q/XJ12F8“供应商表现报告6.9. Q/X
10、J12F9“合格供应商名录2021年执业药师真题?药学专业知识一?一.最正确选择题。每题的备选答案中只有一个最正确答案1.对于半衰期长的药物,能迅速到达稳态血药浓度可采用的方法是 BC.恒速静脉滴注 D.增加给药频率 应抗菌药物抗菌活性的主要指标是 C3.治疗产青霉素酶的金黄色葡萄球菌感染宜选用的药物是 B4.治疗鼠疫宜选用的药物是 C5.仅用于治疗浅部真菌感染的药物是 C6.可引起膀胱炎的抗肿瘤药物是 C7.静脉滴注地西泮速度过快时引起的不良反响是 E8. 用硫酸镁缓解子痫惊厥时,给药途径应当是BA口服B静脉注射C外用热敷D皮下注射E直肠给药9.我国将吗啡列为严格管理药品,原因是使用可能产生
11、 E10.属于阿司匹林的不良反响是 D11、治疗窦性心动过速宜选用的药物是 A12.主要通过增强心肌收缩力而改善心功能的药物是 C13.通过阻断AT受体而用于治疗各型高血压的药物是 A14.治疗变异型心绞痛宜选用的药物是 A15.通过与胆汁酸结合而产生调血脂作用的药物是 B16.具有降压作用的中效利尿药是 B17.阻止肝脏氢醌型维生素K生成的抗凝血药是 D2受体发挥平喘作用的药物是 B19.通过阻断5-HT3受体而发挥止吐作用的药物是 B20.泼尼松可治疗的疾病 CA高血压B心律失常C 风湿性及类风湿性关节炎D骨质疏松症E 粒细胞增多症21、地塞米松的禁忌症 E A抑郁症B支气管哮喘C荨麻疹D
12、心绞痛E 活动性消化性溃疡22.米非司酮的原理 AA 阻断孕激素受体 B 冲动雌激素 C 促进受精卵着床 D 抑制黄体生成素释放 E 促进垂体后叶素释放23.治疗男性阴劲勃起障碍宜选用的药物是: E24.白介素-2可治疗的疾病是:E二、配伍选择题共48题,每题0.5分,题目分为假设干组,每组题目对应同一组备选项,备选项可重复选用,也可不选用,每题只有1个最正确答案【25-28】副作用 B毒性反响C变态反响 D后遗效应E特异质反响25药物在治疗量时引起的与治疗目的无关的不适反响是 A26药物剂量过大或体内蓄积过多时发生的危害机体的反响是 B27药物引起的与免疫反响有关的生理功能障碍或组织损伤是
13、C28药物引起的与遗传异常有关的不良反响是 E【29-31】 A抑制RNA聚合酶 B抑制二氢叶酸复原酶 C抑制二氢蝶酸合酶D抑制拓扑异构酶IV E抑制肽酰基转移酶29磺胺类抗菌作用机制是 C30利福平抗菌作用机制是 A31甲氧苄啶抗菌作用机制是 B【32-35】伪膜性肠炎 B.耳毒性 D.腱鞘炎 32.喹诺酮类引起的不良反响是 D33.氯霉素引起的不良反响是与剂量无关的骨髓抑制 E34.氨基糖苷类引起的不良反响是 B35.四环素引起的不良反响是 A【36-37】.疱疹病毒感染 B.流感病毒感染 D.乙型脑炎病毒感染 E.人类免疫缺陷病毒HIV感染36.齐多夫定可治疗的疾病是 E37.阿昔洛韦可
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