观看战狼心得体会(精选3篇)_战狼心得体会.docx
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1、观看战狼心得体会(精选3篇)_战狼心得体会第1篇:战狼心得体会 篇一:军训心得 军训心得体会 此前就收到公司要求我们去拓展的消息,12月10号上午,当我们石岩站组的四位兄弟坐在车子驶向目的地布吉国防基地的时候,我却思绪万千,想想上一次军训还是读高校的时候,那一年的军训带给我的许很多多的磨练和成长,历历在目,时间过的真快,一下子,我们就来到国防基地,每个人分发了迷彩服,我们去来到了宿舍换上了迷彩服,穿上了军人一样的服装。教官的集合哨子吹响,我们集合在操场上,教官给我们制定的许很多多的规定以及违反规定所要受到的惩处等等,同事们好像还沉迷在美丽的坏境中,说说笑笑的,但是教官的毫不留情的惩罚俯卧撑后,
2、大家起先认仔细真的站军姿! 先是各队选出队长、指导员。确定队伍名,我们队一样确定,取名为战狼七连,我们番号是:战狼七连。我们的口号是不抛弃,不放弃。 接下来是热身运动,在教练的指挥下我们站军姿。站军姿我已经累的,心慌乏力、东倒西歪,教练在嘱咐我们必需坚持,必需像个军人一样,严格要求自己,做好自己,我们是团队的一员,只有先做好自己才能为团队做贡献,因为个人的失误导致团队的损失这是不允许的,因为你的不协作,你的不仔细会使整个团队受到惩处! 最终一个项目是毕业墙,此项目是考验我们团队能否合理的利用资源,相互协作,相互沟通的实力。一堵4米多的高墙,光滑、没有任何工具,要求全部的队员都翻越过去,才算成功
3、。全部同事总共分成三个区,我们是一区二区的同事一起爬一个毕业墙,当教官跟我们说规则时大家伙好像都很仔细听,教官说过整个场地要做的肯定的宁静不允许有讲话声,要不然就会惩罚我们一区二区的总指挥,随着教官的一声令下,大家伙都很同心协力的起先爬了,当上去十几个人的时候不知道哪里传出说话声,得重新起先,总指挥惩罚二十个俯卧撑,这时候同事们还是有点喜笑颜开的,接着接着起先,还是上次二十几个人时候又有人讲话,这次总指挥做了四十个俯卧撑,接着起先,又有人讲话,总指挥起先做六十个俯卧撑,袁总指挥坐到三十个的时候已经累的不行干脆趴下去,但是为了团队他舍命的咬牙坚持,接着起先,这次是抓手错误,两个总指挥整个身体趴在
4、地上爬行过去,这时候好多人都起先哭了,因为总指挥始终都没犯错,但是却始终都承受着惩罚,即使身体完全透支了还是咬牙坚持,因为他们的心中只有一个念想,就 是为了团队能在规定的时间内完成目标,此后大家起先严格遵循教官的规章制度,一个一个的往上爬,最终我们在39分50秒的时间内完成了这个项目。这个项目赐予我的,除了感动,还是感动。为第一个爬上墙头,坚持救上一个又一个同伴的队友感动!为在下面咬着牙甘当基石,让一个个同伴们踏着自己的肩头的主梯队友感动!为指挥大家伙儿平安,用自己的双手将同伴们一个一个高高举起的队友感动!还有完成挑战的人在高喊王老吉,加油,为他们激励。那高空回旋的声音。是他们现在唯一能给他们
5、的鼓舞。和士气,当墙下只剩下了1个队友,再没有人给他当基石供他向上攀爬的时候,于是,他拉住了还在吊在半空等待着他的队友脚,随着他们上面的队友用完全力把他们两个拉上去,响起了经久不息的掌声。那一刻,我的眼睛都潮湿。最终,感谢两个字充满了整个训练营中。感谢队友的激励、感谢队友的帮助、感谢教练的指导、感谢公司的关怀,几乎每个人的带着感谢相互去拥抱,好像每个人都有着说不完的谢意。 拓展训练结束了,但留在心里的震撼却是永恒的。经过三天的训练,我感受颇多,通过系列活动,让我们每个人都不同程度地呈现了真性情,让我更深刻地体会到作为集体的一分子,只有将自己容入团队,对自己有精确的定位,发挥自己应当发挥的作用,
6、才能使团队胜利,从而是自己胜利。 2015年12月13日 篇二:学习大寨精神心得体会 精神旗帜引领 幻想扬帆远航 -参与“学习十八大报告传承与时俱进大寨精神培训班”的心得体会 绿树成荫的虎头山俯瞰着这个古老而又现代的村庄,一边是一排排整齐的楼房,一边是饱经风霜的窑洞;一边是曾经“七沟八梁一道坡”的层层梯田,一边是华通现代农业科技示范园。这里,是新中国农村发展的典型,是解放后农村建设的旗帜,是五六十年头老人们的记忆,是教科书上的经典,是我们心中不朽的精神丰碑。这里,有“主动让贤”的老英雄贾进才,有“三战狼窝掌”的劳模陈永贵,有被称为“铁姑娘”的郭凤莲,有毛主席的“农业学大寨”标语,有周总理的三次
7、到访,有郭沫若的亲笔题词,出名人陈设馆;这里,有“大寨核桃露”,有“大寨酒”,有“大寨黄金饼”,有“大寨羊毛衫”这里,就是中国十大名村之一-山西省昔阳县大寨村。 怀着对大寨的无限仰慕,带着对大寨精神的新奇和疑问,在*年*月*日至*日,我参与了由*组织的“学习十八大报告、传承与时俱进大寨精神”培训班。为期三天的培训虽然时间短,但是思想深刻,内容丰富。培训通过实地参观、专题讲座、阅历沟通、文艺演出的形式, 帮助我们开阔了视野,理清了思路,提升了实力,坚决了信念,找到了差距,结识了友情,为我们供应了丰富的精神食粮。 大寨的发展是一部自食其力、艰苦奋斗、勇于担当的创业史,激励我们艰苦创业。 建国初期,
8、面对大寨恶劣的自然环境,大寨人曾在仅有58名男劳力的状况下,在48天内就修筑了24道堤坝;曾用了十年的时间,使粮食增产近3倍;在中国农业最困难的三年自然灾难期间,大寨不仅没有人挨饿,反而每人向国家上交余粮400多公斤;尤其是我们登上的虎头山,那里是记载大寨人精神的灵魂家园,过去是怎样的不得而知,但现在是一座美丽的小山,导游说过去这里只是一片荒山,没有利用价值,可倔强的大寨人硬是用自己的双手凿石铺路,改造了这里,他们用自己的奋勉努力和昂扬斗志诠释了自食其力、艰苦奋斗的精神实质。 现在,我们的国家富有了,条件变好了,但是与大寨人的艰苦创业相比,我们丢失了一些难能珍贵的精神品质。发展中遇到问题了,不
9、是尽力解决,而是绕道走和打退堂鼓;生活中遇到困难了,不是独立自强,而是怨天尤人;做事的时候,“等、靠、要”的思想严峻。 事实上,精神的力气是无穷的,人的主观能动性是推动社会进步的主要力气。大寨精神告知我,“只要精神不滑坡,方法总比困难多”。我将以大寨精神为动力,努力践行社会主义荣辱观,艰苦奋斗,甘于奉献,主动带领村民艰苦创业,共同致富。 大寨的发展是一首顾全大局、致力民生、共同富有的发展歌,提示我们执政为民。 从改造农田,到改革开放后发展经济,大寨人屡创奇迹。遭受特大暴雨的严峻灾情,大寨人不仅不要救济,仅用一年时间便医治了灾难;困难时期,大寨人仍旧人均交粮2000斤。大寨人民在各个时期都发挥了
10、集体的力气和才智。作为大寨“当家人”的郭凤莲也回馈给了大寨人应有的保障。在1993年,大寨还并不富有的状况下,村里的老人就可以领到一个月30多元的养老金,现在村里的老人每年可以领到2000元至3000元的养老金。1998年,大寨起先修新居,个人出少数的钱,剩下的都是集体补,真正实现了“以人为本”。 大寨的奋斗史表明,人民群众的支持和无私奉献,是我们的力气源泉,一心一意为民谋利,才会使我们的事业走的稳当,走的长远。在任何条件下,我们必需真正做到亲密联系群众,到处关切群众,不断实现好、维护 好、发展好最广阔人民的根本利益,带领村民发展,走合作经济和共同致富的道路,真正做到发展为了人民,发展的结果惠
11、及到农夫。 大寨的发展是一条解放思想、与时俱进、永不言败的改革路,激励我们开拓创新。 50年前的大寨,是农业战线上的一面旗帜。但是假如固步自封,停滞不前,大寨不会成就今日的辉煌。从改革开放以来,大寨人在郭凤莲书记的带领下开拓进取、解放思想、与时俱进,胜利实现了三个华丽转身,从农业文明走向了工业文明和信息文明,从集体经济走向了集体经济、民营经济和股份有限公司三种经济方式的结合,从传统农业走向了现代农业,甚至发展起以旅游业为代表的第三产业。 改革创新也是基层工作的活力源泉,时代在变迁,社会在进步,缺少开拓创新精神的工作是没有生命力的。当前,我们应立足村情,因地制宜谋划发展,用新眼光看待新事物,用新
12、方法解决新问题,用新思路谋求新发展,用新观念促进新跨越。 培训班供应了自主学习的平台,让我站在一个崭新的起点上重新相识自己,不断提高自己的理论学问和实践实力。带着这次培训沉甸甸的收获,我起先谛视自己 篇三:2015年年度总结 综合部 2015年终工作总结 敬重的公司领导、各位同事: 2015年是一安物业发展壮大的一年,也是管理中心开拓进取的一年。作为公司的 一个重要部门,为协作公司发展目标,管理中心一年来仔细贯彻“优质、平安、美丽 、便利”的质量方针,坚持“服务第 一、优质高效、业主至上、遵信守约”的企业宗 旨,努力增加工作主动性和创建性,充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的 工作职能,
13、在公司领导的正确指导下,各部门的支持和协作下,基本完成了本部门各 项工作任务。当然,在取得一些成就和业绩的同时,也定然还存在着一些这样或者那 样的缺点和不足,对于这样的一些缺点和不足,希望在今后的工作过程中不断的加以 总结和改进,戒骄戒躁,为公司的进一步壮大贡献自己一份力气。现在,本人将一年 来的工作总结状况汇报如下: 2015年管理中心工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面: 1、规范各项目人力需求流程,建立员工需求申请单,搜集各项目人员需求信 息,建立档案进行策划,制定年度公司人才需求安排,按安排实施聘请工作。 1)开展学院调研活动,确立物业聘请方向。5月份我们先后对郑州经贸职业
14、学院 、河南牧业经济学院、郑州工业应用技术学院、河南经贸职业学院等12所学院进行了 调研,对含有物业管理专业的郑州工业应用技术学院、河南经贸职业学院、河南牧业 经济学院、郑州经贸职业学院等四院校学生科、就业科建立了长期合作关系,随时发 布聘请信息; 2)开展人才市场聘请调研活动,收集人才信息,定期参与郑州大型聘请会5-9月 份组织人员对市区河南人才市场、郑州人才市场、郑州市人力资源市场、中原国际博 览中心、郑州火车站人才市场、郑州北环人才市场进行了实地调研,确定河南人才市 场为重点聘请市场,共参与聘请会10场; 3)对互联网58同城、赶集网、智联聘请网、前程无忧网、华人才网、中国人才 在线等人
15、才聘请网站发布聘请信息的收费标准、申报流程等进行调研,为聘请信息发 布及费用预算供应依据; 6)2015年共聘请738人,入职339人(其中管理人员9人,客服16人,工程10 人,礼仪队13人,安管185人,保洁106人),入职率46%。 2、规范人员离职流程,刚好建立人员流失档案。2015年我们针对项目员工流失掌 握不刚好的状况,对员工离职流程环节进行了修订,增加了离职人员面谈表,规 定员工在填写面谈表并在管理中心备案后方可离职;真正了解员工离职缘由并具体记 录存档,以备公司熟识驾驭人员流失的缘由,降低离职率,为公司可持续的发展供应 有力的数据。2015年离职人员共235人,其中:管理人员6
16、人,客服部10人,工程部 15人,安管部141人,保洁部63人,离职率69%。 3、为了更好的提升公司形象,9月份起先增加礼仪岗,礼仪队员共聘请11人,制 定了礼仪岗礼仪队行为准则、礼仪队岗位职责、礼仪岗工作流程、礼仪队行为及用语 规范示例、礼仪队培训制度、礼仪队工装管理制度、内务管理方法、礼仪队考核细则 、对讲机运用管理制度等。 4、严格考勤管理,每天要求安管、保洁部按时对员工进行班前点名,每月对各部 门上交的考勤汇总、审核。发觉考勤异样现象刚好通报,杜绝随意请假、脱岗现象。 5、签订劳动合同,保障员工权益。9月份按公司要求组织各项目、各部门人员分 批到管理中心签订劳动合同,刚好做好与相关单
17、位部门的沟通协调工作,共签订283 份合同,16人未签(其中年龄大9人,年龄小5人,身份证丢失2人),员工签订率 达94.35%。 6、提升团队素养,强化人力资源管理,培育持续发展的实力,提高员工主动性, 激发员工工作热忱,提升干部管理水平。通过整理ppt课件,每周二对新入职员工培 训、考核,保证了新进员工合格上岗,共培训75次,人数1760人次;为提高主管以 上管理人员的管理水平和业务素养,通过看视频课件,每周 三、周五对管理人员进行 培训,共培训76次,人数2251人次,并针对学习资料绽开了一系列探讨活动,督促 各项目管理人员上报学习心得597份。 每月培训内容详细如下: 1)1月份观看视
18、频翟鸿燊高品质沟通、才智中国、仁、义、德、礼 、团队建设、国学大才智、叶经理物业管理条例、宁可公司倒闭,也 要辞退负面的员工、食堂考勤制度培训等,共培训8次,人数212人。 2)2月份组织各项目主管做述职报告演讲,共培训10次,人数246人。 3)3月份观看视频马云赢在中国、李强礼仪、气质、人生修炼 、学习实力、食堂考勤制度培训,共培训6次,人数192人。 4)4月份组织观看李强激情、舍得、宽容、没有借口,完备执行、团 队的坚持、电影战狼、培训买土豆的故事和员工价值、主动主动工作 心得共享,共培训10次,人数312人。 5)5月份观看李强勤奋、平台、贵人、感恩、信念、专业、口才、交 际、承受、
19、胸怀、今晚80后脱口秀,共培训8次,人数232人。 6)6月份观看80后脱口秀、领导者最重要的六大决策、真诚创建成 功、大业靠众人才智完成上、下集、百山百川行、培训客服礼仪礼貌 、彩妆课,共培训9次,人数270人。 7)7月份观看消防宣扬教化、物业消防责任、逃诞生天、交通安 全宣扬、消防学问、小区巡查、对各主管考核园区日常巡察内容方法及 频次、横冲直撞好莱坞、谈话让别人舒适的程度,确定了你的高度、物 业人,你做到这8个细微环节不想升迁都难,共培训10次,人数319人。 8)8月份组织各项目主管观看电梯学问与应急方案、百山百川行、物 业管理是怎么样炼成的,共培训9次,人数194人。 9)9月份组
20、织各项目主管观看物业管理是怎样炼成的-磨合、装修篇,共培训 2次,人数58人。 10)10月份观看物业管理是怎样炼成的,共培训4次,人数128人。 11)11月份观看物业管理是怎样炼成的、超级演说家、培训办公行文 标准、面试技巧,共培训4次,人数88人。 二、行政管理方面: 1、为保证工作有据可依,各项职责明确,先后制作完善了员工手册、工作 流程、工装回收流程、离职流程、应急预案、岗位职责、夜间 总值班应急流程、材料选购报销流程、物业企业生产管理、消防平安检 查及初起火灾处置、岗前保洁等管理规定,明确各类人员什么职责,为公司管 理人员管理实力提升奠定基础。 2、依据工作须要及公司相关规定要求,
21、为了有效的协作协调各项目工作,2015年 下发通知共35份,详细如下: 关于各项目评比优秀员工的通知、各项目节前打算工作倒排安排表、2014年度优秀员工、2015年春节节前平安大检查、下发质检表格并运用的 通知、2015年春节休假及值班支配、关于协作政府,加强装修管理的备忘 录、关于开展专项培训的通知、清明放假及值班支配的通知、物业服务 监察细则评分表、调整各项目夜间照明开放时间的通知、春季出游及值班安 排备忘录、五一放假值班支配、五一放假及值班工作支配、主动主动地 工作专项培训心得汇编、夏季换装及工作时间调整的通知、关于举办问题活 动的通知、暑期期间新员工工资标打算忘录、速递易合作协议、物品
22、申 购安排流程试行通知、端午节放假及值班工作支配、文体活动篮球赛的通 知山水华城商铺前设立摊位事宜备忘录、郑州市公安消防支队关于加强消 防平安通知、开斋节调休通知、五种人区分、成功纪念日放假及值班安 排、9月份服务提升月通知、食堂就餐严峻奢侈通报指责、十一节前平安 大检查通知、国庆放假及值班支配、秋季换装及工作时间调整、关于签 订劳动合同的备忘录、关于安管部离职员工衬衣不再收回事宜备忘录、培 训材料。 3、严格根据档案管理规定执行,加强员工的人事档案、业主档案、工程图纸、iso9000档案保存和管理。建立电子档案管理制度,全部存档资料汇总电子档书目,装 订成册,对各类档案按项目分别存档,做到书
23、目清楚,检索便利。对于不完善的相关 资料督促各项目一律补齐,最大程度地做到档案管理规范化、制度化操作。 1)各项目竣工资料存档1079本; 2)业主资料移交:对各项目业主档案尤其做到书目清楚,检索便利,各业主资料 做到一户一档,完整无缺,同时确保各业主资料的保密性,共移交业主资料157户; 3)人事档案归类管理共计18盒; 4)物业简报整理、装订共计4册494页。 4、加强监督力度,每周对各项目进行巡察监察。 1)为消退平安隐患,除日常坚持每周对各项目进行品质监督外,依据季节的不同 开展重点检查,如6月重点检查消防设施、消防灭火器干粉是否失效;雨季来临各项 目沙袋是否打算足够并到位等。 2)严
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