业务院长查房工作要求.doc
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1、无锡市惠山区人民医院业务查房工作要求为进一步加强医疗质量管理,不断提高医疗技术水平,全面落实“以病人为中心医院管理年活动要求,充分发挥“医疗查房、管理查房、学术查房在医疗活动中的作用,特制定业务查房工作要求如下:一、目的标准各临床科室三级查房制度的落实,提高各级医师查房的内涵质量,进一步提升核心制度的执行力,确保医疗平安。二、业务院长督查房一参加人员业务院长,医务科、护理部、院感科、药剂科负责人,被查科室主任、病区专业组负责人、病区护士长、床位医师。二查房时间 每周二上午,每次一个病区。三查房内容1.主任医师或科主任、专业组组长查房质量,查房行式是否标准;2.重点病人疑难病人、危重病人、手术病
2、人、纠纷隐患病人医疗救治情况;3.核心医疗制度的执行情况;4.病案书写情况;5.医患沟通情况;6.病历“三符合、病人“三明白情况;7.医院感染管理情况;8.人员在位情况;9.需院部或职能部门协调的事项;10.相关职能部门需要强调的工作。四查房程序每周一与临床科室主任联系确定业务院长查房病区及查房病员,并通知参加人员和被查病区;被查科室病区安排副主任以上医师或科主任、专业组组长按主任查房要求对确定病员进行查房;5分钟到达被查病区,参加病区早交班,同时全程参加主任查房;3.主任查房结束后,各职能部门按各自责职对病区管理有重点地进行检查;,对病区业务工作进行点评。三、三级医师查房一三级医师查房职责1
3、主任副主任医师查房的职责对重点病例进行查房,解决技术问题,做出重要医疗决策,组织指导危重病人抢救及疑难病人会诊;催促检查规章制度,医疗常规,诊疗标准和技术操作标准,纠正不合理诊疗方法,防范医疗风险;总结临床经验,传授医学新知识和医疗技术,通过查房进行临床教育,技术指导,对下级医师进行“三基培训和技术考核;按照住院医疗效劳环节质控要求,协调医护人员之间的质量接口;指导临床开展科研工作。2主治医师查房的职责对所负责范围内的病人进行巡诊和系统检诊,解决本组病例的关键医疗技术问题,做出相应的医疗决策,参加本组危重病人的抢救和会诊。对危难疑难病例诊治困难者,及时请示上级医师;落实主任医师查房医嘱,通过查
4、房加强与病人及家属的沟通,履行医疗效劳告知的相关职责;在本组范围内实施住院医疗效劳和质量环节控制,加强本组医疗效劳过程监测、医疗质量的检控和医疗风险防范;通过查房进行临床教学,对本组医师、进修医师、实习医师进行技术指导和技术考核;实现三级医师查房过程中的医护质量的接口。3住院医师查房的职责实施各项医疗过程的控制程序,完成住院医师规定的工作要求。对所负责范围内的病人进行查房巡诊,拟定诊疗方案,请上级医师审定;执行上级医师查房指示,书写或更改医嘱,指导护士正确执行医嘱,认真、及时、标准记录各项医疗文书;在查房过程中,进行诊操作的自我检控,对医疗环节中的缺陷进行控制,及时实施纠正,采取预防措施,确保
5、医疗平安。通过查房巡诊,严密监测住院病人的病情变化,及时向上级医师请示报告,以采取相应的医疗措施;通过查房,加强与病人及家属的沟通,满足病人的合理要求。二三级医师查房的频次主任医师、副主任医师查房每周2-3次,危重病人随请随查;主治医师每天一次;住院医师查房每天至少2次,对急重症病人按病情需要进行查房。三三级医师查房的内容1主任医师查房内容。按照“背、“查、“问、“讲、“解的程序进行,具体内容如下:背:住院医师背诵陈述住院志、病程记录、拟诊意见印象和诊疗方案,以及医嘱执行情况、病人感受意见和体征观察情况。背诵陈述标准:病历陈述符合病历标准;病情观察周密,体征判断准确;临床思路清晰,拟诊意见和诊
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