鞋业连锁经营的市场营销策划书.doc
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1、天马行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632鞋业连锁经营的市场营销筹划书市场营销随着市场经济的开展不断扩展、延伸,在营销开展的新思路、新趋势中出现了筹划营销。市场营销筹划书是在一般市场营销根底上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强。随着市场竞争日益剧烈,好的营销筹划书更成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器。谈一谈营销筹划书的编制的问题。下面给出某公司的市场营销筹划书范本,供大家学习参考。 鞋业连锁的市场营销筹划书正文鞋业郑州市场行销与广告筹划案 筹划单位:河南省 广告筹划人: 撰稿人: 完成日期: 年 月 日一、前言随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速开展,人民
2、群众日常消费品的消费需求也日益加大,商品市场出现无限商机。作为河南省省会的郑州,几年来,在河南省委省政府的努力推动下,商贸城的建设已初具规模,郑州人民也在外部强势冲击力的影响下,逐步接受了许多新的消费观念,而大规模的鞋业连锁经营在河南尚属首次。对于这样一个新生事物,消费观念逐步开放的郑州市民必将给其以更多的关注,它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的空气。从 鞋业 5年来的开展状况看, 在规模上的开展是较为迅速的,它代表着未来中国零售业的开展方向,前景异常广阔。但就目前而言,尤其是针对一个区域市场来讲,如何充分发挥团体以及规模优势,最大限度地开拓市场,才是至关重要的问题。另外,从宏观方面来看,加速
3、开展连锁经营已是势在必行。首先,中国可能加快参加 WTO的步伐,入世后的中国零售业市场,必将会受到外资零售业巨头的冲击;其次,国家外经贸部目前已透露:将外商投资零售商业企业试点区域扩大到全国省会城市、直辖市、方案单列市和经济特区,进一步加快对外开放步伐;再次,目前,国内的重点零售企业还在亏损与负债中硬撑门面,但全国的不少城市已被国外零售商相继抢滩登陆了。在这种形势下,加快开展步伐,树立品牌形象,抢在外资巨头大规模“入侵以及其他国内重点零售业“苏醒之前尽快占领市场已是大势所趋。因此,在郑州这样一个商厦林立、超级市场繁多、批发市场混乱的内陆城市,如何才能使 鞋业从诸多商场中脱颖而出独占鳌头呢?一本
4、建议的主旨1.让更多的人树立连锁经营店购物的消费观念;2.连锁经营要突出购物方便,效劳周到的特色;3.规模经营,降低本钱,价格低廉;4.统一配货中心,质量可靠,渠道顺畅,款式新颖;5.免费维修,解除后顾之忧。6.扩大 鞋业的影响力,树立 鞋业的品牌形象。二本筹划书建议实施期自 1999年 11月 1日至 1999年 12月 1日三本筹划书广告预算以 70万元为范围。二、市场信息一 市场性1.鞋作为生活消费品,对于每个人而言都必不可少,且每人日常拥有量在 4! 8双之间。2.由于收入差异决定了消费层次的差异,高、中、低档鞋的市场被人为的购物环境所分割。3.大商场内存在加价的随意性和质量的以次充好
5、,使人们逐渐对综合性商场的鞋的质量产生疑心。4.批发市场的鱼目混珠现象使许多消费者望而却步。5.售后效劳工作在此行业尚未引起商家重视,对于消费者是可望却不可及的事情。因此可判断鞋业连锁经营的市场开展已经到了可开发的阶段,并且可预计市场的起飞期将迅速来临。二商业时机1.近几年,郑州各大商厦除极个别外,普遍处于亏损状态,市场攻势受挫。2.在目睹了 商场由盛到衰的迅速蜕变之后,郑州人的消费观念正日趋理性。3.由于近年来郑州商业零售市场比拟混乱,所以预计在发动强大宣传攻势的两个月之后才能树立起较为清晰的品牌形象。4. 鞋业有着良好的竞争优势和先进的连锁经营模式,在各个商场广告投入量均处于弱势期内发起强
6、势攻击,着重宣传 的与众不同之处,即运用 USP理论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。三市场成长1. 鞋业 5年来的良好业绩,可说明连锁经营导入市场的平安性。2. 鞋业导入市场后受到普遍性地接受,说明了传统经营模式的缺陷以及连锁经营的开展前景之广阔。3.鞋业属生活必需品,连锁经营普及后的市场量及市场规模庞大。4.生活水平的提高,收入中上阶层迅速增多,且更注重生活质量的提高以及购物过程的便捷性和购物环境的舒适性。四消费者接受性1. 鞋类销售市场较为杂乱,处于群龙无首的状态。2.连锁经营属新生事物,容易激起人们的好奇心理。3.鞋业的 USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。三、市场研究一设定
7、对象1.“0! 10岁:此年龄层属无购置能力或不能决定购置场所的人,予以排除。2.“11! 17岁:此年龄层忙于上学及或升学考试,但自主性或自立性已较强烈,成为影响家长购物决策的重要力量。3.“18! 28岁未婚男女:正处在恋爱季节对穿着较为重视,在此方面的开销较大,乃为重要对象。4.“29! 50岁已婚女性:不仅自身对穿着重视,而且会决定“0! 10岁儿童乃至“11! 17岁少年以及 5中已婚男性的购置,乃为重中之重之对象。5.“29! 50岁已婚男性:此层人群家庭压力较大,工作繁重,不会花费许多时间去购置,至多是陪同,乃次要对象。6.“50岁以上:除了特殊身份如高级主管外,在此方面不会过于
8、重视,然而由于鞋是必需品,仍不失为一潜在消费群体,但至多列为次要对象。二市场预估1.导入期市场:以“18! 28岁未婚男女和“29! 50岁已婚女性为潜在目标消费群,其中以 20%的中上阶层为主要目标消费群。2.成长期市场:加上“11! 17岁少年以及“50岁以上老人为目标群。3.饱和期市场:再加上“29! 50岁已婚男性,为目标群。三竞争环境1市内各大商厦及周边鞋城均为竞争对象,但大局部商场处于亏损或负债状态,市场攻势不强,应把 品牌名称列为主要竞争对象。2 鞋业以全新面孔出现,经营方式灵活,应占据或逐步扩大郑州市鞋业高、中、低档消费市场。1 品牌名称等商场以前多投入 POP方行,现多投报纸
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