行政主管岗位职责及要求（精选4篇）_行政主管岗位职责.docx

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1、行政主管岗位职责及要求（精选4篇）_行政主管岗位职责第1篇：厨房主管岗位职责及要求 岗位流程 09:30-09:40：参与晨会。 09:40-09:45：协作厨师长安排工作。 09:45-10:00：协作厅面1人及选购验收菜品。 10:00-10:15：整理收进来的菜品，将该上架的菜品上架。 10:15-10:50:帮助厨房人员出餐及验收出菜的菜品。 10:50-11:00：用员工餐。 11:00-11:10：检查餐台上的菜品摆放、数量及卫生。 11:10-14:00:帮助厨房备料及收餐。在这期间每隔5分钟去餐台看1次，有须要 加的菜品再到厨房加。 14:00-16:00：午休，该值班的值班。

2、 16:00-16:10：参与点名。 16:10-16:40：帮助出餐口出餐。 16:40-16:50：巡察餐台。 16:50-17:10：用员工餐。 17:10-20:00：每隔5分钟巡察一次餐台，在此期间帮助出餐口出餐。 20:00-21:30：下其次天所需菜品的申购单及算出当天出品单子的总金额。 21:30-22:00：帮助厨房人员打扫卫生。 岗位职责 1、了解并驾驭厨房里每个工作岗位的职责和工作流程。 2、娴熟驾驭菜品的出品种类及数量。 3、上班时间负责每天的收菜验菜。 4、负责每天晚上的申购并了解厨房其次天所需菜品。每天晚上与收银对算当天 菜品的账单。 5、每天检查出品的质量是否合格

3、，不合格的产品不允许出到厅面。 6、负责厨房全部菜品用料的节约，不奢侈物料。 7、了解全部菜品及物料的保存方法及摆放位置。 8、负责补餐台上的菜，按客流量加餐。 9、负责组织厨房人员打扫厨房卫生。 10、了解厨房内全部菜品及调料的用量。 11、负责厨房内的出餐时间及员工餐时间支配。 12、了解单点的出品量、定型及出品质量。 13、负责协调人员对厨房各项设施的日常保管、维护和清洗 岗位要求 1、了解每个岗位所出品的产品质量、定型定量、盛装方式及装饰。 2、了解每天产品的出品量及其次天所需菜品、用料。每晚申购。 3、每天按时巡察餐台及按时加菜。午餐人少时20分钟加一次餐，人多时5 分钟加一次餐。加

4、餐的数量要看当时的客流量，加餐方式按依次递减法。 4、每天早晨收餐时检查菜品数量是否与所下的申购单一样并检查菜品质量。 5、检查每天出品的菜品质量、出品定型、及装饰，不合格的菜品不得上到厅 面 6、负责每天看查厨房物料用量及及物料摆设和物料保存方法。 7、负责监督用料及菜品的节约。回收的再次合理利用，一些边角料也可以再 次加工利用，做到不奢侈任何原料。 8、每天出完餐后要到厅面去看一下是否有出漏的菜品并再次检查菜品质量、 装饰及摆盘方式。 9、驾驭单点菜品的制作方法、配料及用料的比例。 10、负责监督每个冰箱的负责人。负责查看冰箱里菜品的质量问题。 第2篇：车间主管职责及岗位要求 车间主管职责

5、及岗位要求 主要职责 1、管理车间，在车间内贯彻执行售后服务策略； 2、合理支配车间内各项工作的开展，限制车间服务流程，并确保服务核心流程得以有效执行； 3、负责车间的环境管理，落实执行各项环境检查和措施； 4、帮助服务经理处理批量质量问题； 5、本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展安排及激励措施； 6、了解当地的汽车修理车间和用户需求动态。 岗位要求： 1、中学以上文化程度； 2、汽车修理中级证书及汽车修理阅历3年以上； 3、具有处理协调与用户、职工间的冲突实力； 4、具有肯定售后工作管理实力； 5、具有驾驶实力。 举升设备平安操作要求 1、运用前应清除举升机旁边阻碍作业的器具及杂物，并

6、检查操作手柄、平安保障装置等是否正常。 2、待升举的车辆驶入后，应将举升机支撑架块调整移动对正该型车辆规定的可承力部位，支撑时应保持车辆的相对平衡后才能按上升按钮。 1 / 7 3、举升机应由一个人操作，升、降前都应向在场人员发出信号，升举时人员应离开车辆，升举到须要的高度时，必需插入保险销，确认平安牢靠后才可起先车底作业。 4、有人作业时严禁升降举升机。 5、作业完毕应切断电源，清除杂物，打扫举升机四周场地，以保持整齐。 6、应定期对举升机进行检查和修理保养，始举升机始终保持良好的技术性能。 7、严格执行限载规定，发觉举升机有异样现象，应马上停车，派专职修理人员解除故障。 机动车修理质量保证

7、期 1、汽车和危急货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶20000公里或100日。 2、二级维护质量保证期为车辆行驶5000公里或30日。 2 / 7 3、一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶2000公里或10日。 4、其他机动车整车修理或者总成修理质量保证期为6000公里或者60日：维护、小维及专项修理质量保证期为机动车行驶700公里或者7日。 5、质量保证期中行驶里程和日期指标，以先达到者为准。机动车修理质量保证期，从修理竣工出厂之日起计算。 首席机电工 首席钣金工 首席油漆工职责及资质要求 主要职责： 1、正确地安排任务订单； 2、严格根据操作规范和工艺流程对客户的车

8、辆进行快速、正确的修理，并进行总的检查； 3、在进行故障诊断和从事较难的修理时，帮助其他机电工（钣金工、油漆工）；帮助车间主管对下属员工进行绩效评估、岗位调整、制定培训发展安排及激励措施。 主要资质要求： 1、中等技、职校毕业生； 2、五年以上修理经验、高级技工； 3、具有驾驶实力； 4、须经专业部门培训合格。 平安生产应急预案 为预防重大生产平安事故的发生，完善应急管理机制，快速有效的限制可能发生的事故，保 3 / 7 护员工人身和企业财产平安，本着预防与应急并重的原则，制定本应急预案： 一、建立火灾、工伤事故应急救援领导小组。 二、应急领导小组主要职责： （1）、组织制定和单位平安生产规章

9、制度。 （2）保证本单位平安全年生产投入的有效实施。 （3）组织平安检查，刚好消退平安事故隐患。 （4）组织制定并实施平安事故应急预案。 （5）负责现场急救的指挥工作。 （6）刚好精确报告生产平安事故。 三、事故预防措施 （1）建立健全各种规章制度，落实平安生产责任。 （2）定期进行平安检查，强化平安生产教化。 （3）车间库房加强通风，完善避雷措施。 （4）实行便捷有效的消防、治安报警措施。 （5）保证消防设备、设施、器材的有效运用。 （6）定期组织平安生产培训，熟识各种应急技术。 （7）定期组织应急处置技术演练，应急综合演练每半年不少1次。 四、应急处置方案 （1）发挥火情，现场工作人员马上

10、实行措施处理防止火势扩散并马上向领导小组报告。 （2）现场工作人员根据应急预案处置程序采纳适当的消防器材进行补救。 （3）领导小组组长依据事故报告，马上现场进行指挥协调。 （4）领导小组成员组织进行现场救援，并将须要救治伤员马上送往医院。 （5）领导小组成员视状况拨打119火警电话求救，并到明显位置引导消防车。 （6）扑救人员要留意平安。 4 / 7 质量管理制度 依据国家对机动车修理企业管理制度的有关要求，为提高服务质量和质量信誉考核做好机动车修理档案管理工作，特制定以下档案管理制度； 1、员工档案的管理。 建立员工的档案信息，和用工协议的档案管理。 2、修理车辆资料的管理 对进场修理的车辆

11、进行入厂，派工单、修理单、配件清单、竣工质量检验单建立特地的档案管理。 3、一车一档的管理 对进厂修理竣工的车辆建立一车一档案管理制度包括：进厂检验单，员工派修单、配件清单、修理合同、竣工合格证、结算发票复印件。 质量管理制度 为了提高车辆的修理质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，特制定如下制度： 1、质量管理机构 本厂成立质量管理领导小组，有分管厂长负责，详细质量管理工作由生产技术部门负责。 2、质量机构责任 全面负责全厂质量修理管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车维护工艺规范、汽车修理出厂技术条件、交通部汽车修理质量管理方法等有关规定，贯彻执行有关汽车修理质量的规章制

12、度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂修理车辆进行监督、检查、考核、对修理技术质量问题进行分析，并提出整改方案。 （1）建立健全内部质量管理工作保证体系，加强质量检验，进行质量分析。 5 / 7 （2）收集保管汽车修理技术资料及工艺文件，确保完整有效，刚好更新。 （3）制定修理工艺和操作规程。 （4）负责车辆档案管理工作。 （5）负责标准计量工作。 （6）负责设备管理修理工作。 （7）负责汽车的检验工作，提高汽车修理质量。 （8）负责质量纠纷和质量分析工作。 3、对修理车辆一律进行三级检验，严格进行汽车修理前的检查、竣工检验、严格执行竣工出厂技术标准，未达到标准不准出厂，仔细执行汽车修理质量的

13、检查监督制度。 4、材料仓库应严把配料质量关，严格做好配件的入库验收工作。 5、严禁透漏工作项目，一经发觉，即肃穆处理。 6、努力使返修率降至到零。 机电工 钣金工 油漆工职责及岗位要求 主要职责： 1、严格根据操作规范和工艺流畅对用户的车辆进行快速、正确的处理，并推行总的检查； 2、视察产品质量，发觉质量问题刚好汇报； 3、完成车间内规定的其它任务。 岗位要求： 1、中等技、职校毕业生； 6 / 7 2、三年以上修理经验、中级技工； 3、具有驾驶实力； 4、须经专业部门培训合格。 7 / 7 第3篇：行政主管岗位职责及规范 行政主管岗位职责及规范 （一）职责 1.负责员工入职填写员工登记表，

14、对新员工的各项基本状况进行记录； 2.负责员工进入实习期与员工签订公司保密协议和实习期合同 3.负责转正员工刚好签订劳动合同，并对符合上保险的人员填写申请表报项目 经理审批，报公司人事部门申请上保险 4.负责与续签合同人员在合同到期前一个月确定续签事宜，并将信息上报项目 经理后，转交至公司人事部门。 5.负责项目宿舍的管理工作，刚好与公司保障部联系核对住宿人员。 （二）规范 1.每月10日前向公司人事部上报申请上三险人员资料； 2.接到人事部员工合同到期核对单后3个工作日内将员工信息状况上报项目经 理后，转交至公司人事部门； 3.每月1日将核对后的住宿人员名单上报公司保障部； 4.每月不定期检

15、查宿舍卫生和平安2-3次 5.关注宿舍人员流淌状况，对于新入住宿舍人员刚好沟通，并将宿舍管理规定 刚好通知到位 6.负责项目全部人员信息的登记和统计工作 7.负责项目外阜员工暂住证办理及信息登记工作 第4篇：行政主管岗位职责 岗位职责 行政主管岗位职责 -岗位职责 岗位职责：（详细工作） （1）组织办好会议接待、消遣等各项活动； （2）帮助制定、监督、执行公司行政规章制度； （3）组织公司办公费用的安排、办公用品的购买、管理和发放工作； （4）管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料； （5）做好办公室人员考勤和处理各种假期； （6）管理公司的公共卫生、食堂就餐工作； （7）发放日常福利、节

16、日福利； （8）购买、管理和修理公司固定资产； （9）负责办公用品、文具、生活配套设施的管理； （10）做好公司废物（品）处理和销售管理工作 （11）完成直属上司交办的临时性工作，行政主管岗位职责，岗位职责行政主管岗位职责(https:/unjs)。 职位要求： 较强的管理实力； 娴熟运用办公软件； 做事客观、严谨负责、踏实、敬业； 工作细致仔细，谨慎细心、责任心强； 文章来源网，仅供共享学习参考 具有很强的人际沟通协调实力，团队意识强。 文章来源网，仅供共享学习参考 行政主管岗位职行政主管岗位职责（材料） 行政主管岗位职责一、负责公司日常行政事务管理。二、加强公司各岗位的联系与协调工作。三、

17、做好公司劳保用品的购置、登记、保管与发放工作。四、负责公司员工特别用工和临. 行政主管岗位职责 岗位职责：（详细工作）（1）组织办好会议接待、消遣等各项活动；（2）帮助制定、监督、执行公司行政规章制度；（3）组织公司办公费用的安排、办公用品的购买、管理和发放工作；（4）管理公司非技术资料. 行政主管岗位职责 行政主管完成公司固定资产的管理，低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作，提高物品的运用率，确保业务正常开展，并防止公司资产流失；起草公司文书、档案（包括文书、技术. 行政主管岗位职责 一、行政管理1、酷爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定以及公司良好形象。严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。严格履行公司岗位职. 行政主管岗位职责 行政主管岗位职责文件编号版次页次生效日期1.职位名称：行政主管2.干脆上级：行政经理3.所属部门：行政中心4.岗位职责：4.1在公司行政经理的领导下全面负责公司的总务后勤工作,保障.